作者：邱道长

编辑：鸟哥笔记编辑部

7 月 9 日，周杰伦入驻抖音，账号名 " 周同学 "。账号开通后，涨粉速度堪称 " 光速 "。消息传开，网友们激动不已，评论区满是 " 青春回来了 " 的感慨。

这一落子，只是一场流量狂欢吗，还暴露出抖音哪些更深层次的战略布局？

流量神话再现

时间回到 2020 年，短视频领域格局初定，快手率先抢占先机。

5 月，快手宣布与杰威尔音乐达成版权授权合作，获得杰威尔音乐旗下歌手周杰伦全部歌曲及歌曲 MV 的短视频平台版权授权。

快手用户可以在平台内欣赏周杰伦众多经典歌曲及 MV 完整版，平台创作者在创作短视频时也可以使用周杰伦的歌曲及 MV 作为配乐及素材，不需要担心侵权问题。

2020 年 6 月 1 日，周杰伦正式入驻快手，账号名为 " 周同学 "，个性签名为 " 周杰伦首个中文社交媒体账号，全网唯一，只在快手 "。账号在没有发布任何内容的情况下，已经坐拥百万粉丝。

这一合作直接推动快手日活突破 3 亿。

但周杰伦在快手平台的内容局限于音乐片段和演唱会花絮，商业转化集中在直播打赏和有限的联名商品。

2025 年，快手与杰威尔音乐的独家协议到期。

5 年时间，时移世易，在短视频行业高速发展的浪潮下，平台间的竞争逻辑悄然生变。从早期单纯追逐流量，逐渐演变为深耕 IP 生态建设。

此时抖音拥有庞大且活跃的用户群体，截至 2025 年 3 月，抖音及其极速版应用的月活跃用户总量已达 10.01 亿 ，人均每天刷视频超 1.5 小时。

凭借 " 音乐基因库 " 等一系列创新工具，大力培育 UGC 生态，为创作者和用户打造了一个充满活力的音乐创作与分享空间。周杰伦的歌曲在抖音上广泛传播，相关短视频年播放量轻松突破 500 亿次，已然成为平台音乐文化的重要组成部分 。

7 月 9 日，周杰伦以 " 周同学 " 账号正式入驻抖音，在 15 分钟内涨粉 5 万，2 小时破百万，一天时间已突破千万，刷新抖音明星入驻纪录。

来源：抖音

在周杰伦入驻抖音后，巨星传奇单日成交额达 35.4 亿港元，股价盘中涨幅一度超 200%，创历史新高。港股上市公司巨星传奇（06683.HK）是周杰伦 IP 商业化的核心载体，公司由周杰伦母亲叶惠美、经纪人杨峻荣等关联人士实控。

受此消息影响 ,A 股多只相关概念股也纷纷大涨，截至Ａ股下午收盘，志邦家居（603801.SH）10% 涨停，锋尚文化（300860.SZ）20% 涨停。据悉，2019 年，志邦家居签约周杰伦为品牌代言人。锋尚文化在 2024 年已与周杰伦合作数实融合项目，并将深度参与 2025 年周杰伦 " 嘉年华 " 世界巡回演唱会的策划工作。

这样的影响力，比当年入驻快手有过之而无不及。

从快手独家到入驻抖音，经过了五年。而抖音的账号破局，仅仅用了一天。

抖音的战略布局

抖音邀请周杰伦入驻，直接契机是快手与杰威尔的五年独家协议到期。

但此举背后，显然藏着抖音更深层的商业盘算。

不妨一起来剖析一下。

1、内容生态

抖音底层是一个内容平台。

近年来，抖音持续引领着音乐潮流。平台上爆款歌曲层出不穷，从《孤勇者》的全民传唱到《大展宏图》的魔性旋律，皆印证其造浪能力。

周杰伦不在抖音，但抖音处处流传着他的传说。

《晴天》钢琴版改编视频播放量超 8 亿次，其中用户原创内容占比达 70%；《七里香》作为背景音乐的短视频累计播放量破 50 亿。

未来，抖音或许将通过开放周杰伦 200 首歌曲的可编辑素材库，以 " 版权开放 + 用户共创 " 的模式，让用户围绕周杰伦的作品进行音乐互动和二次创作，带动用户从听众成为创作者，延续平台已成熟的音乐内容生产逻辑，再造爆款。

这步棋，首先是抖音持续丰富内容生态的精准落子。

2、电商革新

更重要的布局在电商板块。

虽然近年来抖音在大力发展电商，但和京东、淘宝相比，其供应链深度与用户消费心智仍存在差距，近期更面临小红书 " 内容即消费 " 模式的强势冲击——小红书通过 " 种草 - 搜索 - 拔草 " 闭环分流消费需求，其用户对真实体验分享的信任度显著高于抖音，且与阿里、京东合作打通内容导流链路，进一步加剧竞争。

今年 618，各个平台重新显露出凶猛增速，天猫淘宝的超头主播李佳琦持续发力；京东通过秒送这一高频场景提升京东购物的频次；小红书定位从 " 生活指南 " 到 " 生活兴趣社区 "；友商平台的每一个动作都能让抖音感受到强烈的危机感。

抖音电商正陷入规模与质量的平衡困境。抖音亟需积极从 " 流量平台 " 向 " 商业生态 " 进化。

作为兴趣电商的开拓者，抖音电商拥有核心优势在于流量规模与内容驱动能力，明星的多维发展为抖音依靠明星丰富生态提振电商带来新思路。

引入周杰伦的商业帝国，是赋能抖音电商的一步好棋。

周杰伦的商业版图覆盖音乐、时尚电商、数码电竞、餐饮等全域板块，实现多场景覆盖，商业模式以 " 明星 IP+ 新零售 " 为核心，其核心 IP " 周同学 " 已实现五年联名销售额破 10 亿的商业纵深。

来源：盒饭财经

周杰伦身后的巨星传奇（06683.HK）是周杰伦 IP 商业化的核心载体，近年来巨星传奇大力发展新零售板块。主要以健康管理产品及护肤品的开发及销售为主，旗下有健康管理品牌魔胴、爱吃鲜摩人及护肤品牌摩肌博士等。

根据灼识咨询统计，按产品交易总额计算，魔胴咖啡于 2020 年至 2023 年连续四年蝉联中国防弹饮料市场第一，爱吃鲜摩人抹茶粉于 2023 年成为抖音天然粉赛道市场份额第一的产品。（这些数据来自于巨星传奇官网）。

来源：巨星传奇官网

周杰伦的影响力，为自身的商业版图带来强大的 IP 影响力。未来，抖音或许会强化与周杰伦 IP 的合作，以此进一步完善自身的电商生态。

直播转化、本地生活也是可能的方向。

2022 年，巨星传奇助力刘畊宏成为全民健身教练，并创作其官方二次元形象和数字人「刘教练」，这个成功案例也可以复制到周同学 IP 上。 

来源：巨星传奇官网

抖音在本地生活领域与美团的竞争已白热化。周杰伦与零食很忙的合作创下直播间 GMV 超 6000 万的纪录，带动全国门店消费客单价环比提升 36.8%，为抖音切入餐饮等高频场景提供了范本。

这第二步棋，引入周杰伦的商业帝国，恰是抖音破局的关键落子。

3、数字人娱乐生态

或许还有更长远的考量。

此前，抖音收购 PICO、布局 VR 社交的战略一脉相承。据 IDC 数据，2021 年全球 AR/VR 头显出货量突破千万，而抖音通过 " 真人 IP + 虚拟偶像 " 双轨运营，正在抢占下一代交互入口。

而早在 2023 年，巨星传奇携手好莱坞顶级特效团队，为周杰伦打造「周同学」数字人及推出首支元宇宙先导片《次元拓》，并将「周同学」数字人授权中国移动单人其动感星推官、5G 元宇宙星际开拓官和 5G 视频彩铃推广。周杰伦以数字人身份走向市场，象征着巨星传奇已成功将 IP 授权业务拓展至数字内容领域。

来源：巨星传奇官网

抖音与明星们的双向奔赴

明星扎堆往抖音跑，核心就图三样：人多、好红、能赚钱。

刘畊宏凭借《本草纲目》毽子操，一跃成为 " 抖音健身第一人 "，健身直播狂潮就此掀起。一时间，" 刘畊宏女孩 "" 刘畊宏男孩 " 遍布网络。爆火的 10 天里，他的抖音粉丝数近乎疯狂地增长了近 3000 万，巅峰时期，粉丝数稳稳突破 7000 万大关，单场直播观看人次也高达 4476 万 ，商业估值一度被市场热捧至 20 亿元。

巨大的流量迅速转化为商业红利。直播打赏收入显著增长，直播带货成绩也十分突出，商业合作更是纷至沓来。

吴彦祖在抖音的商业化路子，有点 " 不按常理出牌 "。靠颜值和演技圈粉几十年的男神，在直播间搬了块小黑板，当起了 " 英语老师 "。

2025 年 5 月 21 日晚，吴彦祖第一次走进抖音直播间，以 " 英语老师 " 的身份与网友会面。面对直播间涌入的 1903 万观众，吴彦祖说着一口流利的英语口语，向直播间的朋友们分享自己授课初衷。

吴彦祖带货的教程卖出了超过 3 万人次的天量，战绩落在 1000 万元 -2500 万元，收获颇丰。

刘畊宏、吴彦祖都在抖音走出了自己的特色道路，印证抖音平台的明星流量对消费决策的强渗透力。

而明星纷纷选择入驻抖音，源于抖音具备诸多强大优势。

抖音娱乐生态丰富，社交属性强。平台汇聚各类娱乐内容，且点赞、评论、分享等社交功能完备。明星能通过这些功能与粉丝高频互动，增强粉丝粘性与忠诚度。其独特的算法推荐机制堪称内容传播的 " 加速器 "。

同时，抖音电商功能持续完善，为明星开辟多元商业路径，如广告合作、直播带货、推广周边产品等，实现商业价值最大化。变现路径短——跳舞火了接代言，做饭圈粉能带货，日活 6 亿的盘子摆在那儿，随便发段视频都能触达百万级观众，流量变现效率很高。

对明星来说，抖音不是单纯的社交平台，更像个自带流量和收银台的舞台，谁能拒绝呢？

结语

抖音邀请周杰伦入驻，或许能成为短视频平台从流量争夺转向生态共建的标志性事件。

对抖音而言，其期望逐步构建生态系统以形成竞争壁垒，而周杰伦拥有的强大商业生态，不仅能带来流量和用户的狂欢，更是将顶级 IP 深度嵌入平台生态的重要尝试。

从明星 IP 价值来看，其意义在于场景延伸，周杰伦也期望借助抖音的平台优势完善自身商业 IP 生态。未来双方可探索的合作方式十分丰富。

无论如何，这一步棋都走得很妙。

而在商业世界中，谁能构建共生的合作系统，谁就能在下一代互联网竞争中占据先机。