作者 / 张志远

樊路远也要做微短剧了！微短剧市场热闹了。

3 月 19 日，阿里大文娱 CEO、优酷总裁樊路远在内部会议拍板决定成立微短剧中心，这是自爱奇艺 CEO 龚宇去年底正式布局短剧后，优爱腾一号位中第二个醒过来的，详情请看我之前的一集《》。

要我说，优爱腾中最应该 all in 短剧的，其实就是优酷，就是阿里大文娱！但是感觉这次的步子还不够大，因为目前短剧只是挂靠在商业化部门运行，还是先试水的态度，还没上升到更高的战略级别。虽然据传闻，此次会议有来自阿里的高层出席。

优酷 APP 内短剧页面

阿里大文娱做短剧最起码有三大好处 :

1、在长剧、电影增长遭遇困境的情况下，阿里大文娱有机会借助还处于快速增长的微短剧来重整雄风，这是樊路远和优酷逆袭的好机会。

2、阿里大文娱旗下的优酷有机会成为短剧行业重要的平台之一。

3、打通短剧和电商之间的联系，成为阿里内部重要的 " 获客工具 "。

行业盛传樊路远去年底从韩国考察了一圈，回来就大刀阔斧砍项目、坎长剧集数，弃长向短！这是对的，无论是做短剧集（长剧），还是做微短剧，都必须一号位全力支持，否则推动不了实质性的变革。

此外，优爱腾做短剧并不算零起步，只要愿意去做，基本上在未来是会有一席之地的。毕竟优爱腾能延续之前做长剧的内容优势 , 以及付费会员模式的可能性。

长剧目前只能容纳下爱优腾芒四家了，但短剧市场更大，未来起码会留下十家左右。

对外，优酷短剧只要有决心，进到行业前几名还是有机会的；

对内 , 优酷短剧如果能成为阿里内部淘宝短剧频道的供应商，激活电商，想象空间很大。

樊路远只需要证明，优酷的精品短剧比淘宝引进的散乱差短剧 , 更有流量更能带货。

未来短剧的趋势是头部化、精品化，并且伴随十家左右的平台垄断，头部短剧势必跟优爱腾的长剧一样——独家化。

我们可以设想一下，两年后淘宝再引进短剧的时候，绝大多数都将是没有价值的垃圾内容，因为十家左右短剧平台将垄断独家的头部短剧内容，都会下场做自制短剧，就跟优爱腾的自制剧和独播剧模式一样，到时候，优酷只要有一定数量的独家头部短剧内容，就能成为阿里内部引流的香饽饽。

电商短剧是未来，是趋势，是优酷走出困局的一个新思路，是获得阿里内部资源的通行证。

如果优酷短剧先于拼多多短剧打通电商模式，那樊路远将是大功一件，甚至能帮助改变淘系的电商生态位。

拼多多 APP 内短剧页面

以前优酷有劲使不出，因为长剧对淘宝电商没啥明显的转化作用，但是短剧却可以为淘宝电商导流获客。每一个淘宝小店铺花个几千或几万就能植入一集短剧，这样化整为零，优酷短剧市场规模就能比长剧扩大成千上万倍。而对淘系电商来说，对短剧的需求也要比长剧大成千上万倍。

设想一下，以后每一部优酷的短剧都有淘宝商家植入，那头部短剧内容方还不争着抢着跟优酷合作短剧吗？

现在拼多多、京东、美团都已经做短剧了，优酷背靠阿里庞大的资源，有什么理由不 all in 短剧呢？

当年，阿里巴巴为什么要收购文化中国（阿里影业）、收购优酷？后来梳理组建阿里大文娱？因为，阿里巴巴不涉足文化娱乐产业，就永远只是一家电商公司。

早年，马云就提到了人们对物质和精神的需求，电商对应人的物质需求，文化娱乐对应人的精神需求。早年，马云还提出过 " 双 H 战略 "，即 Healthy 和 Happiness，意指阿里的一切与消费者的健康和快乐相关的。Happiness 对应的就是阿里大文娱。

只不过之后阿里大文娱发生的一系列变故，以及马云宣布退休，双 H 战略已不再被阿里官方所提及。

其实，在我看来，微短剧像 88VIP 一样，在当下是打通电商和文娱再好不过的载体，微短剧能精准地题材马云当年所说的 "Happiness"。

很多人会质疑 , 优酷在长视频稍有落后，那现在再做短剧还有机会吗 ? 大有机会！

阿里大文娱的影视工作室模式也可以在短剧推行，甚至直接收购头部短剧公司就行。我之前说80%要倒闭，其中出路之一就是去大平台做短剧工作室。

支付宝 APP 内短剧页面

此外，我认为樊路远个人其实也是具备做内容生态的思维的。都知道，阿里旗下的支付宝现在也在做短剧，而樊路远早在 2016 年执掌支付宝做 " 圈子 " 的时候，就已经具备这种前沿性的思维了。

阿里大文娱不缺条件，看好阿里大文娱和优酷将短剧业务做大做强，并且通过短剧让阿里大文娱和阿里电商之间的生态链接更紧密。

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