2025 年上半年，全球电视市场在技术迭代与消费升级的双重浪潮中加速洗牌。TCL 以 " 全球出货量稳居第二、MiniLED 出货量全球第一 " 的硬核成绩，交出了一份令行业瞩目的答卷。从 618 年中大促成交额榜首的终端爆发力，到第四代液晶电视引发的技术革命，再到全球市场 " 高端化 + 大屏化 " 的结构性突破，TCL 的半年表现不仅是企业发展的里程碑，更折射出中国家电品牌在全球价值链中的话语权跃升。

技术破壁：从参数竞赛到体验革命，定义行业新标准

研发投入相当重要，TCL 累积投入超 3000 亿元用于显示技术开发，确保了 TCL 在 2025 年的技术突破，彻底打破了堆砌参数的行业惯性，以用户真实场景需求为核心，完成了从 " 技术创新 " 到 " 体验革命 " 的跨越。

在液晶电视三十余年发展中，" 黑边与边框 " 始终是制约电视沉浸感提升的痛点。今年，TCL 推出的行业首款第四代液晶电视，以 " 极景 · 无黑边 " 技术终结这一困境。依托 22 项专利，通过全链条革新实现极窄边框与消失的黑边，达成可视面积接近 100% 的效果。这并非简单缩小尺寸，而是融合材料科学与工业设计，解决了 " 屏幕与边框物理隔离 " 的底层矛盾，让画面如悬浮墙面，实现家居美学与显示技术的平衡。

MiniLED 作为高端电视核心技术，曾陷入 " 分区数量竞赛 " 误区，盲目增区导致成本飙升，还可能引发光晕、漏光等问题，陷入边际递减困境。TCL 自研的万象分区技术从背光到成像全链路七大环节创新，实现 " 一区顶多区 " 控光效果，用更少分区呈现更自然的明暗过渡。以旗舰机型 Q10L 系列为例，在万象分区技术加持下，通过全套系统级的 MiniLED 控光方案，从背光到成像全链路实现技术突破，带来卓越控光表现。在此基础上，第四代液晶电视搭配蝶翼华曜屏拥有 7000:1 高对比度，是普通 IPS 屏的 5 倍，明暗细节表现实现质的飞跃；再搭配 1.8% 的整屏反射率攻克强光环境下的反光困扰，全面提升观看体验，成为高端电视领域的佼佼者。

技术实力赢得市场认可，2025 年上半年 TCLMini LED TV 全球出货 137 万台，占比达 10.8% 稳居第一；618 期间，Q9LPro、T7LPro 等机型成为全渠道零售爆款，位列行业首位，印证了消费者只为 " 有感升级 " 买单的真理。

技术创新的终极意义是走进千家万户。TCL 以 " 技术普惠 " 打破 " 好技术必贵 " 的潜规则，如解决反光的蝶翼星曜屏，原本为高端旗舰专属，2025 年上半年下放到中端机型 T7LPro、T6LPro，让主流价位用户也能享受无反光观影。这一能力源于垂直整合的产业链优势：自有屏厂 TCL 华星拥有全球第二大 LCD 产能与第一大 LTPS 产能，为高端屏幕量产奠基；通过强化制造与供应链协同，构建高效交付体系，实现 " 好技术、大规模、能普及 " 的闭环。

全球市场：从规模扩张到结构升级，构建差异化增长极

TCL 全球出货量稳居第二的成绩，绝非简单的 " 量的积累 "，而是一幅 " 高端化 + 大屏化 + 全球化 " 相互交织的立体增长图景。2025 年上半年，其产品结构优化呈现出鲜明的 " 大尺寸、高价值 " 特征：65 吋及以上全球出货量同比增长 29.7%，占比提升 4.8 个百分点至 28.4%；75 吋及以上同比增幅同样达 29.7%，占比提升 2.4 个百分点至 14.2%；全球出货平均尺寸同比增加 1.5 吋至 53.4 吋。这种结构性升级在不同区域市场呈现出差异化的爆发力，彰显了 TCL 全球化布局的深度与广度。

在国际市场，TCL TV 出货量同比增长 8.7%，大尺寸与 MiniLED 产品成为增长双引擎，高端渗透加速且区域多点开花。欧洲市场中，TCL 品牌 TV 出货量增长 13.3%，大尺寸及 MiniLED 产品增幅显著，在多个核心国家稳居零售前列，通过高端场景营销重塑品牌形象；亚太、拉美、中东等新兴市场展现消费升级潜力，出货量增长 17.9%，大尺寸产品需求旺盛，在众多国家占据领先地位，依托精准营销与渠道建设实现技术普惠；北美市场虽整体出货量下降 7.3%，但产品结构优化，大尺寸及 MiniLED 产品增幅显著，美国市场市占率稳居前二，高端化战略获市场认可。

中国市场作为 TCL 主场，依托品牌升级与技术创新，持续推进中高端产品与 "TCL+ 雷鸟 " 双品牌战略突破。实现 3.5% 的同比增长，TCL 品牌 TV 出货量增长 10.2%，零售量居前二，大尺寸产品成主流。618 大促中，TCL 登顶品牌成交榜，多款搭载先进技术的产品热销，MiniLED TV 零售量居行业首位，既受益于国家政策拉动，也印证了 " 技术普惠 " 战略的成功，即高端技术下放到主流价位段赢得消费者认可。

行业点评：垂直整合构建护城河，技术创新重塑竞争逻辑

TCL 在 2025 年上半年的卓越表现，绝非偶然，而是其多年坚持 " 自研 + 产业链垂直整合 " 战略的必然结果。这一发展路径不仅为企业自身构建了深厚的护城河，更为整个电视行业提供了宝贵的启示：在技术迭代加速的时代，单一环节的优势已不足以形成壁垒，只有实现从核心技术研发到量产交付、从全球市场布局到用户体验落地的全链条掌控，才能在激烈的竞争中占据主动。

从技术、产业和市场层面来看，TCL 实现了多维度突破：技术上，其跳出 " 跟随式创新 "，以 " 用户真实场景需求 " 为导向解决行业痛点，研发模式更具市场穿透力；产业层面，依托 TCL 华星的屏幕技术与整机制造协同，凭借全球领先的产能优势实现垂直整合，为 " 技术普惠 " 提供关键支撑，较依赖外部供应链的品牌更具落地速度与成本控制优势；市场层面，全球化布局摆脱 " 低价走量 " 模式，转向 " 高端化 + 本地化 " 精细化运营，因地制宜的策略使其在不同市场均找到增长支点。

展望未来，随着显示技术向 MiniLED、OLED 等高端领域持续演进，全球电视市场的竞争将更加聚焦于 " 技术实力 + 产业链掌控力 + 全球化运营能力 " 的综合较量。TCL 在 2025 年上半年展现的 " 技术突破 - 产品落地 - 市场领跑 " 的正向循环，预示着其正从 " 行业参与者 " 加速向 " 规则制定者 " 转变。对于整个行业而言，这种转变或许意味着一个新的竞争时代的到来——以用户体验为核心的技术创新，将成为驱动行业进步的最根本动力。