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奥乐齐加速开店背后:商品争议增多,三明治“夹边”遭吐槽
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奥乐齐门店内;蓝鲸新闻 孙煜摄

蓝鲸新闻 8 月 15 日讯(记者 孙煜)今年以来,奥乐齐的扩张速度明显变快,先是 4 月在苏州、无锡开出双城双首店,随后的 5 月又在昆山开出当地首店。蓝鲸记者获悉,奥乐齐南京首店的选址也已敲定,未来将在巧刻广场开设。

奥乐齐自进入中国市场以来,最初只在上海开设门店,今年以来首度 " 出沪 ",在门店加速拓展的同时,近日有关产品品质的讨论也多了起来。

商品争议变多

坚持低价、好品质的奥乐齐,近日却频频因为产品品质引发关注。

有消费者告诉蓝鲸记者:" 奥乐齐三明治内馅料存在‘夹边’情况,虽然售价仅为 4.9 元,比盒马鲜生、全家便利店更加实惠,但用料没有想象中的扎实。" 三明治夹边通常指三明治的边缘部分夹有食材,而内部实际填充量较少的现象。

蓝鲸记者前往奥乐齐门店,发现在售三明治有 30 款不同口味,价格从 4.9 元 -39.9 元不等。以新奥尔良风味鸡腿排、烟熏鸡肉培根三明治为例,奥乐齐售价分别为 4.9 元、12.9 元。盒马鲜生门店三明治价格在 6.9 元 -22.9 元不等,其中,全麦奥尔良鲜蔬三明治售价为 6.9 元,比奥乐齐贵 2 元。

奥乐齐新奥尔良风味鸡腿排三明治,属于 " 超值 " 系列,蓝鲸记者市场走访中了解,4.9 元售价确实更加实惠,克重也比盒马鲜生店内奥尔良三明治高出 10g,但馅料的扎实方面,却略显逊色,肉排面积并不大,并以土豆沙拉做了填充。

有消费者告诉蓝鲸记者:" 奥乐齐三明治从外观看,肉量很足,但打开后,才发现存在‘夹边’情况,大家期望的是以较低的价格,买到好品质的商品,并不想因为低价原因,而使得产品质量有所折扣。"

今年 6 月,上海电视台《新闻坊》曾报道,有消费者反映,自己在奥乐齐买到的 " 现烤面包 " 竟然是 " 预制菜 "。按照超市的说法,在当天将此前冷冻的面包重新加工烘焙,就属于 " 现烤 ",但在消费者看来," 现烤面包 " 则是复烤的冷冻食品。

在黑猫投诉上,蓝鲸记者检索到,有关奥乐齐的投诉共有 203 条,其中超过 40% 的投诉发生在 2025 年,2023 年及以前投诉量在 50 条左右,占比不足 25%。其中,多条内容涉及食品安全,门店包括今年新开的苏州店、无锡店。

来源:黑猫投诉

" 硬折扣 " 中,低价与好品质的权衡

奥乐齐起源于 1913 年德国埃森市,主打低价、好品质,是 " 硬折扣 " 的鼻祖,发展至今在全球 10 余个国家拥有超过 1.3 万家店铺。根据美国零售联合会发布的 2024 年度 " 全球零售 50 强 " 榜单中,奥乐齐排名第四。

奥乐齐的成功,得益于自身的经营理念——低价、精简 SKU、降低运营成本。东吴证券在研报中提到,折扣有软、硬之分,虽然表现形式都是价格具备性价比,但硬折扣的商品不存在临期、质量瑕疵等问题,主要通过降低成本和提升效率实现更低价。

东吴证券研究报告显示,奥乐齐刚诞生的时候,商品价格是普通大型超市的 65%,选址追求较低租金、装修较为朴素,员工薪资是同行的 1.5 倍,但人数却仅为同行的一半。此外,90% 以上商品是自有品牌,砍掉了中间商存在的商品溢价问题。在奥乐齐管理层看来,消费者选购的是商品,应该是 " 裸价 ",而不应该负担太多品牌溢价。

奥乐齐在中国市场的布局始于 2017 年,官方资料显示,最初通过天猫国际海外旗舰店正式进入中国市场,2019 年奥乐齐首个线下门店在上海开出。蓝鲸记者从奥乐齐方面了解到的最新开店信息显示,截至今年 8 月 2 日,奥乐齐在全国线下门店共有 78 家,江苏 6 家,其中近四成的门店是在 2024 年至今开设的,门店选址则以商场、社区为主。

店内商品延续奥乐齐 " 精简 SKU" 的一贯打法,销售商品种类在 2000 个左右。蓝鲸记者从奥乐齐处了解到,截至目前,奥乐齐的自牌产品占比超 90%,已开发超值系列、Urban Eaters、谷悦仁家、Marketplace、有机、好生活等 15 个自有品牌,涵盖生鲜、米面粮油、调味品、日用百货等。

从商品价格方面,21 世纪经济报道显示,据相关研究统计,奥乐齐有超过 500 款商品定价小于等于 9.9 元,约占全部商品的四分之一。如 3.9 元的卫生巾、1 元一瓶的纯净水、8.6 元 950 毫升的鲜牛奶、9.9 元的白酒,满足消费者对于低价、好品质的需求。

有分析人士告诉蓝鲸记者,奥乐齐走出上海、加速开店,与行业内越来越多企业盯上 " 硬折扣 " 有关,盒马今年以来更加聚焦硬折扣模式的盒马 NB 店,美团、京东等电商平台也纷纷表示要在今年开设线下折扣超市。

此外,前些年涌现的区域性硬折扣超市也纷纷在市场站稳脚跟,比如爱折扣、折扣牛、条马等,可以预见,未来 " 硬折扣 " 市场的竞争将更为激烈,这其中,奥乐齐如何平衡低价、高品质,成为实现突围的关键。

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