地产财富会
三开三罄、百日住宅去化率近 100%,
斩获 5 座三冠王,
北京楼市迎来了一个" 非常规 " 样本,
没有地王光环,
靠什么百日收官,一战封神?
2025-4-17
今年,北京楼市发生了一种很有意思的现象——
房企们打法愈加简单粗暴。
尤其是在高端市场," 顶流地块 + 高配产品 " 的这套打法屡试不爽,如果再叠加个地王,那话题度拉满更加吃香,包括近期海淀几个话题度很高的项目,都验证了这套打法很容易吃透流量。
这背后是房企们对优质地块的争夺到了白热化地步。所以,今年全国土地市场甚至几天就诞生一个新地王,房企们敢于拍板,就是因为核心地块的产品确定性更高,对操盘营销的容错率更低。
这种情况下,没有地王光环或者顶流地块加持,产品的出圈变得难上加难。
但惊喜在于,这个市场从来不缺敢于挑战市场底层逻辑的人。
比如今年北京楼市的绝对话题王——
电建 · 长安华曦府。
# 首开千人摇
# 首开 25 天,首次荣登北京新房销售三冠王
#30 天网签 350 套
# 三开三罄
# 百日住宅去化率近 100%,100 天完成别人一年甚至几年的 KPI
# 百日内凭借超惊人的网签速度斩获五座三冠王
百日收官、销冠标签拿到手软," 断层式 " 优势可谓碾压同期项目……
这两年北京楼市,几乎就没有项目打过这样的富裕战。
当海淀、朝阳顶流板块深陷价格战,电建长安华曦府简直就是杀疯了的存在——
单凭一个盘改写板块价值逻辑,用一场酣畅淋漓的 " 百日超级闪电战 " 让业内侧目,妥妥一个 " 非常规 " 样本。
这不禁让业内直呼:
" 这打法,不讲武德!"
中国电建地产
" 爆款公式 " 有多野?
不同于海淀、朝阳热门地块的 " 闭眼卖 ",位于京西门头沟的电建长安华曦府在很多房企并不擅长突围的板块,依旧能凭一己之力霸榜北京楼市。
其中最核心的一点在于这个项目打破了市场的常规逻辑,总结了一套能够打硬仗、打胜仗的 " 爆款公式 ",给出了引爆市场的 " 三把火 "。
1
第一把火
精准狙击需求,用大数据 " 读心 "
事实上,电建长安华曦府的爆红,始于一场 " 反套路 " 的客研革命。
不同于传统房企的 " 拍脑门 " 定位,中国电建地产团队累计收集数千份客户样本,通过大数据深度剖析,描摹出京西客群画像。
比如做到了精准洞察 30-45 岁新中产,注重性价比与品质平衡,对收纳、空间灵活性和地铁通勤敏感。
基于此,项目大胆打破 " 低密地块必做高端 " 的行业惯性,以 1.8 容积率 +78-135㎡刚需刚改户型切入市场空白,对比目前市场千篇一律,拼杀到白热化的 " 做大户型、做足改善、做高总价 " 打法,长安华曦府实现 " 高质低价 " 的错位竞争。
首开超千人摇号瞬间秒光、单周 2 万人次到访、样板间排队叫号接待至凌晨……
种种现象其实印证了中国电建地产这一策略的正确性——
读懂客户,才是爆款的第一密码。
2
第二把火
" 核爆级 " 产品力,教科书式降维打击
如果说客研是爆款的基础,那么贯穿长安华曦府的 " 六维极致产品力 " 则是其封神利器。
长安华曦府对空间的研磨确实是花了很大心思的,高使用率、LDK 一体化横厅、270 ° 环幕视野,78㎡竟能实现 "2+1" 可变户型,这种对 " 空间革命 " 的探索革新,是当下很多讲究快进快出产品所不具备的。
当下的市场,产品越发内卷,比如在收纳维度,各家房企可谓绞尽脑汁,尤其在看完长安华曦府之后,你会发现这简直是一位懂生活、会生活的 " 收纳狂魔 "。
玄关柜、厨房、盥洗室、餐边柜、衣柜、家政间等各个空间,长安华曦府都做了精细化收纳,最终形成了一套巨无霸级别的收纳体系。
在 96㎡三居户型中,独立家政间集烘洗、收纳功能为一体,尤其在高频使用的厨房,整个收纳空间通过一些精细化、场景化设计实现了充分的 " 扩容 "。
比如,厨房转角柜将盲角变成 " 金角 "、柜板下墙面安装多层窄边柜放置调料罐,很多生活中的收纳痛点,长安华曦府都能兼顾到。
此外,项目满配精装、定制交付,以及对标高端改善盘的装标等等,长安华曦府用一套产品组合拳塑造了北京楼市的 " 六边形战士 ",对得起教科书级产品力这个称号。
所以还是那句话——
没有绝对的地块,只有绝对的产品力。
极致的产品力,足以颠覆地段价值逻辑。
3
第三把火
营销 " 快准狠 ",造势与破圈双杀
在 " 酒香也怕巷子深 " 的时代,中国电建地产的营销团队上演了一次 " 现象级操盘教学 "。
其核心逻辑在于以 " 快、准、狠 " 的三板斧撕裂市场。
其一,在精准定位的基础上,实现了多维标签绑定。
项目以 " 长安街 · 地铁旁 · 满配洋房 " 为锚点,将地段红利、产品稀缺性、品牌势能浓缩成一句口号,直击京西改善客群的痛点。同时,通过 " 教科书级产品力 "" 中国好房子电建范本 " 等标签,将项目拔高至行业标杆地位,形成对竞品的降维打击。而 " 日光王 "" 霸榜王 " 等称号,本质是以数据化叙事构建市场神话,用销售数字的权威性消解购房者的观望心态,形成了足够有记忆点的产品标签。
其二,是极致的事件营销。
从倒计时海报、KOL 造势到业主代言,再到贯穿主流媒体、新媒体等各大平台、各种渠道轰炸式地毯式的流量打法。
每一环节都在强化 " 稀缺性 " 与 " 紧迫感 "。
将购房行为从理性决策转化为情绪驱动。这种 " 高密度爆破式 " 打法,有利于迅速收割流量。
其三,做到了品牌与产品的深度捆绑。
电建地产以 " 绿水青山 " 战略为背书,构建 " 品牌力 - 产品力 - 市场力 " 的闭环逻辑。
不论是有条不紊的推盘节奏,还是对流量的驾驭,亦或是地块背后不出寻常牌的操盘哲学,长安华曦府用一次又一次的火爆售罄、贯穿主流媒体、新媒体等各大平台、各种渠道轰炸式地毯式的流量打法,强化 " 三冠王 "" 日光王 " 等足够有记忆点的产品标签。
首开 2.5 小时售罄 16 亿、百日清盘 581 套房……
在数据说话,结果导向的市场,电建长安华曦府这场 " 精准爆破 " 的营销战,让行业看到——
流量时代,爆款也需要 " 硬实力 + 强声量 " 的双重赋能。
电建凭什么
定义 " 中国好房子 "?
长安华曦府并非中国电建地产的 " 偶然爆款 "。
早在 2022 年,北京首座华曦府便以 " 四环神盘 " 之姿热销,实景交付后口碑炸裂。
2024 年,长安华曦府以 " 华曦系 " 升级归来,通过 " 产品标准复制 + 区域深度定制 ",形成 " 用爆款复制爆款 " 的 IP 矩阵。
这种双华曦战略的伏蛰与爆发背后,其实揭示了电建地产华曦系不同寻常的 " 产品 IP 化 " 之路。
以北京华曦府验证产品模型,奠定市场口碑;升级之后的长安华曦府,则成就了中国电建地产的 " 顶流迭代 ";而前瞻性的好房子布局,则让中国电建地产抢跑好房子时代,实现了从房子到生态的升维战。
电建早早就提出 " 好房子 " 理念,2025 年,进一步启动 " 品牌力提升年 ",基于 " 好房子、好服务、好社群 " 的三好电建筑中国的战略,锚定行业未来。
比如在 " 好房子 " 维度,中国电建地产紧扣住建部 " 绿色、低碳、智能、安全 " 要求,从安全、健康、绿色、智慧、精工、和美六大维度全系落地,这种快人一步的产品策略,让其赢在起跑线上多了项绝对筹码。
当房企还在卷价格、卷交付时,中国电建地产已瞄准 " 用户终身价值 " ——
用三好战略构建 " 信任资产 ",重新定义 " 好房子 ",实现从 " 卖房 " 到 " 运营生活 " 的升维。并依托华曦系突围,形成 " 产品 IP 矩阵 ",强化了其在京话语权,构建了从单品到生态的良性循环。
置身行业下半场,中国电建地产的打法折射了一个非常现实的命题——
" 能否把钢筋水泥变成用户信任 "?
对于房企而言,这需要思维的转变,也需要长期的伏蛰与沉淀。
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