本文来源：时代周报 作者：新周刊

" 未来将被 AI 淘汰的并不是体力劳动者，而是那些仅仅充当‘传声筒’的中层管理者。" 最近，英伟达 CEO 黄仁勋在 CNN 专访中发出了一个不容忽视的警告。经济下行，企业降本增效的刀刃首先砍向中层。

2023 年底，花旗集团启动了 20 年来最大的架构重组，原有的 13 层管理架构缩减至 8 层，超 10% 高级经理岗位被裁撤；2025 年，全球电商与科技巨头亚马逊公司大幅度削减其管理层队伍，涉及约 1.4 万个经理级别的职位，大约每 7 位经理中将有 1 位面临离职。

职场中，部分中层管理岗位面临裁员危机。（图 /《凡人歌》）

据高德纳咨询公司预测，到 2026 年，20% 的组织将借助人工智能简化组织结构，裁撤超过半数的现有中层管理岗位。在裁员潮中幸存的中层，工作量不减反增。表面光鲜的背后，是超负荷运转的残酷现实。

今天的职场中层，正深陷前所未有的困局。

Part1：当会议吞噬了大量的工作时间，如何提效？

权力不大，责任不小，双面承压的职场中层，躲不开的困局是 " 时间困境 " 和 " 管理焦虑 "。

不仅要准确理解上级的意图，还要将其转化为团队可以执行的任务，并照顾好团队中每个人的感受—— " 会议 " 成为中层管理者日常工作最多的场景。哈佛商学院曾统计，每周管理者要花 18 小时以上（1/3 的工作时间）在会议上，但是，繁复的会议并未达到预期的效果，25-50% 的会议时间被认为是在浪费时间。

事实上，能否完成高质量的会议，正是高效管理者和普通管理者之间的关键区别所在。高质量的会议，不仅需要完成高层战略核心的传达和拆解，更要完成具体执行的落实和跟进——这和中层管理者个人的效率以及团队整体效率，都息息相关。

能否完成高质量的会议，正是高效管理者和普通管理者之间的关键区别所在。（图 /《大河之水》）

新航道教育集团首席产品官张国磊发现，每次一开会，员工们都在埋头记会议纪要，" 作为后期任务执行者，他们专注记笔记，失去了会议上的思考和参与感。"

更何况，即便再专业熟练，人工记录的速度也远跟不上大家讲话的速度，埋头于记录，会议效果反而大打折扣，但是，不记录又容易让信息衰减。

另一方面，对于法律、医疗、科研等专业领域的从业者而言，日常工作中有大量咨询、调研的工作，这些访谈类会议是工作中最重要的部分。

曾就职于中科院基因研究所、宝洁的陈杰，如今是医疗创业公司管理者，作为精准互联网医疗的第四方，除了患者，陈杰和他的团队还需要奔波于医生、医学专家两方之间，过程之中伴随着大量的咨询调研工作。

医疗创业公司管理者对会议的高效性和准确性有着更高要求。（图 / 图虫创意）

往复沟通中，庞杂的工作资料就形成了。" 仅仅依靠笔头和脑力进行记忆和整理，几乎是不可能的。" 如果重新整理一遍录音，无疑又增加了一倍的工作量。

针对患者的服务更是充满挑战，很多患者就诊时说方言，导致他们表达的症状信息被错误理解或遗漏。让陈杰仍记忆犹新的一次经历是，有位患者一直强调自己脖子后面长了一个 " 猴子 "（方言），几经周折才知道，他说的是 " 肉瘤 "。

有句话说 " 会议是时间的黑洞 "。对于既要兼顾基层业务，更要做出关键决策的企业中层和企业创始人而言，如何提升会议、访谈等场景的效率，是突破时间困境和管理焦虑的第一步。

Part2：效率提升背后的 " 致命陷阱 "，如何避免？

"AI 不会取代人类，但未来不会使用 AI 的人将会被淘汰。"

近三年以来，AI 普及、AI 工具层出不穷，给了职场人 " 喘息 " 的可能，但同时也给大家带来了新的压力。高层们总说着 " 拥抱变化 "、" 鼓励创新 "，但中层在具体执行过程中却发现每个人的 AI 素养不一，且如今的 AI 提供新工具的同时，也再挖着不为人知的 " 坑 "。

职场中层的第二个焦虑是：如何在新工具和旧方法之间找到精准解决方案？

如今，一些简单的会议纪要、日报周报、文案撰写等事务性工作通通可以交给 "AI 搭子 " 帮忙。随传随到的 "AI 搭子 " 处理了许多简单的、重复性的工作，可是，这些酷炫的科技背后，一些 " 小插曲 " 足以成为中层的 " 致命陷阱 "。

AI 幻觉、张冠李戴自不必说，更容易让中层 " 直接下课 " 的是安全问题。

如何才能真正地用好 AI 工具？（图 / 图虫创意）

企业中层管理者作为企业运营的核心力量，日常会接触大量公司的机密信息和关键信息，这些信息的安全性直接关系到企业的核心竞争力和生存发展。

中层是企业核心机密的 " 守门人 "。AI 时代，中层管理者要追求工作效率的提升，更要时刻警惕信息安全的 " 隐秘角落 "。这无疑又在他们本就沉重的担子上，增添了一份新的挑战。

如何才能真正地用好 AI 工具？（图 / 图虫创意）

Part3 孤独的中层管理者，如何找到 " 安全感 "？

曾提出 " 黄金圈法则 " 的国际领导力专家西蒙 · 斯涅克曾说：" 中层管理是任何组织中最难的工作，没有人去培训刚上任的中层管理者。" 在他看来，中层管理者处于一种孤独的、只能独自在黑暗中摸索的奇怪境地，" 就像你不会要求别人做会计工作，而不教他们怎么做。"

某种程度上，中层管理者是最孤独的：他们各自负责一个大板块，难以形成紧密的利益共同体，共同决策、同担风险；也无法像基层员工一样 " 各司其职 "、压力共担；面临更激烈的同侪竞争，甚至为了更加 " 职业化 " 也没有办法去随意吐槽解压。

如何找到 " 安全感 "？一个趁手的 AI 搭子，可能是比 " 心腹 " 还要让人放心的存在。

最新发布的科大讯飞智能办公本 X5，就正在成为职场上 " 托举 " 精英人群不断上升的关键力量。

7 月 22 日，科大讯飞智能办公本 X5 新品发布会。

科大讯飞智能办公本 X5。

自 2019 年问世以来，开创 " 智能办公本 " 品类的讯飞智能办公本，便以其高效的会议录音转文字功能、流畅的书写体验以及便携的移动办公特性，赢得了众多办公人士的喜爱。

在会议记录上，讯飞智能办公本 X5 采用八麦克风阵列，上下各四个麦克风，360 度全向收音，高精度降噪、分角色识别——即使是在年终的大会场，总裁、副总裁们的发言也能精准记录。

科大讯飞智能办公本 X5 臻享声麦系统。

因为有了语音识别大模型加持，普通话识别准确率高达 98%，200+ 方言可切换识别转写——甭管领导来自哪里，它都能听得懂、写得准——说外语也行，它能支持支持 8 种外语互译以及 9 种外语识别，内置 16 大行业专业词库让转写更精准。

科大讯飞智能办公本 X5 语音识别大模型。

如果你的习惯是边听边记，讯飞智能办公本 X5 还支持下方同步手写，会后回顾时，支持回听回看、即点即读， 点击手写文字，即能播放对应时间点的录音、高亮转写文字，快速锁定关键点。

科大讯飞智能办公本 X5 还支持下方同步手写，全新升级读写笔记。

会后，它还能迅速生成专业会议纪要，（根据记录内容总结合适的主题、会议地点、参会人员，并提炼会议要点分级总结），2 小时会议内容， 5 分钟即可快速提炼关键信息。

战略领悟更深刻、核心传达更精准、溯源讲话更方便！

在信息安全上，讯飞智能办公本 X5 是全球首款本地大模型办公本，讯飞自有星火大模型专为办公本端侧优化，将云端模型整体部署到办公本上，所以能实现五大离线 AI 能力：离线降噪、离线大模型语音识别、离线分角色转写、离线中英翻译、离线生成会议纪要。离线模式所有笔记存入保密箱，保密箱内隔绝所有网络操作，进入保密箱需本人指纹或密码解锁。除此之外，还提供了一套从数据产生、处理到存储全周期都严格贯彻安全标准的解决方案。

核心机密更安全！

科大讯飞智能办公本 X5 让核心机密更安全。

另外，讯飞智能办公本 X5 无限接近打破轻薄、续航、重量的 " 不可能三角 "，10.65 英寸墨水屏做到全球最轻、最薄。整机体积比上一代 X3 减少了 10%、厚度减少 17%、重量减少了 18%，而电量反而提升了 7%。4.6mm 的纤薄机身，不到普通 B5 记事本厚度的 1/4，完美适配各种办公场景，无论是内部会议、商务差旅、深度阅读，讯飞智能办公本 X5 都是日常办公的 " 最佳搭子 "。

科大讯飞智能办公本 X5 超轻、超薄机身减轻差旅负担。

与 Wacom 联合定制全新手写笔，无需充电，握持感舒适，笔尖锥度及屏幕阻尼感精心调校，书写体验流畅自然，笔尾即是橡皮擦，还原真实纸笔书写感。专属大模型技术上的 OCR 排版美化，让手写内容、手绘思维导图等都可转为印刷体。

硬件更硬核，办公、差旅更便捷！而且，它还内置了百万册书籍资源，办公学习两不误。

科大讯飞智能办公本 X5 与 Wacom 联合定制全新手写笔。

如今，讯飞智能办公本帮陈杰实现了 " 办公 + 阅读 " 一体化，无论是同城见客户，还是跨城出差，陈杰公文包里装的都是它。" 就像每天上班不用再犹豫穿哪套衣服，它给我的生活做了减法。" 更重要的是，所有医疗服务交谈中的私密内容，都能得到绝对的保密。

从传统文化产品设计师，到清华美院艺术硕士，再到画室创始人、新航道教育集团首席产品官，张国磊每一华丽转型的背后，都有讯飞智能办公本的 " 添砖加瓦 "。" 办公本的所有功能都像是为我定制的，每一次使用，我都会和它产生链接。"

用户在发布会上体验科大讯飞智能办公本 X5。

目前，讯飞智能办公本已累积数百万用户，核心用户以企业高管、总监级别以上的中高层管理人员，或是专业领域，如法律、咨询、医疗、科研等资深专家和领导者为主。讯飞智能办公本特别成立的用户俱乐部—— " 莫比俱乐部 "，通过定期举办一系列高质量用户活动，为用户带来更多高价值资源和前沿商业干货资讯。

讯飞智能办公本 X5 不仅帮助职场精英解决琐碎、突破瓶颈，让他们重返思考者、决策者和破局者本该在的位置，也代表着对高效、专业和品质的追求，成为一种职场态度的表现。