随着杨幂为淘宝闪购的代言广告出街，阿里集团正式宣布，未来 12 个月将砸下 500 亿元，为淘宝闪购的消费者及商家进行补贴。

与此前宣布三年在 AI 和云计算业务投入 3800 亿相比，这 500 亿元似乎更具战斗精神。

这是阿里整改之后，第一次如此高调宣布参与同业竞争，同时也是重归 " 核心 " 地位的蒋凡，在电商领域烧出的第一把火。

谁也没有想到，这场由美团破局、京东激烈应战的即时零售电商之争，竟激发起了淘宝的战斗欲望。

美团多年试错之后，打通了 " 闪购 " 业务的任督二脉，更是凭借外卖骑手大军承诺 30 分钟送达。

京东眼见零售电商被降维式 " 偷家 "，也不得不推出 " 秒送 " 业务应战，试图阻击美团闪购蚕食京东零售，并且施压外卖业务。

淘宝在京东进军外卖之后低调入局，凭借卡住外卖 " 老二 " 身位的饿了么，淘宝闪购 6 天实现日订单破 1000 万，两个月后日订单已破 6000 万。

目前京东外卖日订单在 2500 万左右，美团外卖日订单为 9000 万以上，其中非餐饮订单在 20% 左右。

也就是说，各方全力推出资源之后，这场即时零售电商之争，鹿死谁手仍然是未知数。

从渠道、时效之争，再到道德舆论施压，这一场竞争在消费者心智中，已不再是一场补贴价格战，而是真正的内卷之争。

资本市场也并不看好三方的 " 火拼 "。

淘宝闪购宣布 500 亿元补贴次日，阿里巴巴港股股价跌超 3%，美团和京东港股股价跌 2%。

从京东的百亿补贴，到淘宝闪购的 500 亿补贴，在目前消费意愿遇阻、线上线下消费结构失衡的大环境之下，资本市场并不认可。

他们似乎认为，这些钱应该花在其他地方，比如阿里集团对云业务的投入，甚至也应该用于回购，以支撑从 "Deepseek" 时刻后回落的股价。

可是阿里和蒋凡，都需要一场战斗来证明自己。

阿里因蚂蚁集团上市风波整改完成以来，陆续退出了一些非主业业务，其中零售领域退出了高鑫零售、银泰商业，两者分别亏损 131.23 亿元、85.15 亿元。

这意味着阿里的 "O2O" 零售战略的破产，目前唯有盒马仍在支撑，连续多年亏损后去年实现盈利。

去年底，阿里集团 CEO 吴泳铭宣布成立阿里电商事业群，任命蒋凡为负责人。新的电商事业群囊括淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及 1688、闲鱼等电商全品类业务。

在淘宝参与到即时零售竞争以来，阿里更是将饿了么和飞猪整合进入电商事业群，以期将阿里的纯电商平台升级为大消费平台。

至此，蒋凡可以说是执掌了阿里集团的半壁江山。

蒋凡需要大干一场，以证明回归核心地位的正确性，同时为向阿里更核心的权力位置积累业绩。

39 岁的蒋凡，目前是阿里集团 17 名合伙人中最年轻的，他更是与马云、蔡崇信、吴泳铭、邵晓锋组成了阿里集团最核心权力机构 - 合伙委员会。

五年之前，蒋凡因家庭绯闻事件，还是一名被逐出合伙人名单、被 " 流放 " 海外的边缘化高管。但蒋凡凭借阿里国际业务的连续增长，证明了自己的能力。

蒋凡是唯一被取消合伙人身份再次加入的合伙人，也是目前唯一一个兼任业务线负责人和合伙人的高管。

蒋凡需要落实吴泳铭提出的 " 以整合促增长 " 的电商优先战略。

腾讯、京东、美团、拼多多、字节跳动等巨头，没有哪一家不想把阿里拉下马，他们的触角在不断延伸，都希望成为一个超级 APP。

反观阿里，在失去蚂蚁控股权之后，阿里好像是一台破烂的大巴车，用淘宝天猫的利润，苦苦支撑其他所有业务前行。

某种程度上看，京东和阿里一样，急切渴望寻找新的增长点。就算没有增长，在业务协同方面减少亏损、提高效率，同样也会是一个亮点。

蒋凡砸下 500 亿，是 " 宣战书 "，也是 " 投名状 "。

如果成功，他将成为阿里 CEO 最合格的接班人。

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