在经历了今年年初的热度之后,具身智能厂商开始变得冷静,对于技术路径、商业化的探索方向逐渐明晰,作为有着万亿规模终局的赛道,外界仍需给予其多一点耐心。
记者丨王杰仁
实习生丨汗青
出品丨鳌头财经
具身智能领域近期消息不断。7 月 7 日," 杭州六小龙 " 之一的云深处科技宣布,国新基金对其进行的近 5 亿元的 C+ 轮融资已经完成。就在同一日,由前华为 " 天才少年 " 稚晖君创立的智元机器人发布了一款可轮、足切换的双形态人形机器人。同样作为 " 杭州六小龙 " 之一的宇树科技也在上个月完成了 C 轮融资,有消息称该轮融资过后宇树科技将谋求科创板上市……
自从今年年初宇树科技产品登上春晚舞台后,具身智能的投资热度持续攀升。IT 桔子数据显示,今年前 5 个月具身智能和机器人领域投资事件达 114 起,融资额度达到 232 亿元,均超过了去年全年总和。
也有唱衰的声音,此前,知名投资人朱啸虎在接受采访时透露其正在批量退出具身智能行业,退出原因则是缺乏商业化路径。诚然,商业化是当下具身智能发展无法回避的问题,但从今年上半年几家 " 明星企业 " 的动向可以看出,具身智能的商业化场景正在逐渐明晰。
01
宇树科技:
非常关注商业化
部分场景未实现商业闭环
谈到具身智能,就绕不开宇树科技,在某种程度上,宇树科技已经成为了具身智能的行业标杆。上个月,宇树科技完成了约 7 亿元规模的 C 轮融资,此轮融资后宇树科技的估值也来到了 120 亿元。有消息称,此轮融资或将是其上市前的最后一轮融资,接下来宇树科技将谋求科创板上市。
除了在春晚上获得巨大关注这一因素,盈利也是宇树科技估值在行业内位居前列的原因之一,创始人王兴兴此前曾透露,宇树科技自 2020 年以来每年都保持盈利状态。在商业化路径上,宇树科技并不执着于某一特定客群,而是以客户为导向。" 我们一直非常关注商业化,有客户我们才去做这个方向。"
鳌头财经了解到,宇树科技的客户中包含个人、科技公司、工厂、高校等不同主体。" 这实际上也反映了具身智能总体的市场需求量并不高,相关企业想要盈利需要抓住各个领域的客群。" 行业观察人士向鳌头财经分析道," ‘工业——商用—— C 端’是目前行业内认可度较高的具身智能商业化路径,但大规模应用仍需要解决成本和技术的问题。"
王兴兴曾表示,宇树科技与某新能源厂商工厂的合作 " 还是处于试点阶段,还没有到真正的商业闭环。"
02
智元机器人:
更加关注 " 智能 "
接连推出具身智能大模型
宇树对于商业化的重视或许与其成立早期融资困难的情况相关,相比之下,由 " 稚晖君 " 创立的智元机器人可谓 " 含着金汤勺出生 "。
天眼查显示,智元机器人成立至今两年多的时间里,已经进行了 9 轮融资,最近的一次则是今年 5 月份由京东科技领投的 B+ 轮融资,这也是今年智元机器人进行的第二轮融资,两轮融资过后,智元机器人的估值来到了 150 亿元。
" 不缺钱 " 的智元机器人在技术路线上和宇树科技并不一致,其走的是 " 人形机器人 + 具身智能大模型 " 的技术路径,今年 3 月份,智元机器人发布了首个通用具身基座大模型启元大模型;5 月份,智元机器人又发布了具身世界模型 EVAC (EnerVerse-AC)和具身世界模型评测基准 EWMBench。
在外界看来,相较于发布新的机器人产品,具身智能大模型的研发对于行业更具有意义。" 大模型有助于加强具身智能硬件对外界的认知、感受和推理,同时也能帮助降低相关厂商的测试成本。" 行业分析人士向鳌头财经表示。
03
云深处科技:
定位巡检赛道
但需求仍未规模化突破
云深处科技可以视作具身智能 " 专精方向 " 的代表企业,智能四足机器人是其主攻方向。根据其官网介绍,云深处是中国首家围绕电力巡检行业应用的智能四足机器人企业,在中国率先实现了四足机器人全自主巡检变电站。
鳌头财经了解到,云深处的客户中不乏国家电网、南方电网、宝钢股份等行业巨头,事实上,相较于消费级人形机器人,工业巡检机器人的商业化路径较为清晰,但云深处仍面临两大挑战,一是目前行业容量并不大,根据 IDC 数据显示,2024 年,全球四足机器人市场规模约为 1.8 亿美元,出货量约为 2 万台。数据表明,10 多亿元人民币的规模仍未到市场爆发的时刻。
另一方面,这一细分领域内玩家众多,且还面临来优艾智合、七腾机器人等移动机器人厂商的竞争。
" 破局的关键仍在于 AI。" 前述行业分析人士向鳌头财经表示," 尽管四足机器人在巡检等领域已经被接受,但渗透率仍不高,要想实现规模化的突破需要提升智能能力。"
04
魔法原子:
产业陪跑模式下
大举探索商业化场景
成立于去年的魔法原子为具身智能厂商提供了 " 产业陪跑 " 模式的新思路。鳌头财经了解到,魔法原子由追觅孵化,专注于通用机器人和具身智能技术研发与落地应用,产品涵盖通用人形机器人与四足机器人,覆盖工业、商业及家庭等多元场景。
依托于追觅的产业协同,魔法原子旗下机器人早已在去年进工厂产线展开训练作业。今年 3 月份,魔法原子发起 " 千景共创计划 ",计划拓展 1000 家合作伙伴、打造 1000 个人形机器人落地应用场景。
这一产业协同的方式让其商业化前景更加明朗,也吸引到了资本的关注,今年 5 月份,魔法原子远不完成数亿元新一轮战略融资,投资方包括战略产业资本禾创致远、芯联资本,财务投资人华映资本、晓池资本、元禾厚望等。
在具身智能商业场景落地尚不明确的当下,魔法原子的商业化探索已经领先了一步。
05
结束语
行业的共识是,2025 年是具身智能从实验室走向市场的 " 过渡年 "
可以看出,在经历了今年年初的热度之后,具身智能厂商开始变得冷静,对于技术路径、商业化的探索方向逐渐明晰,作为有着万亿规模终局的赛道,外界仍需给予其多一点耐心。
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