在商业世界的残酷竞争中，一个扎心的数据不容忽视：63%   的企业因困于主流价值网而走向失败，而选择边缘价值网的企业成功率却飙升至   37%。

这组数据背后，藏着一个被多数人忽视的真相：企业的竞争真的只是产品或技术的单点比拼吗？不，并不是，这是价值网之间的较量。

7   月   26   日（本周六），混沌创办人李善友教授将带来重磅新课《为竞争建模：拆解价值网，重构创新维度》。

这门凝结他   10   年创新研究的课程，将通过「一思维・创新三阶法」，带你穿透竞争迷雾，找到破局的关键：建模型、找单点、刷理念。

无论是深陷增长困局的企业决策者，还是试图颠覆行业的创业者，都将在这里获得一套可落地的竞争建模方法论。

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为什么这堂课非听不可？

三大核心价值抢先看

❶ 破解增长困局：63%   的企业输在价值网选择

你是否也曾困惑：为什么投入大量资源升级产品，却依然难逃增长停滞？为什么巨头看似坚不可摧，却会被名不见经传的小企业颠覆？

李善友教授将用数据告诉你：企业的失败往往不是因为技术落后或管理不善，而是死于自身价值网的束缚。

像当年的诺基亚，在功能机时代堪称完美的管理，恰恰成了它无法跨越到智能机时代的枷锁。

课程将通过硬盘行业、手机行业的经典案例证明：当技术变革与市场变迁形成新的价值网时，原有价值网中的领先者往往会被颠覆。

❷ 颠覆竞争认知：竞争的主体不是企业，而是价值网

多数人认为，竞争是企业与企业之间的比拼。但混沌的研究发现：真正的竞争发生在价值网之间。

就像拼多多的崛起，并非简单地打败了淘宝，而是它所在的 " 社交电商   +   低价大众市场 " 价值网，颠覆了淘宝所处的 " 搜索电商   +   主流市场 " 价值网。

课程将带你重新定义竞争主体：你的企业属于什么价值网？是主流价值网（延续性技术   +   主流市场）还是新兴价值网（破坏性技术   +   边缘市场）？选择不同的价值网，将直接决定你的成功率。

❸ 掌握价值网竞争理论：从 " 被颠覆 " 到 " 主动颠覆 "

克里斯坦森的 " 颠覆式创新 " 理论揭示了一个规律：颠覆从来不是单一技术或市场的突破，而是新技术与新市场的组合。

如华为从运营商定制机的 " 泥沼 " 中突围，靠的正是 " 技术升级   +   消费者市场 " 的新价值网组合。

课程将带你掌握价值网竞争理论。

课程核心内容

用 " 创新三阶法 " 为竞争建模

李善友教授将以「一思维・创新三阶法」为框架，带你一步步构建竞争模型，找到破局点。

建模型：用二维思维破解一维竞争

多数企业的失败，始于用一维思维看待竞争。比如只关注产品性能升级，却忽视了市场需求的变迁；只盯着竞争对手的动作，却看不到背后价值网的力量。

课程将教你极简二维建模法，想要了解详情一定要收听本课。

找单点：在边缘市场找到破局点

建模型之后，如何找到切入市场的最佳单点？答案藏在 " 破坏性创新 " 里。

李善友教授将通过案例告诉你：颠覆式创新往往始于边缘市场。

本次课程会分享的案例有 " 联想手机的困局 "和 "华为的突围 "，课程将通过拆解错位竞争的关键策略。

刷理念：用认知跃迁驱动创新

竞争的最高境界，是理念的较量。当企业的理念停留在 " 打败竞争对手 "" 追求规模增长 " 时，很容易陷入价值网的束缚。

而真正的创新者，会用 " 价值创造 "" 长期主义 " 的理念，跳出短期竞争的泥潭。

本次课程聚焦建模型的核心方法，破解竞争本质，重新定义竞争主体：企业死于自身价值网。通过克里斯坦森「技术 - 市场」二维模型揭示：颠覆源于新技术×新市场组合，非单一要素创新。聚焦两大方法论。

所以，这堂课真的必听。

这堂课适合谁？

你将收获什么？

这堂课适合谁？

1.企业决策者：面临增长极限点，需布局第二曲线的 CEO/ 高管；

2.创业者：试图通过错位竞争颠覆行业的早期创新者；

3.创新管理者：负责突破业务但受困组织依赖的中层领袖；

4.认知升级者：追求从理性逻辑跃迁至心性 flow 的深度思考者。

你将收获什么？

●价值网络定位法：用「技术 = 人才 + 能力 + 资源」「市场 = 人群 × 场景 × 需求」诊断企业价值网基因；

●错位竞争两段论：①破坏性创新（边缘技术 × 小众市场）→②颠覆式创新（供给侧升级 × 大众市场）。关键执行策略：独立小机构验证创新，规避组织依赖魔咒。

作为混沌学园创办人，李善友教授深耕创新理论十余年，曾引入 " 第二曲线 "、" 第一性原理 " 等影响无数创业者的概念。

这门《为竞争建模》课程，是他在 " 颠覆式创新 " 理论基础上的又一突破，旨在帮助企业从 " 被动应对竞争 " 转向 " 主动设计竞争 "。

他在课程中强调："真正的创新者，不是打败对手，而是重新定义战场。当你为竞争建立模型，找到自己的价值网，成功会成为自然而然的结果。"

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抢占竞争建模的认知高地

课程时间：7   月   26   日（周六）09:00-12:00

课程平台：混沌   APP

为什么说这是商业竞争的 " 破局指南 "？

在信息爆炸的时代，多数企业困于碎片化的战术，却忽视了竞争的底层逻辑：价值网的较量。

就像诺基亚看不到智能机的价值网，柯达看不到数字相机的价值网，很多时候，不是对手太强，而是我们的认知太窄。

这堂课的价值，在于帮你建立一套 " 价值网思维 "：从二维建模到单点突破，再到理念刷新，让你不仅能看懂别人的成功与失败，更能为自己的企业设计一套可持续的竞争策略。

扫码报名，本周六，与李善友教授一起拆解价值网，重构你的创新维度。

混沌学园，只讲创新。

每周六，与全球创新者同行。