公元前 177 年，南阳人张释之准备辞官回家种地。

为什么会这样呢？

原来，他在朝中任职十年，却一直没有升迁。

袁盎知道张释之非常贤能，于是向汉文帝刘恒推荐他，提拔他为谒者仆射。

十年没有升迁，你觉得，是他能力有问题，还是性格有问题？

关键在于，袁盎认为他很贤能。

那么，我们可以得出一个结论：张释之很可能是性格上有些问题。

你想想，一个人长期得不到升职，肯定是有原因的。

那么，具体是什么原因呢？

我们可以从张释之的几个故事中看出端倪。

张释之曾跟随汉文帝到上林苑。

汉文帝看到上林苑虎圈的啬夫，对答如流，想提拔这位啬夫为上林令。

但是，张释之却提出了反对意见。

汉文帝听了张释之的话，觉得他说得有道理，于是没有提拔啬夫。

反而在回去的路上，汉文帝和张释之聊了聊，觉得张释之是个很有见识的人，回到宫中后，便让张释之担任了公车令。

又过了一段时间，太子和梁王一同乘车进入朝廷，到司马门时并没有下车。

张释之追上去，扣留了太子和梁王，不让他们进入殿门，并告知他们，进入宫门却不下车是大不敬的行为，还把这件事上报给了汉文帝。

薄太后听说了这件事后，也感到震惊。

汉文帝听说了这件事，立即脱下帽子，向太后请罪，表示自己没有细心教导好孩子。

太后让人带着汉文帝的诏令，赦免了太子和梁王，二人才得以进入殿中。

因为这件事，汉文帝对张释之非常看重，任命他为中大夫。不久之后，张释之又升任为中郎将。

有一次，汉文帝巡视霸陵的进度，汉文帝说，要用南山石头的做棺椁，这样一定会让霸陵固若金汤，让盗墓人没法盗墓，许多大臣都表示赞同。

张释之却站出来唱反调，他说：" 如果墓中有让人心动的宝物，就算是铜墙铁壁的南山，也会被人凿出缝隙；如果墓中没有让人想要的东西，就算没有石头棺椁，也没有什么可担心的。"

汉文帝听后，觉得张释之说得很有道理。

这一年，张释之被升任为廷尉。

还有一次，汉文帝出巡经过渭桥时，突然有人从桥下跑了出来，惊到了汉文帝乘坐的马。

汉文帝立刻让骑兵将那人抓住，交给廷尉张释之处理。

最终，张释之判定此人有罪，但只需用罚金抵罪。

汉文帝听后非常生气，说：" 这个人把我的马吓到了。幸好我的马性子温顺，否则我可能会受伤。你却只判他罚金，这说得过去吗？"

张释之回答道：" 这是法律的规定，每个人都应该遵守。如果判得太重，大家就不会相信律法了。如果陛下要重判他，那就不需要交给我们来裁决了。如果皇上刚才直接将他处死也就罢了，但您既然交给我来判决，我就必须按照律法来执行。否则，执法没有了标准，可轻可重，就会让法律失去威严，百姓也会无所适从。希望您能够理解这一点。"

汉文帝听了之后，沉默了很长时间，最终说道：" 廷尉做得对。"

有一次，朝廷抓到了一个偷窃高祖庙中玉环的人。

汉文帝非常生气，将此人交给廷尉判罪。

张释之奏明此人应判死罪，汉文帝听后更加愤怒，说：" 这个人简直无法无天，竟敢偷窃先帝的器物。我把他交给你判罪，是想灭他的门，你却仅仅判他死刑，这不能体现我对祖宗的尊重。"

张释之脱下官帽，叩头请罪说：" 我们的律法就是这样规定的，我只是按照律法来判决。对于犯罪，应该根据轻重作为惩罚的依据。如果仅仅因为他偷了祭庙的一个玉环，就要诛杀他的全族，万一那些不懂律法的愚民挖了高祖的庙宇，陛下将用什么更重的刑罚来惩处他们呢？"

刘恒跑去找薄太后商量，最终批准了张释之的判决。

这几个故事，你琢磨一下，张释之是一个什么样的人？

我们可以总结以下几点：

一，张释之不升职，绝对是有原因的。

他是一个坚持原则的人，我们可以理解为一根筋，不徇私情，坚持原则，有一说一。

在底层工作的时候，往往很难混得开，这是为什么呢？主要原因是不懂人情世故。

底层的人，如果不懂人情世故，对上搞不定领导，很难获得领导的赏识；对下又无法与同事融洽相处，人缘自然不会太好。

这样的人往往很难升职，除非遇到伯乐，碰到真正赏识自己、愿意提拔自己的领导。

二，跟领导唱反调。

即使你讲的是正确的大道理，和领导唱有理的反调，如果遇到心胸狭隘、自私自利、气度较小的领导，那么就算你有理，也很难被认可，升职的机会也会变得渺茫。

但是，如果碰到像汉文帝这样贤明的领导，这样敢于直言的人反而容易被提拔。

所以，跟领导唱反调时，一定要看清楚领导是什么样的人。

你在和领导唱反调之前，必须先认清你的领导到底是什么样的人。

比如张释之，他之所以敢于和汉文帝唱反调，是因为他看明白了汉文帝的为人。

三，坚持自我，选择决定命运。

你可能会遇到欣赏你的领导，也可能一直遇不到。

无论如何，一定要做一个有原则的人。

张释之就是这样一个人，他十年没有升迁。你再想想，为什么？

因为他太坚持自我、坚持原则，没有遇到赏识他的领导，和同事的关系可能也不太好，自然也很难升职。

坚持自我固然重要，但是，有时候学会适应领导，反而能让你在职场少走很多弯路。

张释之可以说是幸运的，他之所以能够不断升迁，是因为得到了袁盎的推荐，遇上了汉文帝这样贤明的君主。所以，在汉文帝时期，张释之屡次升职，深受赏识。

不过，我们要注意的是，不能把所有希望都寄托在遇到好领导上。

现实中，大多数领导其实配不上 " 贤明 " 这个词。

他们或多或少都有自己的执念、贪嗔痴，也有个人的喜恶。

因此，学会适应领导，懂得调整自我，这才是职场人真正需要掌握的跟领导相处的智慧。

你觉得是这样吗？

观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）

煮酒论英雄，读史通谋略。

关注我，每天为你分享读史感悟。

作者：李子霄 《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。