睿思网讯：8 月 12 日，关于绍兴市柯桥区 2025 年上半年预算执行情况的报告中提到，围绕产业化、专业化、市场化要求，实施好国企改革五大攻坚行动。一是优化国企布局。迭代深化优势领域改革，起草产业发展集团、城市发展集团组建实施方案。深化国企混改试点，新设混改企业 3 家，以市场化运营实现经营业绩不断提升。

下半年聚焦产业化转型，积极推动国企整合重组与项目开拓，支持国企资信等级提升，组建产业运营集团和城市发展集团，搭建 "1+N" 产业化运营体系，新增产业类 "AAA" 资信等级 1 家以上，完成国企产业化投资 100 亿元。聚焦市场化运营，推进国企混改试点，开展经理层任期制和契约化管理，完善市场化工资决定机制，以股权结构、经营机制、人才队伍的优化推动国企经营业绩的提升。聚焦专业化发展，按照 " 产业相近、主业相同、全产业链协同发展 " 原则，明确国企主责主业，推动整合重组，加强同业归并，深化国企 " 瘦身健体 " 和降本增效两项行动，完成监事会改革，常态化管控国企管理层级在三级以内，确保全年利润增长 10%、企业法人户数压减 10%。

推进财政服务增值化改革，以招投标监管体制改革为契机，严把国企、政府采购项目 " 质量关 "。树牢 " 三债统管 " 理念，加强国有投资项目联审，强化政府债券 " 借、用、管、还 " 全流程监测监管，筑牢地方债务风险底线。推进国企投融资改革创新，优化融资方式及债务年限，开拓 CMBS、公募 REITs、CB、私募可转债等募资渠道，确保国企资产负债率控制在 70% 以下。