新剧观察 昨天
3亿日活背后,快手构建了什么样的短剧生态?
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作者 / 逍遥子

在当代快节奏的生活浪潮中,碎片化娱乐已成为大众精神消费的主流形态。当网民单次使用网络应用的平均时长仅为 4.1 分钟时,短剧凭借内容紧凑、节奏明快的特质异军突起,成为数字文娱领域的新势力。

《2025 快手短剧白皮书》的数据显示,快手短剧日活用户已突破 3 亿。从国民笑星潘长江主演的《进击的潘叔》播放破 3 亿,到 AI 短剧《新世界加载中》全球播放量近 2 亿,短剧不仅深度融入用户日常,更在技术创新与商业探索中开辟出千亿级市场蓝海。

全民娱乐

短剧行业的爆发并非偶然,而是顺应时代需求的必然结果。在生活节奏日益加快的当下,用户对高效获取娱乐内容的需求愈发强烈,短剧以其 " 短平快 " 的核心优势,精准匹配了碎片化场景下的娱乐刚需。2024 年,中国短剧用户规模攀升至 6.62 亿人,半年增长率高达 14.8%,超七成用户已形成规律性观看习惯,其中 36.19% 的用户每日观看,38.15% 的用户每周观看多次,两者合计占比 74.34%,标志着短剧已从新兴流量形态转变为大众文娱消费的刚性组成。

快手作为短剧领域的领军平台,用户增长态势尤为显著。2024 年快手短剧日活用户突破 3 亿,较 2023 年的 2.7 亿实现稳步增长;2024 年 7 月重度用户规模达 1.46 亿,同比增长 55.3%,用户日均观看时长同比激增 44%,充分印证了内容吸引力与用户粘性的双向提升。

从用户画像来看,快手短剧打破了传统文娱内容的受众壁垒:年龄分布上,IAP40 岁以下用户占比 69.4%,IAA40 岁以上用户占比 54%,呈现出跨越代际的文化穿透力。

地域分布上,三线及以下新线城市用户占比 70%,成为主力受众,城镇用户占比 54%,乡村用户占比为 45.6%,南北用户占比约为 1:1,显示出短剧在不同层级城市的广泛渗透,以及短剧突破地域差异化的壁垒,成为真正意义上的全民娱乐。

内容供给的丰富性是支撑用户增长的核心动力。截至 2025 年 2 月,快手短剧内容消费业务中心累计上传新剧数量超 5.3 万部,IAP(付费剧)+IAA(免费剧)累计作者同比提升 61 倍,创作者生态日益活跃。

在题材布局上,快手星芒短剧形成了多元均衡的内容矩阵:2024 年都市题材占比同比提升 18 个百分点,超越恋爱题材成为第一大品类,《流量女王》等作品凭借贴近生活的剧情引发强烈共鸣,播放量高达 6.3 亿;恋爱题材虽占比从 34.76% 调整为 24.24%,但《错撩》等作品仍以 3.5 亿播放量稳居核心品类;魔幻题材则迎来爆发期,增速达 325%,成为年度增长最快的题材。

原创力的提升是内容品质升级的关键。2024 年快手星芒短剧新上线作品实现 100% 原创,原创剧本数量同比增长 513%。截至 2024 年 7 月,累计上线超 1000 部短剧中,破 5 亿短剧 26 部,破 3 亿短剧 92 部,破亿短剧 378 部。

其中,《我和女儿坐同桌》以 7.6 亿播放量成为现象级作品,《我在大宋开酒吧》凭借 5.2 亿播放量展现出历史题材的市场潜力。

2025 年暑期档,快手星芒短剧推出 20 余部精品,涵盖校园、二次元、古风等年轻用户偏好题材,头部达人与明星的加盟更将为内容质量保驾护航。

技术革命

当短剧行业从规模扩张转向质效双升,技术创新成为突破发展瓶颈的核心引擎。2024 年,快手率先发力 " 短剧 +AI" 战略,以自研视频生成大模型 " 可灵 AI" 为核心,开启了短剧创作的智能化革命。这一技术突破不仅解决了传统短剧题材受限、制作成本高企的问题,更推动行业从 " 快消品 " 向 " 精品力作 " 转型,重塑了内容生产的全链条逻辑。

可灵 AI 的技术赋能在具体作品中得到充分验证。2024 年 7 月上线的国内首部 AIGC 原创奇幻短剧《山海奇镜之劈波斩浪》,借助可灵 AI 的多模态视频生成能力,突破了实景拍摄的类型局限,上线两周播放量即破 5000 万,全网总曝光量超 4.3 亿。经过 20 余次迭代升级后,可灵 AI 形成了大师版、1080P 高品质模式、720P 标准模式的产品矩阵,为商用影像提供了新可能。2025 年 6 月推出的全球首部 AI 单元剧集《新世界加载中》更是将技术应用推向新高度,这部由 7 个单元组成、总时长 180 分钟的作品,涵盖科幻、荒诞喜剧、历史等多元题材,全球播放量达 1.97 亿,全网曝光量超 13.7 亿。其中《马丁症》单剧集播放量破 1 亿,《我在犹豫》通过震撼灾难特效展现 AI 在科幻题材中的表现力,《不可饶恕》则以复杂转场与高效剪辑提升了历史题材的艺术感染力。

AI 技术的应用正在重构短剧创作的底层逻辑。在制作环节,可灵 AI 实现了动态分镜优化、虚拟场景生成、角色动作捕捉等功能突破,《好梦》中水下毛发与波光的多维运算、《虎与旅行者》里雪地远景轮廓与近景细节的精准呈现,均体现了 AI 对视觉效果的赋能;在效率提升方面,AI 工具将剧本生成、素材剪辑的时间成本大幅降低,2024 年 12 月使用 AI 进行图片、视频制作的用户占比已达 31%,普通创作者借助零门槛工具即可参与内容生产;在题材拓展上,AI 打破了实景拍摄对科幻、神话等题材的限制,为短剧注入更多想象力,《宇宙肥肠》的黏土动画风格与《桃源》的傩戏元素,展现了技术对文化表达的丰富作用。

快手的 " 短剧 +AI" 战略并非孤立的技术实验,而是构建了一套完整的生态扶持体系。2025 年星芒短剧精品化战略明确三大核心方向:一是拓宽内容边界,加大细分题材投资,推动 " 星芒 +" 跨界融合,将热门小说改编为短剧或反向拓展至游戏领域;二是升级合作生态,通过提高平台参投比例、优化保底分账模式等政策激励创作;三是拥抱技术革命,加码 AIGC 投入,在内容创作、用户体验、商业合作端实现突破。"AI 创想剧场 " 计划的启动更将全民创作推向高潮,面向创作者、爱好者和高校发起挑战,让每个创意都能通过 AI 技术转化为作品,真正实现 " 人人都是创作者 "。

内容精品化与技术赋能形成了正向循环。随着 AI 降低制作门槛、提升创作效率,短剧的制作成本呈现结构化升级:普通短剧成本稳定在 20-30 万元,而高配置精品短剧成本已飙升至 300 万元以上。这种投入不仅体现在技术应用上,更反映在剧情打磨与制作水准的提升。技术与内容的双重升级,让短剧从单纯的流量产品进化为具有文化影响力的内容载体。

商业新生

短剧的商业价值爆发与用户规模、内容品质的提升同步而至。当行业迈入成熟阶段,快手通过构建 "IAP+IAA 双轮驱动 " 的商业化模式,实现了内容价值向商业价值的高效转化,不仅为平台与创作者带来收益,更成为连接品牌与用户的新型营销载体,推动短剧从娱乐内容升级为跨行业的商业基础设施。

付费与广告并行的商业模式释放出巨大潜力。2024 年第四季度,快手短剧商业化消耗额同比增长 300%,25 家客户单日消耗破百万;节假日与消费节点表现尤为亮眼,2024 年 IAP 国庆日耗峰突破 1400 万,双十一消耗峰值达 1700 万,2025 年春节广告消耗更破 3000 万,其中 IAP 单日近 2000 万,IAA 突破 1400 万。IAP 模式通过付费点播或会员订阅实现变现,高度依赖商业化投流吸引用户;IAA 模式则以免费观看 + 广告解锁为核心,通过中插广告、品牌冠名等方式盈利,2024 年以来被更多平台采纳,免费剧占比持续提升。两种模式的协同发展,既满足了用户多样化的消费需求,又为商业变现提供了灵活路径。

品牌合作的深度与广度不断拓展,印证了短剧的商业吸引力。2024 年快手商业化短剧客户数量激增至 33 家,较上年增长 175%;合作剧目数从 29 部跃升至 135 部,增长率高达 365%;品牌复购率达到 38%,收获高满意度。分行业来看,电商行业合作品牌数增长 200%,大健康领域增长 400%,食品饮料行业增长 300%,显示出短剧营销对不同品类的适配性。天猫在 618 期间合作 22 部剧目,通过穿越、古风等题材植入嗨购福利,单集最高播放量超 3328 万;美团团购则布局全周期营销,五一档推出《追光者》等作品,多次霸榜热播榜 TOP3,实现消费节点与内容传播的精准对接。

创新的营销链路让短剧成为品牌增长的新引擎。快手构建了 " 投前科学甄选 - 投中丰富触达 - 投后量化评估 " 的全流程体系:投前通过行业定制片单与评估模型筛选合作剧目;投中整合边看边种草、互动搜索、内容 + 硬广等多元形式触达用户;投后量化声量热度、受众互动等维度沉淀资产。百多邦定制短剧《我和女儿做同桌》凭借高能剧情植入与片尾鸣谢,实现产品购买意愿提升 15%,斩获金投赏短剧营销金奖;益达打造 " 自在剧场 ",通过大结局超前点映模式,推动正片总播放量超 11 亿,创下单剧破亿 5 部的佳绩。这些案例证明,优质内容与品牌诉求的有机融合,能实现娱乐价值与商业价值的双赢。

短剧的商业价值不仅体现在广告营销,更在于构建了 " 内容 - 流量 - 变现 " 的完整生态闭环。快手通过匹配商业资源、强化支持政策,帮助创作者实现可持续发展:IAP 作者通过付费点播获得直接收益,头部作品分账可观;IAA 作者则借助广告分成、达人孵化等方式变现,平台优化的保底分账模式明确收益预期,降低创作风险。这种生态扶持让创作者能够专注内容质量,形成 " 好内容吸引用户 - 用户增长带来商业合作 - 商业收入反哺创作 " 的正向循环。

结语

展望未来,短剧的产业价值将向更广阔的领域延伸。随着 " 短剧 +AI" 技术的成熟,内容生产效率将进一步提升,个性化定制内容成为可能;跨界融合的深化将打通影视、游戏、文学等领域,形成 IP 全产业链开发;商业化模式的创新则可能催生短剧电商、短剧社交等新业态。快手数据显示,中国短剧市场规模预计 2027 年突破千亿,这一增长不仅来自用户付费与广告投放,更将源于短剧对教育、文旅、健康等行业的赋能。当 3 亿日活用户的注意力与千行百业的需求通过短剧连接,一个全新的内容经济生态正在形成。

从 3 亿日活用户的娱乐选择,到 AI 技术重塑的创作革命,再到连接品牌与用户的商业桥梁,快手短剧的发展轨迹勾勒出数字内容产业的进化路径。在这个内容为王、技术为翼、商业为驱的时代,短剧不仅改变了大众的娱乐方式,更重新定义了内容生产与商业变现的逻辑。随着精品化、智能化、生态化的持续推进,短剧正从一个细分赛道成长为数字文娱的主流力量,为行业注入源源不断的创新活力,也为用户带来更加多元的文化体验。

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