8 月 6 日，据媒体报道，华为已于 6 月 20 日向位于德国的欧洲统一专利法院（UPC）慕尼黑地方法庭起诉传音控股及其关联公司，指控其侵犯华为欧洲专利。

这把名为 EP2725797 的专利剑，直捣传音的核心业务腹地。据悉，该专利涉及 " 偏移解码装置、偏移编码装置、图像滤波装置 "，广泛应用于智能手机的图像显示模块，原始发明人是华为。

作为曾经的 " 非洲手机之王 "，虽然传音在国内名气不大，但却是活得最滋润的手机厂商之一。

树大招风，传音的麻烦也随之而来。在国内手机市场红海一片的大背景下，国产品牌缓过神来，出海非洲、围攻传音。挤压之下，据分析机构 Canalys 的数据显示，传音在 2025 年第一季度，市场份额同比下滑了 5%，整体业绩也有下滑。

面对外部挑战，传音积极求变，频繁官宣加码新业务，寻找第二曲线。亦把手机业务拓展到拉美、东南亚、中东等新兴地区，但才走出非洲，专利纠纷就如雪花般袭来。

对此诉状，传音正式回应称，已注意到相关事项，将积极应对，全力保障自身合法权益。

专利围猎

尝试走出非洲的传音，不得不面对来自科技大厂的专利暗战。

据媒体报道，就在华为起诉的前几天，HEVC 专利池的另两名成员日本 NEC 和美国 Sun Patent Trust，也先后在 UPC 德国分庭对传音发难。

HEVC 是音视频领域的专利池，加入专利池平台的专利权人之间，可进行横向许可，互谈许可费率。华为知识产权部部长樊志勇在 2022 年的一场活动上透露，在视频领域，目前已有 260 家厂商、10 亿台终端产品通过专利池获得了华为的 HEVC 专利许可。

这其中并不包括传音，双方的心结也由来已久。2019 年 10 月，刚登陆科创板的传音披露，因手机壁纸侵权被华为告上法庭，并索赔 2000 万元。虽然这起纠纷最终走向和解，但早已为今日的暗雷埋下伏笔。

实际上，专利授权业务，一直被部分通信企业视为 " 金鸡母 "，以芯片巨鳄高通为例，由于手握大量通信领域专利，专利许可费用是高通重要收入来源。根据高通最新发布的第三季度财报显示，高通来自专利授权部门 QTL 的收入为 13.18 亿美元，同比增长 4%，占其总收入的 13%。

而在今年 7 月，高通也同样将专利大棒挥向传音，在印度德里高等法院起诉传音侵犯其四项非标准必要专利。印度也是传音出海的重要阵地之一。

非标准必要专利又称普通专利，某种程度上，专利持有者在此类专利的的议价空间较大。

据和讯商业了解，双方的争执点主要是在许可费率上无法达成一致。

传音认为，在一些国家，部分专利权人并未拥有或只拥有少量的专利，但要求按照全球统一的费率，诉求过高的许可费，并未考虑不同区域的经济发展水平差异、其在特定区域或市场无专利或只有少量专利、以及既有判例存在不同区域提供不同费率等因素。这种做法并未完全遵循公平、合理和非歧视原则。

语带无奈的背后，最终指向的是利益博弈。手机硬件利润本就微薄，若按照高通指定的费率，结合传音当下的智能手机出货量，将又是一笔不菲的支出，足以扼住传音的咽喉。

最坏的结果是，如果未按照专利持有人提出的费率付费，则有可能面临禁售。

业界已有前车之鉴。2018 年，诺基亚曾在 12 个国家对 OPPO 发起过专利侵权诉讼，彼时，德国法院判定 OPPO 侵犯了诺基亚的 4G/5G 专利，导致 OPPO 及一加手机在德国全面禁售，双方握手言和后才重新开启销售，给国产手机品牌上了现实的一课。

传音在非洲打拼时，鲜有专利难题困扰，源于在那片大陆，商业逻辑更为简洁。然而，当传音踏入印度、欧洲等较为成熟的市场时，猛然间发现以前的玩法行不通了。

不得不出走的非洲

传音曾经的炙手可热，带有时代烙印。它填补了非洲市场的真空期，做到了快速占领市场。在那个足够特殊的环境里，本土化设计和渠道成为制胜的关键。

来到这片广袤的大陆之前，传音对非洲本土需求进行了全面、极致地洞察：深肤色拍照优化、四卡四待、超长续航、防尘防汗，这些创新虽不复杂，却命中了非洲人民的痛点。

价格上则主打亲民、有区隔，既有专注于中高端的产品矩阵 Tecno 和 Infinix，亦有面向低端、老年人和预算较低的消费者的 Itel，满足不同价位段的群体。

在销售渠道上，传音也与更多选择进驻商圈的品牌不同，更倾向独立的零售渠道，如夫妻店、批发商等。

2022 年，华鑫证券在传音的研报中写道，传音协助在非洲的 360 个经销商，将网络从一、二线的发达区域向三、四线区域覆盖，开设销售门店。

基于这样的渠道打法，传音在非洲建立了规模庞大的线下网点，甚至在沙漠中都能找到品牌小店，逐渐在非洲织起了一张 " 生态网格 "。

基于此，2023 年，传音在全球共卖出 1.94 亿部手机，出货量排名全球第三。

树大招风，传音的大蛋糕很快便被国产品牌盯上。在国内，随着销量触及天花板，手机市场红海一片，出海、到非洲去，成为不少品牌的进阶关键词。

其中，小米步子迈得最大，采取了跟随策略，价格亲民贴地。例如主推的 Redmi 10A 和 12C，售价仅为 75 美元和 95 美元。

同时，小米的营销也没有落下。米粉文化和社群运营双管齐下，将国内的成功经验平移到了非洲，让那里的年轻人也感受到了智能且年轻的小米。

2024 年 9 月，小米创始人雷军出席中非企业家大会，表达了小米入局非洲的决心。他特别提到，小米生态上的电视、可穿戴设备、扫地机器人等，在非洲市场也有机会。

此外，雷军还着重强调了眼下最重要的小米汽车，希望也能在新能源领域与非洲企业强化合作。小米是希望利用 " 人 + 手机 + 汽车 " 的概念，抵抗崇尚单打独斗的传音。

很快小米的进攻便收到了成效。Canalys 数据显示，2024 年小米在非洲出货量为 840 万台，市场份额为 11%，排名第三，同比增长 38%。

小米之外，realme 也在攻城掠寨。旗下 C 系列通过社交媒体营销和一系列创意活动，精准掠夺了部分传音旗下子品牌 Infinix 的购买者。

2024 年，realme 拿到 89% 的增长，出货量为 380 万台，一举跻身非洲市场榜单第四。

等传音回过神来，大本营非洲已经被蚕食，不但 2025 年一季度出货量同比下滑了 5%，公司财报数据难言理想，净利润暴跌 69.87%，营业收入也下滑了 25.45%。

交困之下，传音选择走出非洲。其中拉美和东南亚是传音切入海外的第一站，目前出货量分别排在第四、第三位，年增长率为 40%、41%，迎来短暂的开门红。

不过，才刚做出点成绩，专利战的来袭，无疑是个坏消息。

除了告别 " 只吃非洲饭 " 的模式，传音还试图寻找第二增长曲线，但频繁出拳、落点却散，缺少些章法。

手机之外，传音塑造了数码配件品牌 Oraimo、家用电器品牌 Syinix 以及售后服务品牌 Carlcare，将触手伸到更多硬件消费领域。

储能领域也被传音寄予厚望，期望通过旗下钛氪能源相关产品，来解决非洲多个地区普遍存在的电力短缺问题。

今年 6 月，传音又内部成立了出行事业部，探索两轮电动车相关业务，矩阵包括新品牌 Revoo 和 TankVolt，其中，Revoo 主要在南亚、拉美等地区销售，而 TankVolt 主要面向非洲市场，目前官网已有落地产品挂出。

从上述入局领域来看，都是传音此前相对陌生的赛道。尤其是两轮电动车，这是一门重资产、重运营的生意，从运输、渠道分发到售后，对产应链的考验程度远超手机行业。

据第一季度财报数据显示，传音的销售费用、研发费用正处于上涨的序列，加上电动车前期需要 " 烧钱 " 换增长，对于传音而言，利润率将明显承压。

更让市场担忧的是，传音的一系列转型努力，可能要在多年后才能见成绩。24 年 10 月，传音的股价摸到了最高点，为 128.01 元 / 股，随后开启了调整时刻，8 月 7 日，传音股价已跌至 85.1 元 / 股，市值蒸发超 248 亿元。

（责任编辑：康嘉林 ）

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