以下文章来源于 i 黑马 ，作者 i 黑马

朱啸虎 金沙江创投主管合伙人

我们看消费品牌的标准，还是我们一直讲的 "3S 理论 "。

第一，市场规模要足够大。

我们希望能看到是千亿人民币以上的赛道。

第二，要有标准化的产品，能够大规模复制。

第三，在中国，特别重要的是可防御。

因为中国聪明人太多了，一旦看到一个赛道火了以后，很多人都会杀进来，这些指标都非常非常重要。

所以，我们看，虽然今天新品牌如雨后春笋一样，百花齐放。

但是，真的能到百亿美金以上的公司，可能只有 10 到 20 家左右。

今天做消费创业，我觉得一定要在两个方面，做到一个极致。

要么在产品上做到极致，要么在价格上做到极致。

做渠道创业的，一定要把价格做到极致；

做品牌创业的，一定要把产品做到极致。

9 月 21 日 -9 月 26 日，我将带着黑马的同学们，一起去日本学习：

银发经济时代催生出的 " 产品模式 "

共同拆解日本在低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？

包括大家熟悉的无印良品、711、资生堂、万代、Nitori、龟甲万、神户物产等知名企业。

6 天 5 晚，让我们共同预见未来 20 年中国消费市场的业态创新机会。

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