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东风风神L8登场,央企新势力破局智混SUV市场
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作者   |   杨 璐

编辑   |   李国政

出品   |   帮宁工作室(gbngzs)

一个多月前,东风奕派汽车科技公司(以下简称 " 奕派科技 ")成立,原东风自主乘用车 3 个品牌——东风风神、东风奕派和东风纳米优化为两大品牌。其中,东风风神将打造为 " 智慧家享汽车品牌 ",以拥抱 " 智享生活新家庭 " 的全新定位,让中国智造服务全球用户。

一个多月后,风神系列即推出最新之作。2025 年 8 月 11 日,东风风神 L8 预售发布,预售价 12.99 万元起。

东风风神 L8 来历不凡,肩负重任。它是东风汽车新旗舰,是奕派科技布局新能源市场的全新战略车型。这款车定位于 " 大家好智混 SUV",主打 "20 万元内超级舒适豪华座舱 ",特别是智能电动技术能力和用户导向设计,透露着奕派科技——这家央企新势力的实力。

风神 L8 最突出的特点有三:豪华座舱、超强智混和实惠价格。

东风奕派科技东风风神事业部总经理邓留超直言:" 这款车在产品打造之初,就对标豪华车型理想 L8。"

风神 L8 座舱内,标配冰箱彩电大沙发,舒适度之高令人沦陷。它搭载东风最新的天元智舱,智能化再升级。动力方面,搭载独步行业的东风马赫电混系统,采用 4 挡电混,全系标配 1.5T 涡轮增压发动机,动力强、更省油。

比亚迪宋、吉利银河 L7、吉利银河星舰 7 ……风神 L8 所处的价格区间,竞争者众多。百舸争流,风神却比较淡定,正如东风奕派科技总经理汪俊君所言:" 风神 L8 是我们反内卷的一个成果。"

卷技术卷价值,不卷价格

仅 1 个小时的预售发布会上,没有干巴巴的技术解读。邓留超紧贴用户真实使用场景,一一道来风神 L8 的动力特性和舒适座舱等。务实的讲解、为需求而生的产品,都凸显了奕派科技的性格。

汪俊君在会后受访中说:" 风神 L8 是我们真正从用户需求和场景出发打造的一台车,是一款卷技术、卷价值但不卷价格的一台车。"

东风奕派科技总经理汪俊君

风神 L8 上,刻着东风的技术底色——随着智能电动化的发展,东风动力技术能力不断创新升级。

2021 年,东风汽车发布马赫动力;2024 年,马赫电混 PHEV 技术诞生。

如今,最新的马赫电混技术就装载在风神 L8 上。这款新车搭载全球唯一的 4 挡 +ECVT 电驱组合,加上 1.5T 涡轮增压混动专用发动机,以及 30.3kWh 大电池,综合油耗仅 2.4L/100km,综合续航高达 2245 公里,综合功率为 265kW。而且,3C 快充功能让电量从 20% 到 80% 仅需 18 分钟,减缓用电焦虑。

如果说马赫电混技术是风神 L8 的天生强项,那么智能座舱则是风神品牌聚焦家庭定位后,专门围绕家庭用车的需求而打造。

在发布会上,主持人朱广权现场拆座椅盲盒。在体验 5 个被套上黑布的汽车座椅后,这位 " 央视段子手 " 选择的体感最舒适的那一个,即是东风风神 L8 的座椅——业内誉为 " 云柔大沙发 "。

这是因为风神 L8 座椅使用高密发泡,密度超行业平均水平 40%,采用 PVC 婴儿级亲肤材质面料,既有回弹的柔软,又有包裹的支撑。

" 我们调研发现,大家对目前市面上产品的座椅有很多抱怨,有的很硬,坐着不舒服;有的很软,长时间坐容易腰酸背痛。我们能不能为用户打造真正舒适的座椅?"

发布会后,东风风神 L8 产品总经理徐斌在接受采访时说," 风神为此做了大量的测试和试验,不惜成本投入,充分考虑头部、颈部、肩部、腰部、腿部及全身的舒适,才造出了同级超优的座椅。"

东风风神 L8 产品总经理徐斌

北京航天总医院一位主治医生表示,东风风神 L8 的云柔大沙发,十分贴合人体生理曲度,有助于保持合理的坐姿体态,保护腰椎、胸椎、颈椎长期健康。

东风风神 L8 还上车东风汽车最新的天元智舱,拥有高级的无感智能。天元智舱于今年 4 月上海车展上发布,在语音交互、车机界面、网络运行等方面均有升级。

这款新车还是全球首批支付宝智慧支付战略车型,可实现停车缴费无感支付,该功能已覆盖全国超过 15 万个停车场,预计今年底达 20 万个。此外,无感充电支付、无感生活支付、无感蓝牙钥匙和无感导航接续……风神 L8 搭载的这些无感功能,切实贴合用户使用场景,智能又省时。

座舱内,颇多设计细节显示风神 L8 的用心。比如,可承载 10kg 重量的航空小桌板,既可做孩子的移动小餐桌,也可做大人的临时办公桌;28 处符合使用习惯的储物空间,另外还有副驾老板键、主驾椅背小挂钩、香奈儿同源香氛……

徐斌特别提到,后排的吸顶屏配有护眼、防夹设计,可以保护小朋友的健康和安全。

这些林林总总的设计理念的背后,是奕派科技与用户的紧密连接。在风神 L8 开发中,东风风神不断让员工、经销商、消费者亲测,从而发现问题、优化产品。东风汽车内部人的说法是," 这是凝聚着东风人心血的一台车,有信心接受市场的考验 "。

在奕派科技的版图中,风神品牌聚焦智慧家享,主打全球市场。此时风神 L8 出战,为风神序列后续产品开了个好头。

体系作战,逆袭而上

风神 L8 是奕派科技公司成立后首款全新车型,汇集全公司之资源,展现新公司之效率。

这款车体现的最明显变化,在用户响应和机制变革两方面。

" 用户口碑是奕派科技的一号工程 ",这是奕派科技的方针。汪俊君每天把多数时间和精力,放在倾听用户声音上。他经常浏览社交平台,翻看用户的吐槽、抱怨和不满,然后立即督促公司内部改进。" 来北京飞机起飞前,我们还开了一个公司内部穿透会。我们让所有用户的声音,在公司传递到每个部长、每个工程师。" 他说。

邓留超坦承,过去确实离用户不够近,平时更多围绕经销商开展工作,而不是用户。奕派科技成立后,营销端做了很大改变,每天 7:30 开早会,第一个议题就是前一天有哪些用户和经销商投诉,早会开完就给用户打电话,先道歉再解决问题。" 我们在服务用户上还有差距。"

东风奕派科技东风风神事业部总经理邓留超

机制层面,奕派科技将研发、生产、采购、销售和服务,整合到一个公司体系内,从根本上解决组织协同问题。这也是为了与用户更近,让反馈用户的效率更高。

现在,奕派科技内部有个 " 事不过夜 " 的隐形规定。" 遇到什么问题就立马碰头开会,快速决策,更快响应用户需求。" 汪俊君说。

曾经,很多决策需要上报集团总部审批,流程较长。现在,集团赋予奕派科技充分的授权,包括产品决策、商务政策制定、服务方案等。奕派科技的相关业务能在本级形成闭环,大大提高了决策效率,并建立健全快速响应市场、快速满足用户需求的机制。

奕派科技的变革,让风神品牌重新找到了位置,焕新内生动力。

两大品牌序列中,奕派向上,风神向新。二者是奕派科技品牌之翼战略的左右手。其中,东风奕派更偏重年轻化群体,而东风风神则侧重家庭市场,面向智慧生活新家庭用户打造智慧家享品牌,主要承担出海和燃油两大任务。

东风奕派科技党委书记、副总经理张俊介绍,在出海方面,风神要担当奕派科技的主力军。今年 1-7 月,东风风神海外市场销量为 20802 辆,同比增长 51%。2026 年,其海外销量目标翻倍规划至 18 万辆,全面吹响进军海外的号角。

东风奕派科技党委书记、副总经理张俊

目前,东风风神旗下车型已登陆全球 40 余个国家和地区,遍布五大洲。未来,奕派科技将通过商品领先、渠道优化、属地化运营和营销转型等四大动作,持续强化风神品牌在全球市场的竞争力。

根据规划,风神到 2028 年将实现在售车型达 10 款,每年保持不少于 2 款全新或换代产品的投放节奏。通过不断完善产品矩阵,为不同需求的家庭用户,提供更丰富的选择。

近一年来,全球汽车业掀起整合浪潮,国内多家车企也实行资源聚焦、重新定位。如吉利通过整合极氪与领克,以资本与技术双轮驱动参与市场竞争;比亚迪则调整内部架构,以巩固市场地位。

在此背景下,东风汽车将奕派科技推至台前,重新整合风神、奕派两大品牌序列(纳米列于奕派麾下),聚焦家用与新能源市场,肩负起央企新势力的使命,展现体系化作战的能力。相比之下,奕派科技的组建速度更快。

目前,奕派科技团队规模约 3900 人,成立后第一周即完成所有组织架构、人员配置的调整,与集团之间的各类授权也全部到位。成立一周之后,公司即进入正式运营阶段,研、产、供、销等全链条工作步入正轨。调整中,奕派科技吸收了岚图汽车的很多经验,包括从 0 到 1 搭建和体制机制探索实践等。

" 在奕派科技的组建与融合中,我们借鉴了过往的成熟经验与教训,比如在研、产、供、销体系如何构建产品力与相应机制,如何打造赢的能力,以及通过更创新的打法,强化营销能力、降低销售难度等,都是对已有经验的整合与优化。" 汪俊君对帮宁工作室表示。

在新汽车发展下半场,东风风神 L8 展现了奕派科技——这家央企新势力体系作战的力量。

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