“百镜大战”背后赢家，获超1.5亿融资，影目科技推动智能眼镜商业化提速

文 /VR 陀螺

近期罗永浩在接受采访时表示自己新公司一年内烧了很多钱，十年内 AR 眼镜都不太可能商业化，这一观点引起了很多人热议。

2012 年是 AR 眼镜元年，此后谷歌、Magic Leap、微软等企业曲折探索，但并没有太多建树。

而如果放在当下来看，无论是销量又或者是热度，AR 市场均已迎来新篇章，加之各大企业在商业化上之路上已经取得巨大突破，种种信号不得不让我们重新审视：AR 真的还需要下一个十年才能起来吗？

从体感到温度：AI/AR 正加速出圈

如果回顾前几年，AR 市场无疑显得 " 清汤寡水 "，特别是与手机、PC 等消费电子相比，其技术突破相对缓慢，市场缺乏爆款，产品功能难以打动广大消费者，相关新闻罕见报端。过往挫折或许正是罗永浩感慨 AR 业务推进困难的原因所在。

不过自今年开春以来，笔者却能明显感觉到市场正在加速升温，相关爆点新闻频出，并且传播广度也远胜于过往，这里略举几例：

今年博鳌亚洲论坛期间，央视记者使用影目科技 AI 翻译眼镜 INMO GO2 顺利完成国际采访任务，该事件上了央视《新闻联播》并引发热议；

3 月份，海外千万粉丝网红 " 甲亢哥 " 到访中国，期间也尝试使用了 INMO GO2 的实时翻译功能并给出了较高评价，随后该产品在社交平台被进一步刷屏。

今年 6 月，成都市长王凤朝赴成华区、成都高新区调研科创企业发展，此行重点考察了 AR 厂商影目科技并受到外界关注。

如果再结合一些数据信息，我们也能明显看到 AR 眼镜在消费市场起量：近日数据机构 IDC 所发布的《IDC Quarterly Augmented and Virtual Reality Headset Tracker, 2025Q1》报告显示，2024 年全球 AR&ER 智能眼镜市场规模达 2.9 亿美元，同比增长 24.1%；其中 AR 眼镜消费出货同比暴涨 36%。在这其中，影目科技凭借 INMO GO、INMO AIR 系列产品斩获 2024 年度中国 AR 眼镜市场出货量占比 47.6%、销售额占比 39.7% 的双料冠军。

图源：IDC

618 购物节过后，京东公布了 XR 和智能眼镜品类的消费战报，里面也提到 AR 眼镜用户数同比增长高达 70%。

图源：京东

除行业大数据外，从国内各家 AR 企业的动态中我们也不难发现市场正驶入快车道。

以影目科技为例，去年七月企业曾获得近亿元 B 轮融资，仅时隔一年，近日企业再度完成超 1.5 亿元 B2 轮融资，由普华资本、梁溪产发集团、神骐资本联合投资。本轮资金将用于下一代产品研发、AI 核心能力建设、供应链纵深及线下场景拓展。

此外，影目科技在产品销量方面也可圈可点：今年第一季度，其全系列订单已突破 10 万，预计今年全系销售将突破 2 亿元。不仅如此，今年 618 期间，影目科技还分别取得过 XR & AI 眼镜竞速总榜的品牌榜以及单品榜双第一的好成绩。

再从用户侧来看，各大 AR 企业普遍反映产品用户活跃度正在逐步提升，而用户对于 AR 眼镜的认知以及接受程度也到了一个新的维度。如下图所示，他们清楚知道这类产品能够解决自己的哪些需求，也就是说市场教育也已经步入良性正轨。

电商平台上的 AR 眼镜用户评价，图源：京东

AI 催化，软硬件到达 " 临界点 "

从现实层面来看，目前 AR 眼镜虽说当不了瑞士军刀，但是它已经能够较好胜任螺丝刀的角色，即为用户提供某一个细分场景下的优秀体验，这已经能够有效触达消费者并让他们买单。

此处比较典型的是 Ray-Ban Meta、INMO GO2 等产品，它们在保持眼镜优秀可穿戴特性的同时增加了拍摄、听音乐、翻译等简单功能。如果与 HoloLens 2、Vision Pro 等 " 重量级 " 产品相比，它们简单得就像是一个小玩具，但这并不妨碍用户喜爱它们。

早些时候，影目科技 CEO 杨龙昇接受采访时也曾提到，AI/AR 眼镜发展会经历三个阶段：AI+ 工具、AI+ 生活服务、AI+ 社交三个阶段，其中 AI+ 工具会成为当前的一个可落地的场景，它可以实现会议纪要、翻译等功能。

今年 6 月份 " 一带一路 " 科技交流大会上外宾佩戴 INMO GO2 完成了采访，图源：网络

其次，得益于 AR 在芯片、光波导、微显示屏等方面的进步，消费级产品在整体完成度方面已经到达一个临界点。

如早些年一体式 AR 眼镜外形相对笨重，并且显示效果、续航、以及应用生态等相对一般。但是随着去年 INMO AIR3 发布，它给市场树立了一个新的榜样：小巧机身内塞入了一块 1080P 全彩屏幕，并且搭载⾃研 IMOS 3.0 操作系统，可以安装安卓应用，观影续航有两小时左右。

从这个角度来看，AR 眼镜似乎也有属于自己的 " 摩尔定律 "：重量持续优化的同时，综合体验日益提升，而当前正处于从猎奇尝鲜到稳定使用的拐点。

最后，AI 大模型的突破也是 AR 市场的一大重要变量。

此前扎克伯格对外采访时曾提到他对于市场的误判：" 如果你五年前问我，我认为我们会在 AI 之前得到全息 AR.... 但后来 LLM 出现突破，我们现在有了非常高质量的 AI，并且在全息 AR 之前以非常快的速度变得更好。"

AI 抢先于 AR 实现，这对于市场而言就像是某种 " 泼天流量 "。首先它的出现让 AR 眼镜增加了一个杀手级应用。其次，由于眼镜与 AI 天然契合：理想的 AI 硬件形态需要扎根于用户生活、捕获用户所关注的听觉、视觉等内容并给予实时反馈，因而它一定是某类随身设备；此外，还应该具有较好的收音以及视角，因而很多人会将眼镜这一形态视为理想的 AI 硬件之一。

随着近些年来 Ray-Ban Meta 的成功以及 AI 眼镜新品井喷，无形中也给普通用户留下了一个 " 刻板 " 印象，当我们一提到 AI 硬件，就会下意识想到眼镜这一品类。随着后续 AI 技术的进一步发展迭代，很容易预见的是 AR 行业也会持续走高。

搭建软硬件壁垒，从影目科技一窥 AR 企业前沿布局

笔者还曾记得，自 2022 年始，业内开始流传 AR 四小龙的说法，当时影目科技、Rokid、雷鸟创新、XREAL 这四家企业代表了国内消费级 AR 软硬件实力的最高水平。现如今，牌桌上的选手明显增加，市场上新玩家、新产品层出不穷，这其实也能从侧面看出市场正在加速迭代。

在产品迭代方面，笔者总结了以下一张图，眼镜可以大致划分为两大类共五种形态，相较于前些年的 " 野蛮生长 "，现如今的眼镜产品发展路线已经变得相对清晰，行业逐渐渡过了它的 " 迷茫期 "。

图源：VR 陀螺

正是因为智能眼镜产品具有明显的个性化属性，因而不同厂商之间都能找到各自的生存空间。如果展开来看，早些时候的 "AR 四小龙 "，现如今企业发展差异化明显，产品打法也有了很大的不同。

以影目科技产品线为例，企业包含了 GO 系列、AIR 系列以及 X 系列三大产品体系，他们分别对应的是翻译、轻办公 / 影音娱乐、拍摄三大场景。值得一提的是，影目科技计划于今年 9 月发布年度战略级新品，我们可以期待其在 "AI+AR" 赛道的又一大进步。

除硬件外，各家企业在生态建设方面的打法也趋于明晰。一方面，企业会倾向于与外界合作并构建零售体系；另一方面，企业会积极拓宽软件生态，从而为用户提供更加多样化的功能体验。

展开来看，去年以来智能眼镜企业跨界合作的案例层出不穷，如国外有 Meta 投资 EssilorLuxottica、谷歌投资 Gentle Monster 等。国内，影目科技于今年 4 月与中国移动正式达成战略合作，它是智能眼镜行业首批与中国移动深度联合的科技企业。

本次合作对于影目科技而言有两大利好，一是可以接入中国移动自研的九天大模型，二是可以获得中国移动强大的渠道资源和生态体系支持。

在软件生态方面，AR 虽然仍不能与手机同日而语，但是各大厂商也在稳步推进中，未来可期。Meta、Snap 等老牌企业，会倾向于将其在社交领域的优势引入到眼镜端，如 Ray-Ban Meta 支持眼镜第一视角直播、Snap Spectacles 5 支持体验部分手机端的热门 AR 滤镜等。

此外，也有 AR 企业试图沿用手机的生态优势，比较典型的是谷歌 Android XR，该系统适用于 VR、AR 等设备，里面可以安装体验一些智能手机软件。国内的影目科技其实也在着手于类似的工作，今年 5 月，旗下产品 INMO AIR3 正式接入了腾讯应用宝平台（这也是腾讯应用宝内容生态在 XR 终端的首个落地项目），这一合作的好处是可以让眼镜直接体验到手机端内容生态，进一步增加设备的娱乐以及生产力属性。

今年杨龙昇接受采访时曾提到，智能眼镜或将有望在两年内取代平板，5 年内取代手机。考虑到对标平板已经是 INMO AIR3 正在尝试的事情，未来几年内全面对标手机恐怕也不是不可料想的行为。