管理智慧 前天
统一企业文化,不等于统治员工思想
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_font3.html

 

短阅读专栏:第 30 期

作者 | 刘国华     原创出品 | 管理智慧

当一个政府(以朝鲜为例),不仅要替人民规定信仰,还要精心构建一套幻觉——让你觉得 " 这就是自己选的 ",那就不是普通的思想管控了,而是一次彻底的 " 思想国有化 "。你以为你在做选择,其实连 " 选择 " 的概念本身都被设定好了。

这样的社会,看上去风平浪静,实则思想贫瘠,百家难争鸣,百花难齐放,连不同意见的可能性都没了——不是人民不敢说,而是他们根本想不到还能怎么说。

于是,各种貌似 " 科学 " 的理论、" 先进 " 的口号满天飞,看起来振奋人心,实则只是为了立威和导向。你要真去找这些宏大叙事的落脚点,会发现它们既不为求真,也不为解决问题。就像空中悬着一块横幅,写着 " 奔跑吧 ",但地上连个方向都没有画。

如果我们把视角转向企业,亦会发现一个有意思的对照。

企业当然要讲文化统一。但企业文化,说到底,是为了让组织跑得更快、干得更顺——它是一种效率系统,不是意识形态工具。员工白天为公司工作,晚上可以在朋友圈转发喜欢的文章,也可以在知乎吐槽老板,在猎聘上悄悄更新简历——他有加入的自由,也有离开的权利。

企业文化的 " 统一 ",是一种你情我愿的 " 契约归属 ";而国家层面的思想国有化,则是一种把所有人锁进同一个思想铁屋的 " 强制归顺 "。前者为了效率,后者为了控制;前者可以流动,后者禁止逃离。

像朝鲜这种国家,公民被切断了想象力的根源,什么都是统一,连思想都是国家的,这是灭绝多样性的统一。真正的文明,从来不是让大家想法一样,而是允许每个人自由地去想。

春天不是一种颜色霸占了全部的田野,而是百花可以各自盛开。

  小注  

此篇所录,出自所著《新商业思维》(第一辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。

套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。

故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。

作者|刘国华

华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。

短阅读系列推荐▼

增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这堂企业内训,是老板和核心团队 2025 年最该补的一课。

华夏基石最新推出 2025 企业内训大课,详情点击下方图片查看▼

华夏基石咨询集团

※ 咨询服务领域   ※

战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌

企业文化丨组织人力丨 AI 应用

中国领先的实战型、陪伴型咨询服务机构

地址:北京中钢国际大厦 A 座

咨询合作:15611565916

咨询合作扫码

衷心感谢读者朋友们的阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到我们的最新推送,敬请星标本公众号,及时分享有价值的原创文章,共同推动中国企业管理的高质量发展。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

朋友圈 知乎 奔跑吧 阅读 朝鲜
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论