4 月 19 日，在北京亦庄举行的全球首场人形机器人马拉松比赛中，一款身高还不足 1.2 米、像个小朋友一样的机器人 " 小顽童 " 赚足了眼球，最终以第二名冲线，获得亚军。

这个来自松延动力的 "N2" 机器人，据称是 " 首个连续空翻人形机器人 "，可以在闹市区、夜晚的马路等多个场景下空翻。

鲜为人知的是，其流畅的机械步伐，来自一家上市公司在步态数据与服务支持上的精准托举，它就是利亚德（SZ300296）。

日前，在北京利亚德总部，创始人、董事长李军与《每日经济新闻》副总编辑卢嵘深度对话，讲述利亚德的 AI（人工智能）战略。今年，创立于 1995 年的利亚德迎来 " 三十而立 "，在连续七年稳坐 LED（发光二极管）显示产品全球市占率第一之后，如何引领下一个技术周期，寻找 " 第二增长曲线 "，是一个全新的挑战与命题。

以前是别人 " 卡 " 我们脖子，现在是我们 " 卡 " 别人脖子

数据显示，作为全球最大的 LED 显示屏生产和消费国，中国 LED 显示屏已占据全球 85% 市场份额。

" 这是我们和行业同仁二三十年一起打拼的结果。" 李军开玩笑说：" 以前是别人‘卡’我们脖子，现在是我们‘卡’别人脖子。"

李军所说 " 卡脖子 " 的技术，就是 Micro LED。这种可让 LED 像素点最小间距达到 0.4mm 以下的显示技术，凭借高对比度、高亮度、高集成等绝对优势，可推进 LED 进入消费类电子、车载、可穿戴设备等应用场景，成为行业公认的 " 终极显示技术 "。当前，超半数的显示屏厂商均在布局 Micro LED。

作为 LED 显示产业的龙头企业，利亚德是国内重大活动中的 " 常客 "。从北京奥运会开幕式上的巨大画卷，到北京冬奥会开幕式上的 " 冰立方 "，利亚德成为名副其实的 " 双奥之企 "。从国庆 50 周年、60 周年、70 周年庆典，到 2014 年 APEC 会议、2019 年武汉军运会、2021 年庆祝中国共产党成立 100 周年大会……利亚德提供全方位的视效保障服务。

不过这两年，由于市场整体需求不振，竞争持续白热化，而微间距进程并未明显提速，销额增长低于销量增长，国内市场呈现增量不增收之势。

LED 显示还是一个好的赛道吗？李军表示，LED 显示依旧属于朝阳产业，虽然增速放缓，但还没到市场上限。

研究显示，正常情况下，人所感受的外界信息中有 80% 以上来自视觉。显示技术的不断革新，本质上是不断追求将自然环境中的视觉信息更清晰、逼真地呈现给人眼的过程。

" 这个行业不断通过一些革新，取代原来传统的产品。" 李军介绍，LED 正运用于越来越多的场景，如高清电视、LED 影院、会议一体机、XR 虚拟拍摄等，甚至还出现了 " 全息玩具 "。

他举例说，现在连建筑外观材料都开始用 LED 显示，让墙面看上去的效果和大理石一样，但又可以发光，显示图像和视频。

据 DISCIEN 市场分析报告显示，2024 年，全球 LED 显示终端市场规模达 663 亿元，同比增长 6.4%。这是一个不断扩容的市场。

数据显示，当前利亚德的营业收入依旧以智能显示为主，2024 年占比达到 86%。

营收结构变化迎挑战，海外布局的过程是 " 练内功 "

随着 LED 显示行业的高速发展，利亚德营业总收入在 2019 年达到历史高点——超过 90 亿元。

然而，在接下来的 5 年（2020 年至 2024 年），利亚德却始终没有突破这一规模上限，甚至出现回落。2025 年一季报显示，利亚德报告期内营业总收入 16.64 亿元，同比下降 7.59%。

既然 LED 显示是朝阳产业，为什么公司营收未能持续增长？李军介绍，这主要是公司的营收结构出现变化，特别是文旅夜游业务的营收在 2020 年以后大幅下降。

财报显示，利亚德 2020 年的夜游经济业务营收降至 8.06 亿元，同比下降 40%，营收占比更是滑落至 12%。这是必须面对的现实。营收结构的变化，需要市场结构的变化来弥补。

据悉，利亚德当前的营销及服务网络已遍布全球五大洲，涉及近百个国家或地区。与此同时，公司智能显示业务的海外营收也在不断增长（特别是在亚非拉地区），2024 年达到 27.88 亿元，在公司营收中的占比也不断提升，提供了一个新的增长点。

李军把这个过程看作是练内功的过程：" 虽然这几年我们很艰难，资本市场表现也不是很理想。但实际上，公司的收入结构发生了重大变化，海外比重上来了。"

利亚德的出海布局相对较早，2016 年就在欧洲建立了工厂，目前有 1000 多名海外员工。作为中国人民大学的博士，李军认为自己 " 还是有点国际眼光的 "，并且把英语作为工作语言也 " 完全没问题 "。

正是在欧洲的提前布局，让利亚德在中美贸易战所受的影响相对较小，因为很多出售给美国的产品都是由斯洛伐克的工厂生产。

机器人跟人的最大区别在哪里？不在大脑，而在动作

和海外布局一样早的，是 AI 应用领域。

2016 年，利亚德就收购了美国科技企业 NATURAL POINT。" 这家公司擅长做动作捕捉，为很多好莱坞的大片做动捕，毛利超过 70%。" 李军介绍，" 利亚德很早就意识到，人工智能的时代来临了。"

2024 年 8 月，凭借精美的画面制作以及操作手感，首款国产 3A 游戏《黑神话：悟空》火爆出圈。游戏中行云流水般的武术动作，利亚德的动作捕捉技术功不可没。

另外，电影《封神》三部曲的表演捕捉，《风起洛阳》《唐朝诡事录 · 西行》《国宝迷踪》等 VR 大空间文旅体验项目落地的技术支持，背后都有利亚德集团旗下虚拟动点公司的助力。

在光学动作捕捉技术的基础上，利亚德通过自研和合作的方式，增加了 Lydia 动作大模型、LydCap 无标记点动作捕捉、" 光学 + 无标记 " 融合等多种前沿技术能力。

机器人跟人的最大区别在哪里？在李军看来，不在大脑，而在动作。" 因为现在人工智能发展很快，语言、语音也很容易模仿、学习，而动作则不同。"

动作捕捉的训练，是利亚德的优势。" 利亚德不做通用大模型，而是做专业模型，特别是动作模型。在动作领域，用我们的技术进行训练是最好的方式之一。"

事实上，纵观整个 LED 产业，诸多上市公司也纷纷将目光投向 AI 领域。比如，洲明科技（SZ300232）最新年报明确提出，今年将以 "LED+AI" 为核心战略，围绕国产化、智能化、安全化三大方向开展技术攻关；艾比森（SZ300389）则致力于将 AI 技术深度融入 LED 显示产品，同时构建 AI 智能体平台，并整合向量化知识库。

不过，在利亚德的营收结构中，人工智能领域比重并不算高。" 目前一年只有 3 亿至 4 亿元，但其产生的利润超过一亿元。" 李军说，" 在别的 AI 玩家亏钱的时候，我们已经赚钱了 "。

在他看来，人工智能赋能显示，赋能文旅，正在成为一个大趋势。欣慰的是，利亚德真正抓住了这个机遇。

30 年造就 30 个亿万富翁，企业文化决定激励机制

2024 年，因在年报中写诗，李军一度出圈。2025 年，李军也一如既往地在利亚德 2024 年年报写了一首诗：" 去岁风急浪涛天，内卷外拚莫等闲。静修内功待彩虹，顺势腾飞在来年。"

" ‘静修内功’指利亚德‘第二增长曲线’的动力源泉。" 李军表示：" 这其实就是源于我们在显示、AI 应用等领域的持续投入，这就是在‘修炼内功’。"

数据显示，利亚德研发人员数量在 2024 年出现增长，较 2023 年增加 35 名，数量占比由 17.21% 增长到 20.36%。

回顾过去 30 年的发展历程，李军认为，企业文化最重要，企业的发展要靠人、靠团队，而 " 分享，实现员工共同富裕 " 则是利亚德最重要的企业文化。正如利亚德的公司名，品德第一，利益第二，即 " 利益亚于品德 "。

" 文化决定了企业的激励机制，也决定了企业的凝聚力。坚持做好激励机制，企业才能让人才进得来、留得住、发挥作用。" 在李军看来，激励机制要达到的效果就是 " 财散人聚 "。

据悉，企业初创时期的原始投资全部由李军出资，如今他剩 21.2% 的公司股权。

2018 年 4 月，利亚德市值一度超过 400 亿元，凭借母公司全员持股计划，利亚德创造了 15~30 名亿万富翁、50~100 名千万富翁以及 1000 名百万富翁⋯⋯

自 2020 年起，利亚德已连续 5 年发布 ESG 及可持续发展报告。" 积极践行 ESG 理念，将其融入到公司生产、运营及发展目标等各个环节当中，我们认为 ESG 重在起而行之。" 李军表示。

据《每日经济新闻》与中央财经大学绿色金融国际研究院联合发布的 ESG 行动派数据平台，利亚德最新评级为 A，超越 89.96% 的同行企业。此外，利亚德还获得众多机构 ESG 评级，如 Wind ESG 评级为 A，华证指数评级为 A，国证 ESG 评级 AA 等。这样的 ESG 表现，也助力利亚德作为 LED 显示行业唯一代表，成功入选 " 中证 A500 指数 " 样本股。

对于利亚德的未来和自己的目标，今年 61 岁的李军表示，希望利亚德成为一个百年老店，成为一个让员工从生存、发展到享受生活的平台。

" 正如利亚德在 20 世纪 90 年代抓住火车站、长途车站里指示灯牌更新的机遇一样，当下的利亚德也要抓住时代的机遇，尤其是人工智能的机遇。这或许就是未来 30 年发展的关键。" 李军说。

每日经济新闻