爆款越来越爆，走进电影院的人却越来越少。

随着《南京照相馆》预测票房超 30 亿，今年暑期档总算得救了。

但在《南京照相馆》上映之前，今年暑期档的前两个月，总票房甚至不到 60 亿。

而最近，电影圈还有一件大事，那就是《死神来了 6：血脉诅咒》定档。

但 " 尺度 "，能成为票房灵药吗？

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尽管在《南京照相馆》的加成之下，今年暑期档的数据或许不会太难看。

但单部爆片的辉煌，难以掩饰市场的整体低迷。

作为横跨 6、7、8 三个月、长达 92 天的暑期档，往往承载了一年中票房相当重要的一部分。

从 2017 年开始，除去疫情三年，暑期档票房均高于 150 亿。

2023 年暑期档更是拿下了 206.20 亿票房，创下暑期档票房记录。而这一年，全年票房 549.15 亿元，也即是说，暑期档占到了一年中票房的近 2 分之一。

但在经历了 2023 年的辉煌之后，2024 年，暑期档票房就暴跌至 116.43 亿，缩水近一半，被称为十年来最差暑期档。

而近两年来，电影市场的低迷已经成为不争的事实。

今年以来，电影市场高开低走。

《哪吒 2》上映以前的元旦档，票房已经不尽如人意。在《哪吒 2》创造了影史奇迹之后，也几乎再无爆片。

整个 2025 年上半年，票房破亿的新片只有 23 部，如果将标准拉高到 10 亿这个量级，今年上半年更是只有春节档三部新片过线。

这也就导致，3 月到 6 月间的四个月，没有一个月的票房突破 20 亿元。

3 月以来，全国电影院场均人次仅 2 至 4 人，空场率一度接近 40%，有的电影院甚至可能几小时都卖不出一张票。

影院空荡荡，观众在哪里？

如果说过去尚且可以靠着大大小小的档期或者多部爆款支撑票房，那么今年的电影市场的冷清，就是连所谓的档期和爆款也无法拯救。

《死神来了 6》，或许是从业者心目中的另一个解。

作为美式恐怖片的代表之一，《死神来了》系列基本都充满了血腥、暴力画面。

对于没有分级制度的国内院线来说，过往几乎被公认为不可能被引进的电影。

事实也如此，《死神来了》整个系列，此前从未有任何一部电影被引进内地院线，但是《死神来了 6》来了。

不难发现，从 2024 年开始，院线电影的 " 尺度 " 越来越大，逐渐突破过往观众对于 " 审查 " 制度的认知。

《周处除三害》、《九龙城寨之围城》、《默杀》、《异形：夺命舰》等等 ...

再到如今的《死神来了 6》。

而回顾这些上映的大尺度电影，也都毫无意外取得了不错的成绩——

成本不足 1 亿的《默杀》，最终收获 13 亿票房；成本仅 1000 万左右的《周处除三害》砍下 6 亿票房；《九龙城寨之围城》，在内地收获近 7 亿票房；《异形：夺命舰》也在国内收获了 7 亿票房。

不仅如此，内地成绩不错的《周处除三害》，在中国台湾地区票房甚至都不足 2000 万。贡献 7 亿票房的国内市场，成为了《异形：夺命舰》全球最大票仓，甚至超过美国本土。

不得不感慨，血浆是商业片最有效的兴奋剂之一，特别是在 " 血浆 " 稀缺的国内，哪怕引进免不了删减，仍旧能够叫好又叫座。

这次《死神来了 6》引进，也不可避免地面临删减，但仍旧代表了院线电影的进一步开放。

尽管大尺度的引进片只能治标，没法治本，但未来，这类电影或许将逐渐成为电影行业的一大投资方向。

恐怖片成本低，很容易收回成本，甚至还能塑造收益奇迹。就如温子仁导演的《电锯惊魂 1》，就是以 120 万美元的制作成本，拿到超过 1 亿美元的票房神话，收益率接近 1000%。

在内地院线尺度逐渐放开的背景下，像《默杀》一样的电影或许会越来越多。

但资方和观众想要的，并不只是 " 血浆 "。

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2025 年一开年，陈思诚表示，中国电影的年产票房红线，是 480 亿，如果全年票房低于这个数额，70% 的影院可能面临关门。

而 2024 年，全年电影票房仅为 425 亿，一夜回到十年前。

更为触目惊心的数据在于，2024 年，全年仅观影一次的观众比例上升到了 57%，上升至有史以来最高，更不要说更多根本没有踏入电影院的观众。

在此数据下，2024 年，81% 影院年票房不足 500 万。而影院，本就是一个高成本的投资。

数据显示，一家上海的中型影厅，日租金成本就达到约 2 万元，如果日均观影人次不到 200 人，一天亏损就达到 1.5 万元。

这样的结果不难想象：长此以往，势必引发影院倒闭，而影院数量缩减，又会提高观众观影成本，进而进一步压抑观影欲望，对于电影行业上游制片方来说，投资回报的预期势必也大幅缩减。

如果从根本上讲，电影算不得一个好生意。

今年 6 月，光线董事长王长田曾在上海电影节上表示，中国的票房分账制度极不合理：

100 块钱片方只能拿到三十八九块钱，去掉发行宣发成本后，投资方和制作方拿到的大概在 33%。

以《哪吒 2》为例，尽管电影拿下 154 亿元票房，导致光线传媒股价飞涨，一季度利润超过去年全年。

但从分账数据来看，在 139.78 亿的分账票房中，影院拿走了 52.27%，共 73.06 亿。

具体来看，一张电影票，首先要交 8.3% 的税费和专项基金，剩下 91.7% 才进入分账。

按照行业惯例，影院和院线拿的占比通常规定不超过 57%，片方和发行公司的分成则不低于 43%。

但片方需要再支出发行代理费、制作成本等费用，因此，卖出一张一百元的电影票，片方和发行公司只分得 33 元左右。

也是因此，王长田表示，每年电影行业整体亏损可能达上百亿元，这会导致社会资本投入中断，很多影片在拍摄过程中资金链断裂。

这样的投资回报比使得电影行业大厂极为脆弱，甚至是 " 易逝 "。

回顾过往的老牌电影厂，华谊兄弟、北京文化、乐视影业，几乎都已经在主流电影出品方中销声匿迹，博纳、万达在电影投资方面近年来也少有爆款的主投作品。

万达电影董事长陈祉希曾表示，如今哪怕投入 1.2 亿元也未必能拍出一部合格电影。

在新一批导演的工业水准要求下，电影的拍摄周期也进一步拉长。

如《哪吒 2》的制作周期长达 5 年，《流浪地球》系列的制作周期均为四年左右。

可见，如今电影行业的问题，是行业从上游到下游，供需失衡的问题。

数据显示，2025 年备案电影数量暴跌 20%，产能已经开始逐渐萎缩。

原因或许也很简单，电影行业资本投入大，回报又不甚稳定，哪怕是这一次制造了爆款，下一部也可能血扑，自然无人愿意再花钱去赌。

对电影失去信心的不止是投资方，还有观众。

资方会衡量一部电影的投入产出比，观众同样也会。

网络视听报告数据显示，2023 年我国网络视听用户规模已经达到了 10.74 亿，短视频日均观看时长超过 2.5 小时，微短剧市场规模更是突破了 500 亿元。

6 月，头部短剧 APP 红果短剧的月活已经达到 2.1 亿，同比增长 179%，超过了不少传统长视频 APP。

相较于电影，短视频和短剧廉价又易得，但是更为机动、灵活，投资也更低，显然，更受普通观众青睐。

当免费娱乐唾手可得，谁还愿花 40 元票价加上 2 小时的时间成本，去赌一部未知质量的电影？

而这，或许才是让电影走向没落的根源。

观众并非逃离了电影院，也并非只爱短视频，而是当生活重压在肩，电影就成为了最容易被舍弃的一种娱乐方式。

毕竟一张价值 40 元的电影票，也许是一家人一天的菜钱，也许是辛辛苦苦几小时的工资。一场两个小时的电影，可能面临无数个工作电话，也可能会失去两个小时难得的休闲时光。

观众并非不爱电影，只是在生活和工作之间，在廉价的快乐和渺茫的未来之间，已经容纳不下一部电影。

电影行业再也回不到那个烂片猖獗、资方乱投，却仍旧观众满座的年代，观众也是。

03

结语

电影市场的倒退，或许已经不可逆了。

尽管越来越多影企开始回归内容，不再盯着流量和票房，但短剧的崛起正在分流更多观众。

也许未来，电影不再是大众娱乐的主流，但真正的好电影，仍旧会吸引人到电影院，花费两个小时，将自己的人生延长三倍。

电影可能会没落，但电影不会消亡。

人对于美好未来的向往也是。（全文完）