经济观察报   记者   陈月芹

8 月 21 日，赶在公司成立 30 周年的节点，vivo 抢先发布混合现实（MR）头显探索版 vivo Vision，对标苹果 Vision Pro。不过，vivo 选择了 " 只发布，暂不发售 " 的市场策略，目前先在全国 10 余座城市门店开放首批线下体验。

发布会上，" 轻便 " 是 vivo 智慧终端产品总经理洪沂反复提到的卖点。398 克的主机重量远低于 Apple Vision Pro 的 650 克，高度 83mm、厚度 40mm 的尺寸也比行业均值缩小了 26％，重量接近苹果的头戴式耳机（386.2 克）。

vivo Vision 与 Apple Vision Pro 有许多相似之处，外观上都采用金属框架、镜面质感前盖、外置电池方案；和苹果一样，vivo Vision 采用无控制器的眼动追踪 + 手势操控的交互模式，用户想打开一张图片，只需要眼睛移动、双指捏合即可操作，和 AI 眼镜需要通过连接手机、戒指的操控方式不同。

一位体验者评价，相比 Meta Quest 3 和字节跳动旗下 VR 品牌 Pico，vivo Vision 的清晰度上了一个台阶，交互也轻松了许多，基础功能如大屏观影、串流、空间相册、沉浸式视频、全景照片等都能实现，" 达到了 Apple Vision Pro 的七成功力 "。不过，vivo Vision 探索版搭载高通骁龙 XR2+ Gen 2 芯片平台，和 Apple Vision Pro 搭载的两颗桌面级芯片 Apple M2 和 R1 仍有差距。

vivo 执行副总裁、首席运营官胡柏山认为，硬件生态不是最大的难题。现在的 vivo 去试水 MR 领域，和 15 年前刚做智能手机时的环境已经完全不同，在芯片、系统、应用或是整机生产的能力已经有了巨大提升。

在 MR 的研发上，vivo 已经默默投入了五年时间，才端出了探索版 vivo Vision 这一阶段性产品，此前苹果用了 7 年。

" 头显产品很多关键部件的生产能力，在 vivo 的手机供应链体系里已经具备了，包括 SoC、光机、摄像头、结构件等，我不需要再增加新供应商。" 胡柏山说，成熟的供应链是 vivo 作为手机厂商切入 MR 领域最大的底气。

实际上，vivo Vision 探索版还不够好，只能算基本及格。胡柏山坦言，vivo 内部对这款产品的评价在 60 分左右，距离内部要求的黄金标准还有差距。因此，vivo Vision 探索版暂不发售，需等到产品性能达到 80 分以上，才会卖给消费者。而要从 60 分提升到 80 分，胡柏山给出的大致时间是两到三年内。

对于 MR 这一全新的产品形态，vivo 连产品标准都需要重新定义。胡柏山举了个例子，为了做好佩戴体验，vivo 测试了大量中国人的面部数据，东亚和中亚、欧洲等不同地区的人脸差距很大。如果未来 MR 产品要出海，为了保证用户体验，外观、产品数据都要做好适配。

除了硬件层面，MR 产品长期存在的一个问题是，MR 领域至今未能出现一个像智能手机上的社交媒体或即时通讯那样的 " 杀手级应用 "，一个足以说服大众消费者为其付出高昂成本并忍受佩戴不便的应用。以发布两年有余 Apple Vision Pro 为例，其售价在 29999 元（3499 美元）以上，目前的应用场景大多局限于企业端培训、装配和远程维修，或是消费端的硬核游戏等特定领域，仍是小众科技玩家的尝鲜产品，受众有限。

对于定价和用户基数太小的问题，胡柏山也补了一颗定心丸：vivo 的整个供应链生态足够完善，参照折叠屏手机 vivo X Fold，平均售价 9000 元，一年能卖 60 万台。因此，只要 MR 产品的硬件足够好，" 价格肯定可以落到 1 万元左右，可能小一万（元）吧 "。

硬件层面量产没有问题，再加上价格能回落到多数用户能接受的程度，把用户基数提上来，" 有了这两个前提，我相信广大内容制造者会拥抱 MR 生态。" 胡柏山认为。

vivo 的野心远不止生产一款硬件产品。

2025 年 3 月，vivo 宣布成立 vivo 机器人实验室，将专注于机器人的 " 大脑 "（人工智能）和 " 眼睛 "（视觉感知）的研发，而 vivo Vision 头显所积累的空间计算和环境感知能力，将直接服务于其消费级机器人的发展。

胡柏山解释，一方面，MR 短期内要解决用户的需求，例如大屏需求、沉浸式需求等；另一方面，站在更长期角度，MR 可以作为机器人的眼睛和大脑，来满足家庭机器人的长期发展。

换句话说，让探索版头显进入用户的真实家庭环境，vivo 能够收集到在实验室中无法模拟的海量、多样化的空间交互数据，这对训练和优化消费级机器人非常重要。