文 / 瑞财经 曾树佳

对于离职，叶军本人对外回应：" 先休息，放空，放下。"

作为阿里巴巴副总裁、前钉钉 CEO，近日传出叶军（花名：不穷）即将离职。据悉，他已经走完了离职的审批流程，只是尚未确定具体的离职日期。这距离他被调回集团任用，仅过了三个多月。

在此不久前，原钉钉创始人、曾作别阿里巴巴外出创业的陈航（花名：无招），已宣布回归，再次掌舵钉钉。

阿里巴巴（简称 " 阿里 "）走了一位老将，又迎来了另一位旧臣的回归。一退一进之间，或许反映了阿里急于改变钉钉的现状，也是其 AI 战略的细化与延伸。

叶军离职，旧人回归

今年 3 月底，阿里便宣布收购陈航（花名：无招）的创业公司 " 两氢一氧 "（HHO），与此同时，钉钉创始人陈航回归出任钉钉 CEO，叶军则被调回阿里集团 " 另有任用 "。

那时候，就有内部人士解读称，虽名为 " 调回集团 "，但结合战略调整背景及后续动向，叶军实际已离开钉钉核心管理层，可谓是明升暗降。

这两人的交接，早已在相关公司的工商变更中，有所体现。

今年 5 月 16 日，叶军卸任钉钉科技有限公司执行董事兼总经理、法定代表人，由陈航接任。6 月 3 日，类似的变动再次在钉钉（中国）信息技术有限公司上演，同样是叶军退、陈航进。

因此，叶军此次离职，并不让人意外。

资料显示，他自 2007 年加入阿里，曾在阿里软件、跨境电商、企业智能、政务钉钉等多个关键岗位担任负责人。

2021 年，陈航离职创业，叶军接任钉钉首席执行官，成为钉钉历史上的第二任掌舵者。上任后，叶军力推 " 云钉一体 " 战略，组建了专注于政企服务的团队，成功打入大客户市场。

他曾在公开场合表示，钉钉的终极目标，是让企业的组织管理 " 像水一样流动 "，强调钉钉要从 " 工具 " 升级为 " 组织数字化平台 "。

期间，他带领钉钉，从单纯的规模扩张，转变为聚焦盈利能力的提升。有媒体甚至赞其为 " 再造钉钉 "。

在任四年间，他推动了钉钉年收入突破 30 亿元大关，但据透露，其在 AI 创新方面相较于竞品略显滞后，同时 " 云钉一体 " 战略目标的完成情况也未及预期。

这或许是发力 AI 的阿里，想改变的一点。据悉，陈航回归后，钉钉近期加码 AI，已推出 AI 表格，并在钉钉平台上打造垂直行业模型。

此外，有网友爆料，钉钉正重拾创业精神，对员工工作作风提出了全新要求，这其中包括：

开早会，晚总结，保持快速反映；上班时间不能玩手机；躬身入局进行用户场景，产品不能 YY，技术必须亲自写代码，学习 python，减少纯管理的岗位；全员努力学习共创三部曲，务实 + 踏实 + 践行。

在回归钉钉之前，陈航曾作别阿里，创立了两氢一氧公司。

据公开报道，两氢一氧公司的目标，是打造一个类似 SHEIN 的跨境品牌，其目前国际化主要布局日本市场，推出的产品主要为消费类电子，如耳机、宠物喂食器、小家电等。

两氢一氧 2021 年曾获得了两轮融资，投资方包括 Blue Pool Capital、元璟资本、深涧资本、IDG 资本等。而不久前，这家公司被阿里收购，收购价格并未披露。

钉钉 " 前路 "

钉钉在阿里体系中，经历了多次调整。

2019 年，时任阿里董事会主席兼 CEO 的张勇，曾主导了一次组织升级，宣布钉钉并入阿里云智能事业群，而陈航则从钉钉调任到集团。

隔年，阿里正式宣布 " 云钉一体 " 战略，设立大钉钉事业部，由阿里云智能总裁张建锋直接管理。

所谓的 " 云钉一体 "，是阿里云希望将钉钉作为引流工具，通过扩大用户规模来增加云服务收入；但钉钉则认为应专注于自身规模扩张，避免被过度商业化功能捆绑，以保持竞争力。

在战略上的冲突，使得该战略并没有持续多久。

据报道，钉钉在 2023 年 8 月从阿里云拆分独立，回归集团。随后，2023 年 11 月，阿里正式宣布终止阿里云分拆。

阿里巴巴在财报中称，于 2024 财年，其已把钉钉业务的收入，由云智能集团重分类至 " 所有其他 "，目的是为钉钉提供更大的自主权，来促进创新和增强竞争力。

钉钉作为智能协作办公平台和企业管理平台，为企业和组织提供 AI 时代全新的工作、分享和协作方式。2025 年 3 月，钉钉的平均付费周活跃用户数达 4200 万。

不过，由于在 " 所有其他 " 中，还包括了盒马、阿里健康、灵犀互娱、智能信息、飞猪等业务，业务众多，外界无法从数据中窥探钉钉的经营状况。

眼下的阿里，正在重仓 AI。

年初，阿里便宣布，未来三年将投入超过 3800 亿元，用于建设云和 AI 硬件基础设施，总额超过去十年总和，这个金额的投入相当于其全年营收的 40%。

陈航的回归，或许意味着钉钉在 AI 上，有着更大的想象空间。