2025 年 8 月 4 日，创下 41 万人次观众纪录的第二十二届中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）在上海落幕，作为全球数字娱乐产业的核心舞台之一，这里历来是消费电子品牌激烈角逐的场所。 

但在今年的硬件展区，却有一个值得注意的反常现象，三星的 " 玄龙骑士 "、联想的 " 拯救者 "、华硕的 " 玩家国度 " 等在市场上激烈竞争的旗舰产品线，罕见地围绕着同一个上游供应商—— TCL 华星，构建了联合展区。 

在消费电子的价值链中，上游供应商通常因不直接面对消费者而处于相对被动的位置，显示面板行业尤为如此，高额的资本投入与残酷的价格战，是所有参与者都必须面对的 " 液晶周期 " 的一部分。 

但 TCL 华星在此间扮演的角色，却截然不同，市场数据显示，TCL 华星在电竞显示器（MNT）领域的面板出货量与市占率，已连续三年位列全球第一。" 全球平均每三台电竞显示器里，就有一台使用 TCL 华星的屏幕。"TCL 科技高级副总裁、TCL 华星首席执行官赵军就在 ChinaJoy 现场的采访中表示。 

在一个以残酷周期性和价格战为特征的行业，一家上游企业，究竟是如何摆脱 " 供应商 " 的宿命，将自己的技术，经营成了一个所有顶级品牌都无法绕开的 " 行业标准 " 与 " 基础设施 "？ 

一个现象 

8 月 1 日，ChinaJoy 开幕首日，在三星的展区中心，一块首次公开亮相的屏幕成为全场的焦点之一。 

这是三星最新的玄龙骑士 G90XF 裸眼 3D 电竞显示器，在现场演示中，这块 27 英寸的屏幕无需用户佩戴特制眼镜，通过其内置的光场显示技术，便将游戏画面以三维形态呈现。 

而支撑这一前沿体验的核心显示模组与技术解决方案，均由 TCL 华星提供。 

这种深度的技术嵌入，并非孤例。

在联想的 " 拯救者 " 展区，其主打的高性能游戏本以强大的性能释放和散热系统著称，而承载这一切、作为玩家感知游戏反馈第一触点的屏幕，同样来自 TCL 华星。目光投向华硕的 ROG 玩家国度与微星的展台，那些被硬件发烧友们奉为圭臬、赖以巩固其高端市场地位的核心产品线，其所采用的显示解决方案，追根溯源，也无一例外地可以看到 TCL 华星的名字。 

在高端电竞硬件这个竞争最激烈的细分市场，TCL 华星的存在，已不是选项之一，而是一种普遍的、结构性的现实。 

这些终端品牌之所以做出一致的选择，是因为 TCL 华星有一套针对不同电竞场景、经过精细切分的显示解决方案。 

例如，HVA Black 技术通过 5000:1 的原生对比度，提升 3A 大作的暗部细节表现；HFS Shoot 技术则以高达 500Hz 的刷新率，满足 FPS 竞技游戏对极限反应速度的要求；而 HVA Fast 技术则通过 1ms 的快速响应，解决竞速游戏中的动态模糊问题。

这一系列技术布局的背后，是 TCL 华星对电竞市场需求变化的一个核心判断：玩家对于电竞显示屏的需求，正从单一的 " 性能驱动 " 向综合的 " 体验导向 " 演进。 

过去的玩家，或许会为某一项参数的领先而买单，例如更高的刷新率、更低的点距，但今天的核心玩家群体，其评价体系则更为立体和复杂：画质的逼真度、视觉的流畅度、长时间游戏的眼部舒适度，甚至是产品的功耗与形态，都成了影响最终购买决策的关键因素。 

换言之，市场不再需要 " 偏科生 "，而是在呼唤能提供完整、舒适、沉浸体验的 " 六边形战士 "。

TCL 华星的上述技术组合，分别对应了这一系列新的用户体验需求，HVA Black 满足了对 " 画质 " 的极致追求，HVA Fast 和 HFS Shoot 满足了对 " 流畅 " 的极致追求，而印刷 OLED 等下一代技术，则开始在 " 护眼 " 和 " 低功耗 " 等新的体验维度上建立优势。 

这一系列事实最终指向了一个结果，在高端电竞领域，"TCL 华星 " 这个名字，开始从一个产业链上游的供应商代码，逐渐转变为一个可以被终端玩家直接感知的技术品牌。 

一套战略

时间回到 2019 年。彼时的 TCL 华星，已是中国面板产业的头部玩家，但整个行业依旧被 " 周期 " 的引力束缚——扩产、过剩、价格战、亏损、洗牌，循环往复。

在这种循环中，单纯的规模扩张和成本控制，已不足以在下一轮的产业洗牌中建立真正的安全边界，决策者们需要一个新的战场，一个能够摆脱同质化价格战、建立技术壁垒和品牌势能的新战场。 

电竞，正是 TCL 华星选定的那个突破口。 

这一选择，首先基于其清晰的技术储备与认知，赵军曾解释称：" 电竞显示器所需要的高刷新率等相关技术要求，其实跟 TCL 华星一直以来深耕的 HVA 技术不谋而合。"  

但要在 " 液晶周期 " 之外，开辟一个新的价值空间，赛道内的玩家们首先需要回答一个根本性问题，在一个技术参数日渐趋同、任何单点领先都可能在数月内被追平的市场，究竟该如何定义 " 一块好屏 " 的差异化？ 

在传统的产业链分工中，上游供应商的角色通常是被动的。

它们等待下游的终端品牌客户，根据其市场规划，提出具体的屏幕规格与参数需求，然后进行相应的研发和生产。这是一个典型的 " 订单驱动 " 模式，技术创新的方向，往往由下游定义。 

但 TCL 华星所做的第一步，并非技术上的单点突破，而是一次商业思维上的根本转变，从被动地 " 接订单 "，转向主动地 " 定义市场 "。 

TCL 华星主动选择将触角，伸向产业链最末端的、最挑剔的用户群体——电竞玩家，去寻找那些连终端品牌自身都尚未完全解决或清晰定义的 " 体验痛点 "。而将这种前端洞察，转化为实际产品竞争力的方法论，便是与下游客户 " 共创 "。 

比如建立 " 联合实验室 "，TCL 华星深度参与到客户的产品定义阶段，这一模式的建立，意味着 TCL 华星所追求的，不再仅仅是提供一块性能优异的面板，而是要输出一套被市场验证过的、关于 " 一块电竞好屏应该是什么样 " 的完整认知。 

这种模式也从根本上改变了 TCL 华星在产业链中的角色。它不再仅仅是 " 供应商 "，更是客户在显示技术路线上最核心的战略伙伴之一。 

这才是其 " 立标准 " 战略的真正起点。 

然而，一项技术要成为一项普适的 " 标准 "，仅有技术本身的领先是远远不够的。 

对于面板制造业而言，从零开始建设一条高世代产线，通常需要经历数年的设备安装、工艺调试与产能爬坡。这是一个耗时巨大且充满不确定性的过程，任何一个环节的延误，都可能错失一个关键的市场窗口。

2020 年，TCL 华星收购了三星位于苏州的 8.5 代液晶面板产线。 

这一决策的战略价值在于，通过收购一条技术领先且已实现稳定运营的成熟产线，TCL 华星得以在短时间内，直接获得三项核心能力： 

其一，是高品质的量产能力，一条成熟产线已经克服了良率爬坡的难题，能够确保其推出的新技术面板，在品质和一致性上达到行业领先水平。

其二，是宝贵的时间窗口，相较于自建产线数年的周期，一次成功的收购，使其得以将新的技术主张迅速转化为可被市场检验的产品，抢占先机。 

其三，是成熟的工程团队与工艺积累，收购的不仅是物理资产，也包括了运营这条先进产线所需的人才与技术积淀。 

这三项能力，共同构成了 TCL 华星将其技术主张，从一个 " 概念 " 转变为一个可被大规模交付的、可靠的工业 " 标准 " 的现实基础。 

而前述一系列布局的结果是，在高端电竞领域，"TCL 华星 " 这个名字，很快就从一个产业链上游的供应商代码，逐渐转变为一个可以被终端玩家直接感知的技术品牌。 

对于谋求在电竞市场建立优势的终端品牌而言，选择 TCL 华星的面板，也因此不再是一个单纯的供应链决策，而是一个直接关乎其产品核心竞争力的战略选择。 

一个未来 

科技产业的演进，有时并非全然出自精确规划，一个被行业反复提及的案例是，为满足游戏图形渲染需求而设计的 GPU，其并行计算架构，在十几年后被证明是人工智能深度学习的理想算力引擎。游戏产业对硬件性能的追求，为 AI 时代的到来提供了关键的算力基础。 

如今，相似的逻辑链条，正围绕 " 显示 " 这一环节展开。 

随着 AIPC、AI 手机等端侧智能体在 2025 年成为现实，本地算力的提升，直接带来了对设备功耗的严峻挑战。如何在有限的电池容量下，容纳一颗更强大的 " 大脑 "，成为所有终端品牌都必须解决的工程难题。 

这让屏幕的角色，发生了根本性的变化。它不再仅仅是一个被动的图像输出端口，而是 AI 应用的最佳载体，其运算速度和功耗水平，直接决定了 AI 的实际体验与整个设备能够分配给 AI 核心算力的能源预算。 

面对 AI 给行业带来变化，TCL 华星的布局，在两个层面同时展开。 

第一层面：AI for Display。 

即用 AI 的技术，更高效、更智能地制造显示产品，TCL 华星在这一领域的布局，始于 2023 年发布的显示行业内首个自研大模型—— " 星智大模型 "。 

根据公开数据，截至 2025 年中，该模型已迭代至 3.0 版本，在内部的研发、制造与供应链环节深度应用，并已取得明确的效率提升：" 产品问题解析效率提升了 20%，材料开发效率提升了 30%。" 在全球工业大模型的公开竞技排名中，" 星智大模型 " 位列第 11 位，而在半导体显示这一垂直领域，则排名第一。 

不难看出，TCL 华星早已开始用 AI 来优化自身的生产制造环节，试图在成本与技术这两条传统的护城河之外，建立起由 " 智能化 " 驱动的、新的效率壁垒。 

第二层面：Display for AI。 

即为 AI 时代本身，提供不可或缺的硬件支撑，这一战略定位，源于 TCL 华星对 AI 终端核心痛点的判断。 

赵军就曾指出，随着 AIPC 等端侧智能体对本地算力要求的不断提升，设备功耗的增加将成为一个不可避免的工程挑战。作为终端的耗电大户，显示屏幕能否在技术上实现更低的功耗，将直接影响到整个设备能为 AI 核心算力预留出多少能源预算。 

他认为，在 AI 时代，低功耗将是显示技术最需要关注的核心方向之一。

这一判断，为行业的技术演进指明了方向，无论是其持续投入的 LTPO 技术，还是被视为战略重点的印刷 OLED 技术，TCL 华星技术创新的核心目标，都在于能耗的显著降低。 

当所有终端品牌都在为 AI 算力的提升而焦虑于 "1 瓦的功耗都无比珍贵 " 时，TCL 华星的策略，是努力成为那个能够为整个生态 " 省出 " 更多能源预算的关键角色。 

在 ChinaJoy 现场，赵军还透露，TCL 华星内部还在探索 AI 与显示结合的第三种可能性，一个尚处于早期 " 模糊想法 " 阶段的方向。

对于这家已经致力于 " 立标准 " 的企业而言，对 AI 无人区的探索，或许是战略的必然延伸。 

至此 TCL 华星的破局方法论已非常清晰：自己不直接下场与终端品牌竞争，而是选择成为所有头部品牌的赋能者，其实现路径，便是将自身的技术，嵌入到每一个追求极致体验的电竞产品中，从而将 " 一块好屏 "，从一个模糊的消费者概念，变为一个清晰的、产业约定俗成的 " 行业标准 "。而遵循着这个明确的战略定位，TCL 华星的探索还在继续。