据 Market Research Future 报告,2023 年全球运动相机市场规模达 35 亿美元,预计将在 2032 年增至 131 亿美元,年均增长率达到 14.2%。这是一条不算显眼,但增长非常确定的消费电子赛道。
图源:Market Research Future
在这条赛道上,很难绕开一个名字:GoPro。
很长一段时间里,从跳伞到冲浪,从双板滑雪到越野骑行,人们在冲刺、翻滚、下坠的每一个瞬间,都少不了 GoPro 出镜。而 " 没有 GoPro,你还拍什么 Vlog" 也成了那个年代视频创作者之间的流行语。
它不仅开创了一个产业,更迫使索尼、尼康等传统巨头入局这场 " 运动相机浪潮 ",也唤起了大疆、小米等中国企业的跟进与模仿。
而最初,它只是为了记录一个人站上浪头的瞬间。
图源 :Gopro
从冲浪少年到硬件传奇
2002 年,年轻的加州大学学生 Nick Woodman 因热爱冲浪萌生一个想法:怎样才能拍下自己在浪尖上的真实视角?为了找到答案,他将一次性相机绑在手腕上,一边冲浪一边拍摄。但这样拙劣的设备显然无法满足想象。
于是,他创立了 GoPro。这个名字意在鼓励用户 " 成为专业选手 "(Go Pro),其相机则命名为 " 英雄 "(Hero)。
2004 年,GoPro 第一款产品 Hero 35 毫米胶片相机问世,当年就卖出了 15 万台,这标志着 GoPro 正式开启商业化路径。2010 年,HERO HD 摄像机发布,最高支持 1080P 高清视频,那一年销售额已达 6400 万美元。
四年后,GoPro 上市,融资 4.27 亿美元,市值一度飙升至130亿美元。
虽然上市后 GoPro 曾经历裁员风波、营收放缓和股价腰斩,但至 2024 年,它的年营收依然高达 8.01 亿美元。
不仅如此,面对激烈的硬件竞争,GoPro 近年来大力发展其订阅服务。通过云存储、专属折扣和视频编辑软件(Quik App)深度绑定核心用户,从 " 一锤子买卖 " 转向持续性的服务收入。
截至 2024 年底,其订阅用户数已达到 252 万。
精准定位,抢占极限蓝海
GoPro 生来就是为运动设计的。
它足够轻巧,可以被固定在头盔上、冲浪板上,甚至宠物项圈上,把双手从设备中解放出来,完美还原第一视角。
图源 :Gopro
它也足够坚固。防水、防震、防尘,就连高空跳伞或水下深潜这类 " 天生不适合摄影的环境 ",也成了它最常出镜的场景。
更关键的是画面。标志性的广角 / 鱼眼镜头能轻松收录用户和周围广阔的环境,即使在近距离自拍时也能产生强烈的视觉冲击力和沉浸感。
这些特点,也让 GoPro 在早期避开了传统相机市场的红海竞争,独自拥有一片极限运动的蓝海。
GoPro 目前的产品线分布在 199 至 549 美元之间,从入门到专业逐级覆盖。旗舰款 HERO13 Black 对标专业玩家,GoPro MAX 主打 360 ° 全景拍摄,而 HERO(2024)作为入门款,偏向初学用户。
以旗舰款 HERO13 Black 为例,其单月销售额高峰达到近 300 万美元,日常销量也稳定在百万美元级别。
图源 :Amazon
营销,不花哨,但足够沉浸
GoPro 的营销,从一开始就不按常规出牌。
早在 2009 年,GoPro 便率先布局 YouTube,通过大量惊险刺激的极限运动视频迅速出圈。
之后更是与 " 冲浪之神 "Kelly Slater 及 " 红牛山地速降赛 " 联名合作,持续强化" 极限运动专属设备 "的品牌定位。
到 2014 年,GoPro 在 YouTube 上的相关视频累计播放量已突破 10 亿,Twitter 粉丝逼近百万。这使它从一个小众硬件品牌,跃升为引领潮流的文化符号。
截至目前,GoPro 的 Tiktok 官方账号粉丝数已超过 330 万。#gopro 标签下的视频内容仍在源源不断地增长,除了官方发布外,更有大量用户生成内容(UGC)。
这些视频内容多聚焦于跳伞、冲浪、山地骑行等极限运动场景,直观展示了 GoPro 在稳定性、4K 画质和动态延迟方面的出色表现,不少单条视频点赞量达到数十万。
图源:tiktok
GoPro 还敏锐地洞察到,视频制作的高门槛正成为用户购买的最大障碍。为此,GoPro 还推出了 "Quik" 应用,主打 " 几秒完成剪辑 ",精准切中内容创作者特别是 vlogger 的刚需,同时也在无形中助推了产品的传播和影响力。
得益于这些有力的宣传攻势,GoPro 相机在巅峰时期销量接近 400 万台。这个规模里自然不可能全是极限运动爱好者,可能大部分的人都是普通消费者。这也充分展现了 GoPro 宣传策略的成功。
尾声
在 AI 可以秒生视频的时代,拍摄变得不再稀有。但是 " 自己拍下自己 " 的冲动,却依然难得。
GoPro 抓住的,就是人类这种最根本的表达欲。它不是在记录过去,而是激励你去创造值得记录的现在。
或许未来它依旧有竞争,但它已占据了我们记忆的一种视角——那种只属于" 第一人称英雄 "的主视角。
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