当中国出海品牌在欧美 " 卷生卷死 "，在非洲，他们重新找回了降维打击的快感。增长的缝隙，正在地图的最南端打开。

欧美增长见顶，东南亚红利消退。中国企业出海的下一个增长点在哪？

答案，正指向非洲。

在 " 一带一路 " 持续推进、中非合作不断升温的大背景下，2024 年，中非贸易额首次突破 2.1万亿元人民币，同比增长 6.1%。这一成绩不仅反映出双方经贸往来的活跃，也表明非洲市场正在释放出更大的开放活力和增长潜力。

更令人关注的是，非洲市场所展现出的高投资回报潜力。根据联合国贸发会议（UNCTAD）数据，撒哈拉以南非洲地区的外资直接投资（FDI）回报率一度高达 25% 至 30%，远高于亚洲、拉美等其他新兴市场的 8% 至 16%。

种种迹象表明，非洲——这个巨大且年轻的市场，正以前所未有的速度崛起。

那更具体来说，非洲市场，为何值得下注？

年轻、广阔、正在增长

非洲是全球最年轻的大陆，14 亿人口中，60% 是 25 岁以下的年轻人。他们接触互联网的时间不长，但接受新事物的意愿极高，正成为推动数字化消费的核心力量。

其次，在 " 钱 " 的层面，经济的持续增长正逐步转化为真实的消费能力。非洲大陆已形成以肯尼亚、尼日利亚、埃及、南非等为代表的区域经济中心。这些国家基础设施相对完备，城市化进程加快，中产阶级正在崛起。

以 " 东非引擎 " 肯尼亚为例，其人均 GDP 已近 6000 美元，居民消费意愿与支付能力同步提升，市场活力正逐步显现。

可以说，非洲正经历着中国十多年前的 " 移动互联网红利期 "。对已经走过这一阶段，并积累了完整技术与运营经验的中国企业来说，现在入场，正是凭借" 降维优势 "快速打开市场的关键时期。

尽管非洲的消费意愿在快速增长，但其制造业基础仍相对薄弱，工业水平整体滞后，日常生活所需的物资在很大程度上仍须依赖进口。哪怕是技术门槛较低的轻工业领域，本地生产也难以满足基本需求。这一 " 供给缺口 "，反而为中国企业提供了投资建厂、外贸出口的天然机会。

以鞋服为例，2024 年全年，非洲鞋服进口总额约为 652 亿美元，显示出对外部供给的高度依赖。

与此同时，根据 statista 数据，2025 年整个非洲服装市场规模有望增至 735.9 亿美元，人均消费金额将提升至 54.77 美元。这意味着，非洲消费者的购买意愿和支付能力，都在同步提升。

哪些赛道正在非洲爆发？

一、二手汽车

由于经济基础相对薄弱、工业制造能力有限，非洲对进口二手车的依赖程度极高。据统计，全球约 40% 二手轻型汽车都会流向非洲，其中仅日本、欧盟和美国每年出口至非洲的二手车就超过 80 万辆。

图源：UKRoadRunner

另一方面，伴随着中国新能源汽车的快速发展与政策推动，大量燃油车陆续被替换为新能源车型，势必带来庞大的二手车存量。将这些高性价比的燃油车出口至非洲，无疑将成为一个潜力巨大的市场机会。

图源：Africabusiness

二、手机配件与 3C 电子

随着智能手机渗透率提升，相关配件需求快速增长。手机壳、充电宝、蓝牙耳机、支架等成为高频消费品。根据 trade.gov 报告，到 2025 年非洲电子产品市场规模将达到 112 亿美元。

图源：Getty lmages

这片市场仍处在起步阶段，高性价比、供应链反应灵活的中国品牌正加速入场。绿联、安克等厂商已率先试水，并开始在局部市场建立起初步认知。

三、两轮摩托车

摩托车在非洲不仅是交通工具，更是一种经济载体。无论是城市通勤、快递物流还是接送服务，它都是主力工具。

肯尼亚是典型代表，全国有超过 520万人直接或间接靠着摩托车谋生。正是这种根植于民生的庞大需求，为中国摩托车出口提供了广阔的市场空间。

数据显示，仅 2024 年，中国对非洲的摩托车出口量就已高达 370 万辆，出口额接近 20 亿美元。

图源：新华网

与此同时，电动摩托凭借更低成本、更环保和维护方便的优势，正在逐步取代传统燃油摩托。预计到 2027 年，非洲电摩市场将突破 50 亿美元。这也意味着一个新的增长机遇。

四、太阳能与光伏产品

非洲多数国家电力基础薄弱，供电长期不稳定。据国际可再生能源署统计，撒哈拉以南非洲地区目前仍有 5.7 亿人处于无电状态，照明、通信、取水等最基本的生活需求都难以保障。与此同时，非洲却拥有全球 60% 的优质太阳能资源，这为太阳能产品的应用提供了天然土壤。

在这种现实条件下，光伏、太阳能灯、充电宝、路灯等产品成为民生刚需，市场需求持续走高，利润空间也非常可观。

根据 Fortune Business Insights 的预测，到 2030 年，仅非洲太阳能光伏（PV）市场的规模就将达到 377 亿美元，期间的复合年增长率（CAGR）将高达 27.4%。

  图源：

statista

写在最后

非洲不是 " 非洲大陆 "，而是几十个市场的组合。它复杂、陌生、挑战不少，但也确实充满机会。

中国企业拥有完整的制造能力、灵活的供应链和产品适配能力，正是非洲数字化起飞阶段最理想的合作者。

因此，布局非洲，早已不是一道 " 选择题 "，而是在全球多极增长时代下，一道关乎未来的 " 必答题 "。