超媒体控股集团（Meta Media）在 AI 领域的战略布局是其 " 艺术 + 科技 " 双轮驱动模式的核心支柱，旨在通过技术创新重构媒体生态、提升全球文化影响力。结合集团最新动态及长期规划，其 AI 未来发展目标可系统归纳为以下方向：

一、AI 与艺术科技的深度融合：打造 " 超媒体智能体 " 生态

1. 构建 AI 艺术创作平台

集团已推出 AI 艺术平台 MC2.Art，探索生成式 AI 在视觉叙事、影像艺术等领域的应用，如 2024 年举办的 AI 影像活动 " 编织未见 "，通过算法生成艺术作品，模糊人类创作与机器创作的边界。未来将深化 " 跨模态 AI 技术 "（文本、图像、视频生成），结合自有艺术资源（如《ArtReview》、Power100 艺术权力榜），建立 "AI 策展人 " 系统，辅助艺术评论、展览策划及 IP 衍生开发。

2. 元宇宙与 AI 的协同进化

以元宇宙城市 " 元邦 " 为试验场，集成各种大模型的优势开发虚实交互的 AI 原生场景。例如，虚拟居民（如虚拟主编 Beatrice）将具备动态学习能力，通过分析用户行为数据优化内容推荐，实现 " 元宇宙 IP 人格化 "。目标是将元邦升级为 "AI 驱动的文化实验室 "，吸引全球艺术家共创，输出 " 科技美学 " 新范式。

二、重构内容产业链：从 " 智媒 " 到 " 智能体经济 "

1. AI 赋能全链路内容生产

创作端：依托各种通用大模型技术，开发垂直领域 AI 助手（如创意、时尚、艺术等生成），提升《InStyle 优家画报》《商业周刊》等内容效率，降低基础采编成本。  

分发端：构建 "Meta Eye" 智能分发系统，通过用户画像与内容语义匹配，实现跨平台（Social Zine、Meta Zine、AI Zine）的个性化推送。  

商业化端：探索 AIGC 在广告创意、会员互动中的应用，例如为奢侈品牌定制 AI 生成式营销内容，推动广告业务毛利率提升。

2. 布局 " 智能体平台 " 战略

集团计划开发自主 AI Agent 平台，孵化垂直场景智能体（如艺术顾问、策展助理、藏家经纪人），通过 API 接入第三方服务，形成 " 智能体即服务 "（AaaS）商业模式。

三、全球化文化连接：AI 驱动国际艺术枢纽

1. 东京艺博会与亚太艺术三角

布局东京现代艺博会的核心目标，是以 AI 技术破解文化隔阂，构建 " 亚太艺术三角 "（东京 - 上海 - 首尔）。通过 AI 实时翻译、跨文化语义分析工具，促进中日韩艺术家协作；利用虚拟展厅 NFT 和 AR 导览，吸引全球 Z 世代参与。  

2026 年计划与巴塞尔艺术展香港展会合作，推出 "AI 策展人 " 联合项目，强化国际话语权。

2. 本土化 AI 艺术 IP 输出

将中国 AI 艺术 IP（如虚拟主编 Beatrice）植入全球艺术节点（如伦敦 V&A 博物馆 " 超媒体画廊 "），通过社交媒体算法扩散，建立 " 东方科技美学 " 标识。

四、组织与商业模式创新：从 " 媒体集团 " 到 "AI 原生企业 "

  " 无 AI 不创业 " 战略内核

集团明确提出 " 无 IP 不商业，无 AI 不创业 " 将 AI 技术作为新业务孵化标配。例如：  

- 成立 AIGC 创新应用团队研发内部平台 "AIGC HUB"；  

- 投资 AI 艺术科技初创公司，通过百度风投等伙伴布局底层技术。

超媒体控股集团的 AI 战略，本质上是将 " 与时俱进，与众不同 " 的基因注入技术变革。从内容创作到全球传播，从商业创新到社会责任，每一步都需平衡科技理性与人文感性。这不仅是商业策略，更是对媒体未来形态的深度探索。