1 号出海 · 第 117 篇

Labubu 从爆火到滑铁卢，不只是潮玩市场的常规周期，而是一场关于「内容 IP 能否真正可持续」的深刻拷问。看似环保问题，实则关乎整个潮玩行业、乃至整个文娱产业的底层运行逻辑：IP 到底是用来讲故事的，还是用来「收割」的？当盲盒、联名、复刻成为套路，我们应该重新审视：一个好 IP，究竟该如何经营它的长期价值？

Labubu 潮玩风靡全球，其背后的盲盒销售模式被指出助长了重复购买、过度包装、过度生产的问题。

Labubu 精灵天团

每个 Labubu 包装包含多层塑料 + 纸壳，但由于「隐藏款」设定，许多消费者会重复购买，产生大量难以回收的废弃包装。Labubu 使用的 PVC 材料在生产和回收中都高度污染，释放有害物质如戴奥辛；同时，Labubu 玩偶多为不可拆解结构，不利回收处理。

类似趋势在 L.O.L. Surprise、Beanie Babies 等玩具 IP 中屡见不鲜——短期火爆，长期堆积成「文化垃圾」。社交媒体、明星效应推动了爆买潮，「开盒视频」「稀有款测评」带动了年轻群体的 FOMO 消费，强化了「即时快感」与「高频丢弃」的消费机制。

今天我们讨论 Labubu，不只是为了环保本身，而是为了更深一层地追问：一个靠盲盒机制、社交媒体热潮、IP 表情化驱动的内容产品，能否真正可持续？

Labubu 的火，来自于「丑萌 + 稀缺 + 开箱刺激」的公式，但你会发现，它不是靠故事吸引用户，而是靠机制诱导复购。它从第一天起，就不是在建立一个世界观，而是在制造一个「可控的瘾」。当盲盒开始补货、不再「一布难求」，热度面临降温，情绪就用尽了。

Blackpink 成员 Lisa 晒 Labubu

真正可持续的内容 IP，皮克斯的角色、宫崎骏体系、哈利波特系列…哪怕没有潮玩周边，光凭动画、电影、漫画，人物就能活着。因为它们靠的是情感共鸣 + 文化构建，不是「刺激营销 + 爆款制造」。

而 Labubu 的核心问题是：它不是一个拥有传统线性故事的作品或 IP，它更多的是一个潮玩角色形象及其所属的精灵世界观。它几乎没有成长轨迹、没有人物弧光，只有用户投射的情绪路径——一个被赋予「想象空间」的空壳。

所以我们该问的不是「Labubu 环保吗」，而是，Labubu 是个 IP，还是一个爆款产品？它的生命周期，是「文化进化」，还是「消费透支」？

环保的起点，往往不是在包装工厂，而是在内容生成时。依靠盲盒、流量、联名一夜成名是可行的，但如果不愿意去创造角色真正的故事系统、建立真实的用户情感连接，「文化爆款」终究会沦为快消品。

译者｜彦舟

编辑｜分味

文章来源｜onestopesg

原文作者｜One Stop ESG

原文发布日｜2025.06.26/ 周四

《主编浅度》视频号