以前瞻性的战略布局和 40 年多不懈努力，从中国本土到全球出海，从市场跟随到标准制定，TCL 给出了一个响亮的 " 中国答案 "。。

作 者 丨   宿艺

编 辑 丨   子淇

星光不问赶路人，时光不负有心人。

7 月 22 日，TCL 电子（01070.HK）发布 2025 年中期业绩预告，预计今年上半年的经调整归母净利润约在 9.5 亿至 10.8 亿港元之间，较 2024 年同期增长高达 45% 至 65%。 

在这份业绩预告发布前，TCL 电子的股价也已走出一波气势磅礴的主升浪。自 2024 年 1 月 22 日的 1.69 港元，至 2025 年 7 月 22 日的 10.28 港元，短短一年半，涨幅高达 5 倍，在中国所有家电企业中排名第一。

无论亮眼的财报数据，还是资本市场的价值认同，都标志着 TCL 电子以 " 断层式 " 领先优势，在彩电市场一骑绝尘，也以有力的事实证明，TCL 电子用长期坚持的全产业链创新，构建了起对手难以撼动的竞争堡垒。

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断层式领先：Mini LED 登顶全球第一

TCL 电子的斐然业绩，并不让人意外。

在中国市场，以大屏电视和 Mini LED 为代表的产品创新、人工智能驱动的场景体验升级，以及国补政策的消费红利，正在拉动彩电市场逆势回暖。

根据奥维云网数据，在 2025 年上半年，中国彩电市场销量已达 1375 万台，同比增长 1.8%；销售额更攀升至 561 亿元，同比增长 7.5%。

而在这场春潮中，TCL 更以 " 断层式领先 " 的成绩，甩开了其他品牌数个身位。

根据洛图科技数据，今年一季度的中国彩电市场，TCL 的市占率领先了第二名约 2.6%，相当于近 50 万台的销量差距。

而在二季度，TCL 也横扫京东、天猫等平台，成为 618 的家电销量冠军。

与此同时，TCL 在海外市场的表现同样惊艳。

2015 年，TCL 电子的海外收入占比为 38%，而到 2024 年，这一数字已经提升至 58%，收入规模绝对值更达到 578 亿港元，较 2015 年增长了超过 4 倍。出货量的全球市场份额，也从 2015 年的 5.6%，逐年增长至 2024 的 13.9%。

根据咨询机构数据，TCL 电视在海外近 20 个国家的零售量排名，均稳居前三，过去一年来，更是在全球六个区域市场全都实现了份额明显提升。

在今年上半年，TCL 电子的全球电视出货量已达到 1346.5 万台，以 7.6% 的同比增长，稳居全球出货量排名前二。

尤其是在 Mini LED 电视这个 " 行业风向标 " 赛道，TCL 更大放异彩，全球出货量达 137 万台，同比大幅增长 176.1%，稳居全球第一。

除此之外，伴随技术领跑与全球化成功，TCL 在品牌方面也同样打出重磅 " 组合拳 "。7 月举行的 2025 年 FIBA 女篮亚洲杯赛场，TCL 的广告标语 "TCL Mini LED 电视出货量 全球第一 " 频频亮相，成为另一道亮眼风景线。在此之前的 2 月份，TCL 与国际奥委会签约成为奥林匹克全球合作伙伴（TOP 计划）。这不仅是中国显示巨头首次跻身奥运顶级赞助商之列，更标志着中国制造业从 " 产品出海 " 到 " 形象输出 " 的重要质变。

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体验消费革命：客厅经济的 " 光之进化 "

在竞争惨烈、高度内卷的彩电市场红海，TCL 能一直保持领先的根本原因，在于始终牢牢把握住并引领了技术进步与用户需求的变革趋势。

改革开放三十年，消费者经历了低价格、性价比、质价比的持续演变，如今，越来越多用户已经不再盲目追求 " 低价格 " 或 " 高参数 "，而是更愿意为真正提升生活品质的 " 体验价值 " 买单。

尤其是作为 " 客厅经济 " 的核心家电品类，消费者对彩电的屏幕尺寸、画质、音质及智能化体验的追求，都在不断提升。

而当行业还在参数竞赛中内卷时，TCL 已率先转向体验价值的深水区，以大屏化和中高端战略上的持续推进，成为了这场体验消费革命的大赢家。

比如，根据奥维云网数据，在今年上半年，中国彩电市场 75 英寸及以上产品销量占比已达到 40%，较去年同期提升 5 个百分点。其中，98 英寸、100 英寸产品的销量，更是相比去年同期分别增长了 57.4% 和 83.1%。

与此对应的是，今年上半年，TCL 65 英寸及以上电视全球出货也同比增长 29.7%，市场份额占比更高达 28.4%；75 英寸及以上机型的出货同比增长同样达到 29.7%；而在百吋大屏市场，TCL 更是一直稳坐中国市场的头名。

同时，在今年上半年，拥有更高亮度和对比度优势的 MiniLED 电视，销量渗透率也大幅增长至 29%，销量更比去年同期增长了超过 2 倍。

作为 Mini LED 电视的开创者，TCL 不但连续五年蝉联 Mini LED 电视中国销量冠军，更自 2024 年至今，超越三星登顶了全球销量冠军。在中国市场，每卖出两台 Mini LED 电视，就有一台是 TCL，" 买 Mini LED 就选 TCL" 更已成为全球消费者的普遍共识。

无论大屏还是 Mini LED，改变的不仅仅是屏幕尺寸、色彩和亮度，更是将也是消费者所渴望的，客厅变成了私人影院沉浸感的 " 空间革命 " 与 " 光之进化 "。当下，这场变革刚刚开始，但可以肯定，这场 TCL 引领的，以客户体验为中心，重新定义彩电高端体验的产业发展潮流，已经成为不可逆转的行业大势所趋。

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长期主义创新：做 " 难而正确的事 "

著名经济学家约瑟夫 · 熊彼特说，创新，是经济发展的核心动力。

要获得消费者的认同，离不开遥遥领先同侪的产品体验。这背后，是一场以十年为单位的长期技术沉淀，是一直做 " 难而正确的事 " 的战略定力。

作为国内唯一拥有自主量产屏幕能力的电视品牌，TCL 在芯片、屏幕、控光、算法等全链路都掌握核心技术，以全球稀缺的 " 屏芯端 " 垂直整合能力，共同构筑起了坚实的竞争壁垒。

比如，自 2009 年斥资 245 亿元建设第一条 8.5 代 LCD 面板生产线开始，过去 15 年来，TCL 已累计投资超 2600 亿元，建设了 9 条高世代面板线、5 座模组工厂，目前已从 " 跟随者 " 进阶成为 " 领跑人 "，拥有全球最高世代且最先进的液晶面板生产线，最终让 TCL 彩电拥有了用户体验更好、成本更低、供应更稳定的顶级屏幕。

比如，早在 2016 年，很多主流电视品牌还踌躇于下一代显示技术发展方向之时，TCL 就已准确洞察并坚定选择了 Mini LED 作为确定性的新技术演进方向，率先卡位入局，并一直死磕 Mini LED 进行全链路技术突破，最终建立起了全球最领先的 Mini LED 显示核心技术体系，以及全行业唯一一家从芯片、面板、技术、产品到量产在内的 Mini LED 全产业链能力与全球产能布局。

截至 2024 年，仅在 Mini LED 领域，TCL 就已经拥有 12 大领域 48 项核心技术控制点的 470 项专利池，全面涵盖了包括发光芯片、模组架构、画质算法在内的各个关键领域。

TCL 去年底发布的 " 万象分区 "，更是从芯片、透镜、OD、光影控制算法到屏幕，构建了一套完整覆盖从背光到成像显示在内，全链路各大环节的 Mini LED 最强全链路精准控光系统，全面刷新了 Mini LED 的画质天花板。

今年 618 期间，京东用户调研显示，92% 用户都是因为 " 技术领先 " 选择 TCL 彩电，" 万象分区控光 "" 抗反光屏 " 和 " 无黑边设计 " 则是前三大购买动因。Q10L、Q9L Pro 等搭载尖端技术的机型更是贡献超六成销售额——比如今年 3 月发布的第四代液晶电视 TCL Q10L，就以极景 · 无黑边、蝶翼华曜屏、万象分区三大核心技术突破，成为了广受用户好评的 " 发烧友优选 "。

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创新破万 " 卷 "：TCL 的 " 中国答案 "

长坡厚雪，久久为功。

TCL 电子的亮眼成绩单，是长期主义创新的成功证明，也是中国制造向中国创造蜕变的时代缩影。

自 1958 年第一台国产电视诞生起，一代又一代人，一个又一个国产品牌星夜兼程，历经大半个世纪，如今终于从当年的追赶者，变身为率先走进 " 无人区 " 的行业领军者。

其中，TCL 以前瞻性的战略布局和 40 年多不懈努力，从中国本土到全球出海，从市场跟随到标准制定，为世界给出了一个最响亮的 " 中国答案 "。

尤其是在面板、芯片、控光等底层技术创新上，TCL 已经逐渐突破 " 洋品牌 " 封锁，不但实现产业自立自强，更以领先科技重新定义主流技术趋势，为中国显示产业提升价值地位，也为消费者创造更尖端的影音体验，树立了新的标杆。

正如 TCL 创始人、董事长李东生的长期主义考量，TCL 始终把能力建设走在前面，才能应对外部环境变化所带来的危机，以创新破万 " 卷 "，在大浪淘沙的激烈竞争环境中脱颖而出。

巴菲特曾说，" 投资的关键在于找到一条长长的雪道。" 对于 TCL 而言，这条雪道就是其坚定不移的技术创新之路。沿着这条道路前行，TCL 更加辉煌的成绩也已经在望。

当 Q10L 系列的无界屏幕点亮千万家庭，当波兰工厂的流水线昼夜不息，当财务报告再创佳绩，这场以技术为引擎，以全球为赛道的创新长跑，即将迎来更精彩的全新章节。