据韩国《朝鲜日报》日前报道，多名前三星工程师在接受该媒体采访时表示，三星内部长期存在对晶圆代工部门的歧视，加上过于保守的管理文化，导致大量技术人才流向竞争对手 SK 海力士。数据显示，三星电子的离职人数已从 2022 年的 6189 人上升至去年的 6459 人。

其中一位来自代工部门的前员工表示，代工在公司内部被视为 " 三流部门 "，无论是薪资、资源还是晋升机会，都明显不如存储业务，最终只能选择离开。而近年来，代工业务在与台积电的竞争中持续落后，良率问题频发，也在一定程度上与这种内部定位有关。

其他受访者来自存储部门，大多认为三星的管理风格过于保守，不鼓励新想法，也不欢迎冒险尝试：

" 当开口第一句就是‘你能保证成功吗？’你就很难再提什么新点子了。"

" 在三星，任何新方案都会先被问一句‘如果失败了你能负责吗？’ "

为了保住工作，一些团队在工作汇报中也尽量弱化问题，不愿实话实说：

" 如果你把问题讲出来，可能就会被裁。"

就此问题，《朝鲜日报》还采访了韩国西江大学教授金基灿。他指出，三星在决策时过于看重财务指标，几乎所有项目都必须先过 " 利润关 "。这种做法让人想起 1990 年代初的苹果，当时也深陷官僚化，直到乔布斯回归，才以 " 设计优先 " 的策略重整管理层，扭转局面。他认为，三星若不主动调整思路和管理方式，未来在半导体领域的竞争力恐怕会持续走低。