京东健康独家冠名《花儿与少年・同心季》
在消费升级与全民健康意识高涨的当下,电商健康赛道正迎来新一轮加速。如何在越发激烈的市场竞争中实现差异化,成了赛道玩家们共同关注的课题。而今,京东健康在营销上开始了新的探索。
近日,京东健康正式宣布成为热门旅行探访与文化交流节目《花儿与少年・同心季》的独家冠名商。这一季,花少团将带着京东健康准备的健康随行礼盒和 " 绝不成为脆皮团 " 的信念,踏上前往马达加斯加等 " 一带一路 " 沿线国家的旅途。
8 月 9 日,京东健康与节目组官宣嘉宾名单:大姐那英、二姐陈数、三姐马思纯、四姐李沁 、小妹张雅琪、大哥龚俊、二哥张晚意,芒果 TV 公布首映篇。之后,京东健康还公布了给各位明星嘉宾准备的健康随行礼盒,其中包括益生菌、鱼油、虾青素、阿胶糕、胶原蛋白肽等多种养生保健品,节目方表示,这次一定要成为 " 铁皮团 "。
节目还没开播,就摆出了这种养生的架势,也难怪一些网友表示,这可能会是迄今为止最健康的一届《花儿与少年》旅行团了。
8 月 16 日晚 22 点,湖南卫视更新正片。如人们此前预料的那样,节目里确实多次体现出健康概念。除了京东健康植入的商业信息,许多嘉宾也在亲身示范健康生活习惯。比如陈数听到人说米是炒过的,立马接话 " 炒过的米能祛湿气 "。
再比如那英喝了马思纯的饮料之后,意识到马思纯感冒了,就立马放下不再喝,马思纯赶紧提醒她吃药。这些节目效果引起了不少讨论。
《电商派 Pro》注意到,不仅在节目内时时体现出品牌理念,在场外,京东健康也推出了名为 " 花少好营养 " 的配套营销活动,给消费者发放千元补贴,还有大牌试用、互动抽奖等玩法。
这种营销组合拳,和电商类健康赛道企业的惯常打法有很大不同。
一般来说,过去健康电商企业的营销更多停留在线上广告投放上,并且重点发力 618、双 11 等大促活动,面向人群也多为健康垂直领域。这样做的好处是显而易见的,能精准触达对产品存在需求的消费者,拉动短期销量。
但不可避免地,这种营销手法覆盖的人群相对有限,品牌与用户之间也较难建立起商品交易之外的情感链接。一旦市场竞争加剧,传统营销模式,就难以形成独特的竞争优势了。
而京东健康通过冠名真人秀节目,则是将健康理念和产品服务信息融入到跨人群的娱乐化内容中,从而走向了更加广阔的生活化场景。简单来说就是破圈了,即使原本不是京东健康产品受众的人,也可能会因为看到了节目,在追综艺的过程中慢慢培养了对它的产品和服务的长期认知,从而成为它的潜在消费者。
京东健康这次的营销探索,可能在一定程度上意味着行业营销思路的转变。
如今,健康消费不再只是价格敏感度高的刚需采购,而随着健康理念的深入人心,正在成为一种与生活方式和情感认同紧密相关的消费选择,越来越多的健康电商赛道玩家都在思考如何走出促销驱动的惯性,向价值驱动、内容驱动转型,从而打破边界、拉动生意增长。
业绩涨势喜人,京东健康走向国民化
京东健康和《花儿与少年》这次合作,乍看之下似乎跨界跨得比较大,让人有些意外,但细细想来,其实挺有道理。
一方面,京东健康拥有丰富的产品与服务能力,能很好地承接花少旅行团在旅途中的种种健康需求,帮助花少团成为史上最健康的一届花少团。
今年以来,京东健康开启加速模式,在多个领域动作不断。首先,它进一步强化了自营、在线平台和即时零售的全渠道模式协同效应,通过与多家药企、医疗器械和营养保健品牌合作,扩大了药品、保健品等商品供给。
其次,京东健康在服务上下了大功夫,进一步完善了 " 医、检、诊、药 " 服务闭环,在深耕互联网医院的同时,重点发力到家、到店的服务能力和生态建设。
此外,京东健康引领健康领域的人工智能浪潮,聚焦 AI 在医疗场景发挥实际价值,发布了一系列 AI 产品。例如前段时间,京东健康全面升级 "AI 京医 " 大模型产品体系,上线了超过 500 个专家医生智能体,覆盖皮肤科、精神心理、中医等重点专科领域。
其中,京东健康的 "AI 营养师 " 通过构建覆盖母婴医学指南、互联网咨询数据及产品信息的三维一体知识库,结合千人千面的用户画像分析,为用户提供儿童营养、女性滋补养颜、日常保健等各种营养建议,上线至今服务转化率达 47%,大大优化了营养保健品用户的购买体验,从而获得了大量好评。花少播出期间,AI 营养师的咨询量更是提升了 30%。
这一切努力最终也在京东健康的财报中得到了体现。官方公布的 2025 年中期业绩报告显示,今年上半年,京东健康总收入 353 亿元,同比增长 24.5%;年度活跃用户数突破 2 亿。
京东健康的这份业绩可以说是非常亮眼,表明京东健康通过强化产品与服务能力,得到了越来越多用户的认可和支持,正在持续加速增长。
另一方面,《花儿与少年》的流量和热度,也能够让京东健康进一步扩大品牌影响力。
作为一档拥有稳定观众基础和强大话题性的热门综艺,《花儿与少年》本身自带话题和关注度,节目中多次自然植入京东健康产品和服务信息,能很好地引发观众兴趣、吸引他们搜索购买,从而带来了新用户的沉淀。节目片段在短视频平台和社交媒体上的传播与讨论,也能进一步带动京东健康品牌信息的自然扩散。
加之 " 花少好营养 " 等营销活动的协同效应,场内场外多个触点被打通,构建出一条完整的用户接收信息、形成认知、参与活动、购买商品的链路,进而带动京东健康的业务量增长。
数据显示,8 月 9 日 -8 月 14 日期间,京东健康的体重管理、燕窝、益生菌、孕产营养、养颜 / 抗氧化等各大品类全线爆单,订单最高同比增长 28 倍;其中,燕窝、酵素产品的增速尤其亮眼,订单量同比增长 6 倍,胶原蛋白、虾青素的订单量也同比增长了 4 倍。
以营养保健品类来看,京东健康官宣冠名《花儿与少年》后的这几天里,该品类的一线城市用户与女性用户表现强劲,成交额与订单量均有不同程度的大幅增长。这表明随着女性健康消费正从 " 跟风买 " 走向 " 精细化、科学化与长期化 ",京东健康也正成为她们值得信赖的健康管家。
就此,节目组获得了赞助,嘉宾们的出行健康得到了保障,京东健康也获得了更多生意机遇。不得不承认,这是一次多方共赢的合作。
从更宏观的角度来看,节目播出后,嘉宾在旅行中的饮食、作息、健康习惯被呈现在观众眼前,从而以轻松、日常的方式潜移默化地向观众传递知识,或许也有望推动大众健康意识进一步提升。因为比起传统健康宣传,这种娱乐化的传播方式更能被不同年龄层的观众接受。
所以说,京东健康和《花儿与少年》这种国民认知度 TOP 的健康企业与国民营销 IP 的结合,其价值可能并不局限于商业层面,而同样体现在用户和社会层面。尽管目前我们尚不能确定这种打法具体成效如何、会不会成为未来的行业通路,但这种尝试本身,已经体现出了健康电商市场不断探索、积极求变的活力。
展望未来,健康电商的表现空间可能会更加广阔。大众的健康需求不断从治病延伸至预防和日常养生,健康电商企业也将在更丰富的场景中寻找增长机会。无论是与线上文化娱乐内容结合,还是与线下医疗、营养、运动等服务融合,都充满想象力与可能性。
我们期待看到更多玩家从这条赛道上跑出来,不仅实现自身业务的突破,也给社会创造更多价值。
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