日本电商渗透率仅 9.38%,过去被认为是 " 成熟但封闭 " 的市场,如今却正在悄然苏醒。当 30 岁以下日本消费者加速线上迁移,日本 2400 亿美元的市场正以 7% 年增速扩张,成为全球少有的 " 低渗透、高消费力 " 蓝海。
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别人还在抢北美流量,有些中国品牌已经悄悄在日本街头开起了店,铺上了仓。
在过去十年间,日本消费结构趋于固化、电商渗透缓慢,一度被主流跨境卖家视为 " 成熟但封闭 " 的市场。
但当东南亚红利退潮、欧美竞争拥挤,中国制造出海的目光,开始重新审视这个 " 熟得过头 " 的邻居。
图源:Celebrity Cruises
电商渗透的慢变量
根据日本经济产业省(METI)的数据,截至 2024 年,日本 B2C 电商在零售中的渗透率为 9.38%。这一数字不仅远低于中国的近 30%,也落后于欧美主要国家。
而这背后的原因,并非消费力不足,而是 " 消费习惯 " 所带来的惯性。
日本电商发展长期受制于高年龄人口结构、线下便利店体系与现金支付偏好。结果是,尽管互联网普及率超过 90%,但网购仍非多数人首选。这种结构性 " 滞后 ",在今天反而转化为后发红利。
随着 30 岁以下用户电商使用频次持续上升,以及移动支付渗透提升,日本市场正逐步向线上迁移。
Business wire 数据显示 2024 年日本电商市场规模约为 2406 亿美元,预计2028 年将达 3396 亿美元,年复合增长率超过 7%。一个增速不低、渗透率尚低的高收入市场,在全球范围内并不多见。
中国平台的突围与试探
从 Temu、SHEIN 到 TikTok Shop,一批中国平台正在低调渗透日本市场。不同于欧美市场的舆论偏见,日本消费者对中国产品的接受度反而更 " 功利 ",只要价格合理、体验合格,源头来自哪里并不重要。
Temu 在日本的扩张并不复杂,甚至可以说是 " 复读式出海 ",依旧是那套行之有效的组合拳:极致性价比塑造用户兴趣,社交裂变带动用户增长,物流前置提升用户体验。
这一套打法在北美取得初步成果后,在日本重演的难度反而更低,因为平台间竞争远不如欧美那般激烈。
与此同时,中国品牌也在试图绕开 Amazon Japan 与 Rakuten 等强平台,转而通过独立站、自建物流与内容平台(如 TikTok)寻找突破口。这种" 轻平台、重触达 "的模式,有望成为品牌出海日本的新通道。
但蓝海从不等于真空
当然,日本市场并非毫无防守能力。一方面,本土电商玩家如 Rakuten、Yahoo Shopping具备强大的用户黏性与本地物流体系。
另一方面,日本消费者对品质与服务有着近乎苛刻的标准,轻易 " 糊弄 " 并不可行。
此外,中国平台面临的最大挑战并不在于 " 打价格战 ",而在于如何构建本地运营能力。语言、客服、售后、文化偏好,每一个变量的背后,都是一道新成本。
更深层的问题在于:当中国产品进入日本,究竟是要做 " 商品的搬运工 ",还是 " 品牌的建设者 "?
尾声
从更宏观的视角看,日本市场正在变为 " 全球消费缓冲区 "。它不像欧美那样情绪波动大,也不像东南亚那样政策干预强,它的机会不是爆发式的红利,而是长期主义者的耐心收益。
中国品牌需要的不只是进入,更是 " 适配 "。在物流、支付、客服、品牌形象上,一个 " 软性差距 " 的填平,将是下一轮出海日本能否站稳的关键。
日本,不再是那个 " 电商死水 " 的固执市场,而是正在苏醒的低渗透高质量蓝海。
只不过,这一次留给快跑者的窗口,并没有那么宽。
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