1. 年少成名

2012 年，这位 90 后学生将破解周鸿祎手机号的过程发布到人人网上，使得周鸿祎手机号被打爆，不堪其扰不得已出来回应 " 这位学生很厉害 "，这个学生获得大量关注，第一次尝到了利用舆情和网民来达成自身目的的甜头。

2. 上市一博

其成为科创板最年轻上市公司老板之路并非一帆风顺。在这个明星上市公司在上市之前为什么被卡三年的核心原因，是以未主动披露间接股东是监管离退休人员，存在合规瑕疵，加上那几年对 " 旋转门 " 的审查环境，所以一卡就是 3 年。

监管并非无理，公司披露行为确实存在瑕疵。上市进度时间线被拖延，使得其直接触发了一些地方国资股东的强制性回购要求。这个明星年轻企业家，又想起了舆论大棒，将发起回购的地方国资和上市被卡的状况，以一种自己 " 完完全全无辜 " 的姿态放到网络上，地方国资和监管被置于风口浪尖，口诛笔伐。强制性回购的要求没几天就解决了，上市审批也很快被开了绿灯。

3. 巨头竞争

这家公司核心营收依靠是一个垂类人群的垂直场景品类，其在这个品类上已经做到全球第一，将原本占据市场的美国巨头打得找不到北，足以证明其产品力和经营能力。

但是其隐忧是用户群体和场景，与大疆用户和场景的重叠度很高。当品类市场成长到大疆的射程范围，一定会面临大疆竞争。这种情况很显然就在近期发生了，大疆 osmo360 发布后，好多用户评价 " 终于将其从 XX 拉了回来 "。

这位科创板最年轻上市公司老板也近期在互联网频频热络，有点着急，巅峰就是最近的 " 撒币 " 视频。姑且算撒了 2000 张 100 块现钞，成本也就 20 万，实现了亿级曝光，再以上市公司公告的方式来道歉，但是大篇幅都是自己的新产品，全国媒体争相报道，百亿级曝光，股票拉了一根大阳线。

可是，为什么道歉要用上市公司主体进行道歉？如果觉得老板做错了，那为什么不是老板自己道歉，为什么不是公司自己对外发声，而是要通过上市公司公告的形式来道歉。因为这样反差更明显，报道的媒体会更多，科技媒体，数码媒体，财经媒体，社会媒体都会争相报道。低成本的产品曝光用起来就是爽，可是也是一把双刃剑。

4. 关于 " 撒币 "

互联网上一次出现 " 撒币 " 现象，还是 2018 年直播赛道风起。王思聪生日当天（2018 年 1 月 3 日）在《冲顶大会》发起 10 万元直播答题活动，吸引 28 万人参与，单场获客成本仅 0.35 元 / 人。随后其朋友圈宣言 " 王思聪撒币，张一鸣撒币…… " 引爆周鸿祎（花椒直播）、奉佑生（映客）、张一鸣（西瓜视频）等跟进，形成 " 撒币 " 谐音梗营销潮。

所有 " 撒币 " 本质都是流量投资，低成本撬动高流量，通过精准场景设计实现用户增长与品牌溢价，至今仍是互联网营销重要范式。

这位老板一路走来的经历，都说明了其不仅在产品上有高深建树，并且在营销推广上有很深造诣。甚至于这次的 " 撒币 " 行为，很容易让人联想到大疆十多年前从幕后走到互联网台前的关键性事件——年终奖发豪车，公司楼下摆一排豪车，引起全民围观。

种瓜得瓜，种豆得豆。大疆当时移动互联网还没有那么发达，只是想做员工激励，激发员工积极性与公司吸引力，意外走红。而大疆这么多年在员工激励和福利上，算得上国内第一梯队的水平。

而这次的焦点事件，本质上让人感觉就是为了做新产品曝光而配套的营销事件。从结果上看，已经实现了低成本撬动大曝光的目的。只不过招来了媒体所谓 " 践踏尊严 " 的指责，其实大可不必，天上撒钱的没觉得有不妥，楼下抢钱的人也没觉得有啥被践踏的。媒体赶着上趟为人家的尊严着急，实在是有点多余。

至于 " 撒币 " 的最年轻科创板上市公司老板，过往的经历已经证明了其在产品、市场、营销上的能力，往后能更多思考此前暴露出来的隐私、合同程序正义以及人性尊严的欠考虑，就更值得让人尊敬了。