文 / 瑞财经 曾树佳

中国互联网史上，规模最大的补贴战，仍在持续上演，以往信奉 " 他强任他强 " 的美团，也卷入了这场空前的外卖补贴大战中。

7 月 16 日，美团核心本地商业 CEO 王莆中，首次公开发声，称美团应战是为了自保、美团跟得起，而疯涨的订单，并没有多少意义。

他直言，外卖大战肯定是一个非理性的竞争，但美团没有被阿里拿出 500 亿给吓到，竞争对手赌美团跟不起，但结果是，美团不仅跟得起，还用了比他们少得多的资源在跟。

换言之，美团并非挑起战端的一方，积极应战也是为了自保，但也不怕打。

" 我们不想卷，我觉得这样没意义。但是我们等了四五个月，他们的补贴越来越疯狂，设想一下，我跟他们说，你们卷了没有意义，他们不会信，只会觉得你怂了，反而会更来劲。"

" 别人用非理性的方式冲击你，你被迫反击。如果在主营业务上我们不参与的话，连转 AI 的机会也没有了。"

王莆中说，因为只有胜利者才能说打仗没有意义，失败者这么一说是给自己找台阶下而已。" 如果我们不打，他们会认为我们是失败者。"

他顺道分析了友商的经营状况。

最早搞 "0 元购 " 的是饿了么，去年饿了么就天天搞免单，只不过免单成本太高了，最终无法持续。

据其统计，饿了么累计亏损超过 1500 亿，" 今天阿里再投 500 亿，这就好比打德州已经输三把了，再买一把筹码试一试。"

在过去的两个周六，淘宝联合饿了么宣布订单量突破 8000 万单；而 7 月 5 日、7 月 12 日，美团即时零售订单量分别达 1.2 亿、1.5 亿，两次突破历史峰值。但王莆中觉得 " 订单只是个数字 "。

在他看来，订单数和有价值的 GTV 是两件事情，做订单很容易。以美团的体系能力，如果用对方的方式做补贴，它想做多少单就可以做多少单。

从行业的层面看，整个即时零售的市场总量，从年初的日均 1 亿单，翻至 7 月 12 日的 2.5 亿单，体量迅速提升，但王莆中却认为，这其中绝大部分是泡沫。

从上述发言中，王莆中流露出的，似乎是一种置身事内的人间清醒。

事实上，这场外卖战事，早在今年四月，就已在暗中较量。

4 月 21 日，京东发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》。信中提到，有平台再次玩起 " 二选一 " 游戏，强迫各位骑手不能接京东平台的秒送订单，如有违反，会采取封杀措施。

这一举措，导致了京东外卖近期部分外卖订单延迟。京东亮明了态度，对兼职骑手永不强迫 " 二选一 "，鼓励大家在各平台自由接单，保障收入最大化。

信中还用了一句话奉劝对手：水能载舟亦能覆舟，望你们好自为之。

身处舆论场，美团发布推文《与其造谣引流，不如兑现承诺》，文中借用了 " 他强由他强，清风拂山岗。他横任他横，明月照大江。" 几句古诗。

在诗句下方，有一行小字写到 " 若被人诽谤，切切不可分辨。我常见有人被诽谤，就分辨解释，多受了亏。"

在美团 2025 年股东周年大会上，美团 CEO 王兴也强调，会非常坚决地反对内卷：不健康的无效 " 内卷式 " 竞争，无论对平台还是商家来说，长期都不可持续，对行业有负面影响。

但美团最终还是卷入了这场外卖战事。京东、阿里先后累计宣布为此将投入 800 亿，美团被迫参战，并将日订单量拉到了历史最高。

7 月初，美团还对业务战略进行了调整。在对社区团购业务收缩的同时，它还宣布全面拓展即时零售业务，推动零售新业态提质升级。

2024 年，美团核心本地商业的收入，为 2502.47 亿元。其中，配送服务贡献营收便高达 980.65 亿元，同比增长 19.3%，占营收的比例达到了 39.19%。

尽管美团透着自信，但在即时零售领域，面临着较大的竞争，它最大的对手，仍是阿里和京东。