" 不要把鸡蛋放在一个篮子里 "，这句古老的生活智慧，同样能概括雷鸟创新的战略思路。

AI/AR 眼镜如今面临的最大问题，已经不是技术和供应链存在瓶颈；反倒是光机、屏幕、大模型等技术跑得太快，从业者容易被 " 乱花渐欲迷人眼 "。

（技术过度堆叠导致产品失败的案例，可参考《智能涌现》此前文章：阿里投资的 AR 公司，倒在 AI 眼镜风口）

如何将技术储备落地成产品最优解，对于「雷鸟创新」创始人兼 CEO 李宏伟来说，更是个至关重要的命题。

雷鸟创新可供选择的技术栈更多、更厚。2021 年成立的雷鸟创新由 TCL 电子孵化，" 含着金汤匙 " 出生的背景，意味着它在光学、显示等技术维度上，比同期成立的初创企业更具优势。

但技术储备多，反而更需要学会克制。

" 我们不会为了炫技把最先进的技术都堆到产品上。" 李宏伟告诉《智能涌现》。

在产品定义上，雷鸟创新将 " 不要把鸡蛋放在一个篮子里 " 的哲学贯彻到每一个 SKU 里，在 3 月中举办的 AWE 上，雷鸟展示了最新的产品矩阵，包括：

雷鸟 V3 AI 拍摄眼镜（不带显示的 AI 眼镜）：主打高画质相机、耳机，搭载骁龙 AR1 旗舰芯片、定制扬声器和阿里独家定制通义模型，AI 响应速度做到 1.3 秒。

雷鸟 Air3（轻量级 AR 影音眼镜）：搭载第五代 Micro-OLED 微型显示屏，重量仅 76 克，首次将 AR 眼镜新品价格带进   2000   元以内。

雷鸟 X3 Pro（带显示的 AI 眼镜）：同样搭载通义独家定制的多模态大模型、高通骁龙 AR1 旗舰级芯片；还是全球最轻的可量产全彩 MicroLED 光波导 AR 眼镜之一。采用首款可量产的表面浮雕光栅刻蚀光波导技术，减少 95% 的彩虹纹现象。实现高达 5000nits 的峰值亮度，能直面阳光，出门使用，涵盖实时语音和图像翻译、物品识别、第一视角影像创作等功能。

图注：上中下依次是：雷鸟 V3、X3 Pro、Air 3 智能眼镜

这样的产品矩阵，实际上契合了李宏伟时常提到的技术观：" 一边攀登珠峰，一边沿途下蛋 "。

这句话的意思是，雷鸟创新既要有采用成熟技术的 SKU，比如 BirdBath 方案的 Air 系列；也要有代表未来趋势的前沿产品，比如首个可量产全彩 MicroLED 光波导 AR 眼镜 X3 系列。

将产品定义按照技术成熟度来分层，也和李宏伟对于 AI/AR 品类的 PMF（产品市场适配度）阶段有关。

李宏伟将 AI+AR 的发展方向分为三个阶段，分别是：

第一，不带显示的 AI 眼镜。诸如全球畅销数百万台的 Ray-ban Meta；

第二，带显示的 AR 眼镜。例如雷鸟创新、Xreal 等厂商旗下主打影音观看的 AR 产品；

第三，AI+AR 眼镜。即雷鸟 X3 Pro 系列，将 AR 显示与 AI 交互融合。

李宏伟对《智能涌现》分享道，前两个品类目前从销量、用户属性（是否为大众用户）、使用黏性等指标来看，已经进入 PMF 阶段。

他谈到一个关键指标：观影类 AR 产品的新购买用户，85% 以上都属于 " 非发烧友 " 的大众用户。

那么，随着 "AI+AR" 融合加深，两个品类是否还会有单独存在的必要？

李宏伟给出了直接判断：" 不带显示的 AI 眼镜，是 AI+AR 眼镜发展的第一个阶段，它必然要过渡到带彩色显示的 AI 眼镜上去。后者一定会替代前者。"

以下是《智能涌现》和雷鸟创新创始人兼 CEO 李宏伟的对谈实录，经编辑后发布：

智能涌现：对于 AR 眼镜的技术攻坚，您提到一个观点叫 " 一边攀登珠峰，一边沿途下蛋 "，能不能结合雷鸟的技术路线具体谈谈。

李宏伟：首先，什么样的产品是 " 攀登珠峰 " 的产品，就是站在未来看现在的产品。

现在看到市面很多产品都是单色的，但单色能做的事情相对比较少。未来的 AI+AR 眼镜一定是全彩、MicroLED 光波导的 AR 眼镜一体机，是一个采用眼动、手势、AI 做人机交互的产品。

从这一点来看，雷鸟 X3 Pro 就是这样 " 攀登珠峰 " 的产品。

像 Air 系列，采用的 BirdBath 光学技术比较成熟，它就是一个 " 沿途下蛋 " 的产品。

比如说不带显示 / 单色显示光波导产品、AI 拍摄眼镜，在我们来看，都属于 " 沿途下蛋 " 的产品，现在比较成熟，佩戴体验也比较好。

智能涌现：如果从软、硬两个维度来看，您认为雷鸟的技术栈哪个部分遇到的卡点会多一点？

李宏伟：软件、硬件都有卡点。软件上的卡点，主要还是 AI 部分和核心算法部分。我们在 SLAM 算法上面，在 AR 眼镜上面，在多模态模型的 Reasoning（推理）上面有很多事情要做，。

我自己是做互联网应用出身的，它的发展是螺旋上升的形态，简单来说，是需要软件和硬件一同去突破，如果非要区分的话，确实先需要硬件方面的突破。

iPhone 是怎么突破的？它先是要硬件突破，有触摸屏出来后就比较简单了。第一代 iphone 都有 APP Store，它的应用就是浏览器、邮箱、打电话、听音乐。

雷鸟是这个行业中有软、硬件能力的公司，我们的软件工程师比硬件多，大多数人也是互联网软件出身的。我们在软件上做了很多的投入，最近在 Vision Pro 开发的一个应用叫《数码纪元：Elu 传说》，在中国区是搜索第一名的游戏。

现在我们认为在硬件上面也要做比较多的投入。如果一个公司没有硬件能力，只有软件能力，我们觉得作为一家整机企业是不合格的。

智能涌现：对于硬件行业来说，不管是做 AI 眼镜还是 AR 眼镜，都是一种新的终端交互形式，在这种新形式下，是不是需要一个新的 OS 系统？我们在 OS 方向上投入多少？

李宏伟：肯定需要一个新的 OS，OS 最主要的是生态问题，不全是技术问题。OS 本身就是硬件的抽象层，它是应用和硬件之间的桥梁，当然这个桥梁很厚。

什么样的 OS 能成功？是让尽量多的应用开发者去使用它，也能让更多的硬件兼容它，这是一个 " 鸡生蛋，蛋生鸡 " 的问题。只有开发者支持的 OS，硬件支持的 OS 才能成功。

雷鸟不会自己打造一个 OS 出来，这是需要大厂（做出来）的，像海外有大厂已经在做基于安卓的、全新的 AI 和 AR 操作系统。

雷鸟在做的事情是基于开源系统上，比如说安卓上做 AI+AR 眼镜里的关键部分，比如我们会把 AI 和 AR 能力打包成 SDK，提供给开发者去用。

我们本质上不会追求打造一个新的操作系统出来，这是不对的方向。

智能涌现：您怎么看待 AR 眼镜和 AI 眼镜两者的关系？这两款产品在雷鸟的业务版图里分别是什么定位？

李宏伟：AI 眼镜是行业发展中非常重要的一个阶段，这是我们给它的定位。就好比手机发展经历了大哥大、小灵通、功能手机、智能手机，每个阶段都很重要，是发展中必经的一环。

我们认为不带显示的 AI 眼镜，是整个 AI+AR 眼镜发展中的第一个阶段，它必然要过渡到带彩色显示的 AI 眼镜上去。

雷鸟在光学显示上更领先，光学显示的技术在眼镜发展过程中又是必需的技术，视觉是最高效的人机交互方式，用户在眼镜上总希望看到画面，所以我们在不带显示的 AR 眼镜上做了很重要的布局，也在加快带显示的 AR 眼镜布局。

智能涌现：你的判断隐藏着另一个观点，如果 AI 进化到了带显示的形态下，它跟 AR 会有一个非常明显的融合。

李宏伟：是的。我认为带显示的 AI 眼镜，会替代不带显示的 AI 眼镜。

智能涌现：你现在有多少精力，花在 AI 眼镜上？

李宏伟：我们是两个维度，第一个是产品维度，就是用户买到的一个个 SKU。第二个是内部技术的布局维度，我们会把它打散来看。

我们有 AI 的能力，有 AR 的能力，有显示和不带显示的能力，这其实是一个技术平台的概念，做产品的时候，我们从里面匹配相应的技术。

从技术布局的视角，我把精力都放在了 AI+AR 眼镜上面，其中在 AI 上面的投入是很大的，因为 AI 与 AR 是二分天下。

如果回归到产品上面，对应的产品本身还是营销、产品设计和生产端，所以我更多将精力，放在产品背后的东西上。

智能涌现：所以在你的规划当中，并不是把 AI 眼镜和 AR 眼镜，当作两个完全不相干的业务规划？

李宏伟：是的。在我们来看，它就是一个基础上长出来的花。

智能涌现：刚才提到与阿里通义大模型的合作，双方的工作重点是什么？ 

李宏伟：有两大方向：第一大方向，是针对眼镜这个形态，把它的基础体验做得更好。比如说大模型的网络传输，通常使用 WebRTC 协议，这个协议在弱网下是很稳定的协议，但是它建立连接的速度会比较慢一点。

这在手机上没有问题，但在 AR 眼镜上，需要它的反应速度快，因为眼镜在你头上，需要等两、三秒钟再回复（会显得很慢），所以我们希望把它的反应速度做得更快。

第二大方向，我们要改动、升级大模型，因为 AR 眼镜不单能实现跟你对话，还希望看你所看、听你所听，希望它 24 小时看到，而且不只能看到，还能 Reasoning ( 推理 ) 和 Planning ( 规划 ) ，实现这些就需要多模态大模型。

比如说当你在首尔机场，想去首尔某个地方购物，你想知道怎么走？AR 眼镜会看到你面前的机场大巴柜台，告诉你 " 去那儿买票坐大巴，坐三站到什么地方，下了车之后再打个车 20 块钱就到了。"

这需要 AR 眼镜首先能理解我这句话是什么意思，也能理解要做计划，还要尽可能贴近你眼前的情况，还能理解我既不想花这么多钱，又不想太折腾。

所以，多模态大模型的 Reasoning、Planning 还是有工作要做的，这里面有很多好玩的事情。再比如说 Agent（AI 智能体），怎么能从被动式变成主动式，这些东西都需要大模型。

智能涌现：对于 AR+AI 眼镜的销量前景，你觉得会是缓慢爬坡的过程，还是会成为指数型增长？

李宏伟：我肯定认为是指数型的增长。这里分几个阶段。

比如说不带显示的 AI 眼镜，和带显示的 AI 眼镜，以及 AI+AR 眼镜，这三个产品的特性还是有区别的。所以，大家会看到有 10 倍数增长，然后 3 倍数，再有 10 倍数的增长，然后再 3 倍数。

智能涌现：现在是什么阶段？

李宏伟：现在经过了第一个 PMF 临界点，虽然它不是最纯粹的 "iPhone 时刻 "。最近我几乎每次坐飞机时，都能看到有人戴雷鸟系列产品——它第一个爆发期已经开始了。

我说的第一个 PMF 是两个东西，一个是不带显示的 AI 眼镜，美国已经进入 PMF 了，中国还需要一定的时间，我估计也快了。从全球来看，我们认为它已经 PMF 了。

第二，就是雷鸟的 Air 系列，观影类的 AR 眼镜已经 PMF 了，可以看到它的新购买用户 85% 以上属于 " 非发烧友 " 的大众用户，NPS（用户推荐率）有 45% 以上，那个产品也在快速地增长。

智能涌现：你判断一个产品是否达到 PMF 的指标是什么？

李宏伟：第一个会看新用户类型，是发烧友还是大众市场用户。我们要的是大众市场用户，不是因为技术喜欢这个产品，而是觉得这个产品有用。

第二，会看有没有出现 " 人传人 " 的现象，而不是一直靠营销强推给用户。

第三，看有没有黏性；看用户买了之后是否能频繁使用。

当然，这些指标是建立在有一定的销量基础上去看的。