时代潮流中的一根管道,和它创造的制造新时代。
作 者丨东木褚
华商韬略出品丨ID:hstl8888
7 月 1 日,当 " 中国铁卫 " 范志毅的巨幅海报在全国高铁站同时点亮时,中国制造业又一个隐形冠军,正从幕后走向台前。
这家公司,叫日丰,一个深耕管道行业 29 年的品牌。前不久,第三方研究机构沙利文刚刚为这家企业颁发了 " 中国家装管道第一品牌 " 的权威认证——销额、销量、服务家庭数、营销网点数四个维度均位列第一。
在足球领域,范志毅是防守核心,申花主教练徐根宝说过," 后防交给他,我放心 ";在管道行业,日丰管就是隐蔽工程的 " 后防核心 ",是亿万家庭的放心之选—— " 日丰管,管用五十年 " 的承诺时至今日依然深入人心。
1998 年,范志毅加盟水晶宫,成为中国足球历史上第一位登陆英格兰联赛的球员,2001 年,作为首位当选亚洲足球先生的中国球员,范志毅堪称中国足球黄金一代的代表。
在 " 范大将军 " 叱咤风云的时代,一批怀揣理想的民营企业相继登上历史舞台,在广东中山,段永平的步步高日进斗金,学习机、影碟机频繁亮相央视;在深圳宝安,任正非与员工在厂里吃住,组装华为牌程控交换机。
民营企业的点点星火,点燃了市场经济的参天火炬。
1998 年住房制度改革全面启动,停止福利分房,住房分配一律改为商品化,房地产业迎来迅猛发展,随之而来的是管道需求量的猛增。
当时,管道行业兴起了铝塑管替代镀锌管的热潮,全国约有 600 家铝塑管生产厂、700 多条生产线、30 多家配套管件生产厂,全部产能超过 20 亿 m/a(米每年)。
过热的盲目投资导致行业的技术水平参差不齐,市场鱼龙混杂,不同企业在装备水平、成材率、原料配比、管件配套等方面相差甚远,有的企业来不及建立质量保障体系,有的甚至连基本的检测设备都没有。
畸形的行业生态,使得部分管件产品存在严重的漏水和渗水问题,也让整个行业受到了打击,500 多条生产线被闲置,几十亿元的投资打了水漂,有些厂家连 1 米管道都没生产就破产出局。
在很多企业一哄而上的时候,1996 年在佛山成立的日丰选择默默耕耘,他们坚信铝塑管行业广阔的发展空间,但首先要让市场认可铝塑管的材料优势。
于是,日丰率先从欧洲引进铝塑管生产技术设备,并开业内之先河,成立了管道研究所自主研发,时任第一任所长的日丰企业集团总工程师李白千博士回忆道:" 当时大多数企业只成立了研发部,而日丰却组建了研究所,可见日丰对科技研发的重视。" 随后,日丰的竞争力有了跨越式的提高。
跟随一座座拔地而起的高楼大厦,日丰建立了覆盖全国的营销网络,从北上广深到偏远小镇,随处可见日丰管标志性的蓝底白字广告招牌," 日丰管,管用五十年 " 的广告语也随着产品传遍了大江南北。
在 960 多万平方公里的土地上,日丰管亦如铁卫般,在 " 家装 " 的隐蔽工程里守护着中国人的用水安全。
作为中国球员早期走出国门的代表,范志毅在英甲球队水晶宫的职业生涯中,凭借出色的表现和凝聚力,成为球队队长,创造了一段中国球员征服英伦赛场的传奇岁月。
范志毅闯荡英国的那几年,恰逢中国加入 WTO,全球化带来的机会使中国经济进入快速增长期,机会之门开始给中国品牌打开,越来越多中国企业开始走向世界,日丰也在其中。
范志毅纵横英甲,靠的不仅只是球技,还有对足球事业的执着坚守,日丰管道亮相世界,凭的除了硬核研发外,还有对品质的极致追求,日丰集团总裁许腾徽曾在接受采访时举过一个例子:
" 在美国市场,用于建筑内给水和采暖的 PEX 管,需要有最高级别的 5 级抗氯和 6 个月抗紫外线的 NSF 认证,而日丰是亚洲唯一取得该认证的企业。"
秉持着 " 在当地、为当地 " 的海外战略,日丰获得了越来越多海外客户的信任,在委内瑞拉,日丰在铝塑燃气管道市场占有率第一;在瑞典,日丰在铝塑管市场占有率第一;在新西兰,日丰在铝塑管、PE-XB 管市场的铺货率第一。
多年的出海经验,让日丰积累了深厚的技术壁垒和品牌认知度,截至目前,日丰共获得了 144 项国际权威认证,涉及全球 13 个国家,同时获得美国 NSF、欧盟 CE、德国 DVGW、西班牙 AENOR、荷兰 KIWA 五大国际权威认证,触达全球亿万用户。
争当流量明星,只能红极一时,苦练内功,职业生涯才能长久,范志毅 19 岁开始打职业联赛,直到 37 岁退役仍能保持较高的竞技水平。
这也是日丰保持企业常青的秘诀,在成为第一的路上,没有捷径可走,只有天道酬勤。
管用五十年,不是一句广告语,更是一个企业对质量的承诺,从研发到生产,日丰的产品要经过 5000 次的冷热水循环试验,以及两周的模拟生产,只有产品达到特定标准,才能量产。
无论是艰辛的创业时代,还是全球化风生水起的当下,日丰 29 年如一日,始终坚持高品质的立业初心,不因短期利益降低品质水准——
在产品端,日丰在全国建立了 8 个生产基地(三水 A/B 厂、黄石、镇江、天津、渭南、重庆、长春),总占地面积 3000 余亩,总建筑面积 105 万平方米。
在研发端,日丰累计投入数十亿元,荣获 CNAS 国家级认证实验室、国家级企业技术中心、广东省复合管道系统工程技术研究开发中心、广东省企业重点实验室、新型管道研究院等技术创新平台。
在供应链端,日丰拥有 30 多个营销办事处、9 个销售公司、1500 余家总代理、13 万家分销商,数百万水工师傅的服务保障,能随时、随地为用户提供强大、完善的服务保障。
作为行业龙头,日丰主参编国家、行业、团体标准 109 项,参编国家标准 40 项,参编行业标准 16 项,参编团体标准 53 项,不断提升行业的质量标准。
日丰集团总裁许腾徽说过:" 同行能做好的叫义务,做得比同行好才叫服务 "。品质跟质量是不同的,质量是满足客户的需求,而品质是超越客户的需求,持续让客户更满意。
从率先推出免费试水试压服务,到创新性地推出 " 日丰安全卫士 " 的产品 + 服务新模式,再到独有的五十年双质保服务承诺,日丰一直在用服务和创新引领行业变革。
当前,房地产发展放缓,市场进入存量时代,即便如此,日丰依然在行业上遥遥领先——这是因为种因得果,坚持长期主义收获了一份丰厚的信任回报。
同时,受到时代垂青,发展壮大的日丰也没有忘记回馈社会,日丰集团总裁许腾徽认为:
" 经营企业,既要源源不断创造利润,也要积极承担社会责任。"
疫情期间,日丰为湖北、河南、广东、湖南、江西、北京等多个省市送去物资支援,还为合作的装饰公司派发防疫物资,开展消毒工作。
多年来,日丰发起了 " 你的未来日丰管 " 等多个公益项目,足迹遍布全国,覆盖 300+ 个城市,资助 1000 多名学生,关爱 2800 多位乡村教师,修缮 30 余所学校,受益人群 100000+ 人次。
在产品上,从 " 管 " 好一个家," 管 " 好一栋楼," 管 " 好全球;再到公益上管好更多人 , 日丰尽显一个企业对于好的追求,对于底线、防线恪守的本分。
正因如此,从 " 球场防线 " 到 " 家装防线 ",日丰能与范志毅心有戚戚。日丰选择范志毅做 " 品牌推荐官 ",也是 " 中国铁卫 " 与 " 民族品牌 " 的双向奔赴,也是在流量时代,与广大用户进行的一场真诚对话——一个为国家荣誉而战,一个为中国制造品质而战,一个守卫绿茵后防线,一个守卫家庭用水防线,并且都成为一张中国走向全球的名片。
管用五十年,日丰正当年,展望未来,日丰管的初心不会改变,仍会坚持 " 技术为本,品质为先 " 的发展理念,用匠心引领中国管道攀登下一座高峰。
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主编:毕亚军 责编:周怡
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