牛透社 08-27
这才是无招的味道
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" 这是无招的味道,这是他的风格。"

作者|崔强

编辑燕子

" 这是无招的味道,这是他的风格。" 钉钉发布会一结束,不少朋友在微信里问我现场参加之后的感受。  

离开四年,回来四个月,钉钉好像变了,好像又没有变。  

今天我试着由表及里地分析一下,对于钉钉本身、对于竞争对手、对于企业软件产业、对于客户,以及对于生态都意味着什么。

01

先从钉钉本身说起

这次更新有两个版本号,一个是钉钉 8.0,另一个是钉钉 AI 1.0,对于钉钉而言是钉钉从移动互联网走进 AI 时代的一个分界线,可以说是一个里程碑的产品。也就是说,8.0 承载着钉钉的过去,而 AI 1.0 则代表着钉钉未来的起点。在无招的心里,可能 8.0 是老钉钉的结束,是跟老钉钉的告别,而 AI 1.0 才是新钉钉重拾初心,重回专注的开始。

那钉钉的初心到底是什么?演讲一开场,无招(陈航 钉钉创始人 CEO)就说 " 钉钉的开始源自一次失败 ",不言而喻,那次失败指的就是「来往」(" 来往 " 的尽头连着钉钉的涅槃)。从那之后,「来往」被封存在了无招的心里,直到在某一次发布会上,无招讲了一句 " 钉钉的成功连着来往的重生 ",把两者紧紧地捆绑在了一起。虽然离开了四年,但是无招内心的社交梦从未熄灭,且在 AI 时代越发炽热。 

  "4300 万家中小企业 ",这是当时他做钉钉的目标,而演讲结束定格在‘暗淡蓝点’照片上。(旅行者 1 号在距地球约 64 亿公里的太空中回望地球时,拍下的 " 暗淡蓝点 " 照片中,地球被压缩成了一个几乎难以察觉的蓝色光点。)  

十年前,钉钉是中国的,而十年后,钉钉是全球的。

无招,喜欢这样的大开大合,喜欢这样的宏大叙事,要么就轰轰烈烈活,要么就轰轰烈烈死。" 只要干不死,就往死里干。"

02

对手

发布会,我是越听越替钉钉的对手们捏一把汗。  

我不断在心里重复一句话 " 几家要开始 AI 的军备大赛了,无招的回归会把这个速度拉到另一个级别。"  

  " 中国的客户太幸福了,厂商在不断地卷产品功能的同时,还在卷价格,功能越来越好,价格却越来越便宜。"  

从这次发布会来看,钉钉的发布无疑是成功的,无招重回钉钉的首次亮相,也不允许失败。产品的想像力和实用性都拉满,钉钉的产品已经领先了一个身位,而这也给对手们留下竞争的空间,跟随、追赶和超越。  

几年前,我写过一篇文章," 企业微信看连接力、钉钉看方案力、飞书看产品力 ",到目前为止,这句话依然有效。看三家厂商(钉钉、飞书、企业微信),企业微信最为佛系," 置身红尘中,心在三界外 ",一招鲜吃遍天, 用好与微信的连接力,用透连接力,一招足以。

钉钉从一开始就瞄准了 4300 万中小企业,这也一直是无招心里的 " 甜点位 ",对于这次发布会,我有一个感受钉钉和飞书的竞争其实已经走向了截然不同的路上。只是在一个赛跑,竞争惯性导致,大家还有比来比去。  

" 钉钉正在全力向小(小客户),而飞书则在奋力做大(大客户)"  。

这次钉钉推出了一人公司的五个智能体,就是奔向小组织的,这些小 B 其实是 C 的决策逻辑,轻且快。  

未来,两者的竞争差异会越来越大,但是在定价方面,钉钉的激进打法,会不会影响飞书一直贯彻的高价战略,这个要观察。

03

对于客户

从钉钉这次发布会邀请的三家客户来看:

一家是三年干到 100 亿的新型公司,针对 B 站群体干家装,400 人干 100 亿,人效极高,典型的新型服务型企业;

一家是年营业额超 5000 亿做电解铝的传统制造企业,是典型的面临向 AI 转型的传统企业;

一家是生成全球出道于 CES 的韶音耳机,典型的面临全球运营的难题。

这三家企业的选择,对应着新势力、传统企业和全球化难题,也代表着钉钉客户的影响力和多元化。

从原生应用者,到传统转型者,再到全球竞争力打造,钉钉在给客户讲 " 每类我都行 "。

在发布会过程中,我一直在想,钉钉是面向小企业客户还是大企业客户的问题。从实践来看,钉钉关注的客户群体经历了从小客户到大客户,最后又回归到小客户的过程。

发布会上,无招讲的内容和客户讲的内容,两者之间呼应并不多,甚至有些割裂,但是发布会的内容还是这样组织了,可能这是钉钉自己的无奈。

04

对于产业

对于产业,我能感受到的就一个字 " 卷 "!

整个产业会 " 卷 " 出一个新境界。只是钉钉在用 AI 打样,他们在寻找各种可能性,寻找确定性,同时你也可以看做钉钉把自己做成了 AI 试验田。无招重回 " 疯人院 ",带着钉钉纵身一跃,产业也会因此而加速。

从而会看到越来越多的 AI 落地场景,越来越多的惊喜。

05

最后聊聊伙伴

我相信,无招的回归,让不少伙伴都真切感受到了 " 无招的风格 " 与 " 钉钉的态度 "。在这种情况下,对于伙伴而言,选择往往比较有限,要么跟随,要么放弃。

前段时间,我和钉钉一位头部 ISV 伙伴的创业者探讨 " 跟还是不跟 " 这个问题。他感慨道:" 钉钉虐我千百遍,我待钉钉如初恋。" 在我看来,这体现的是一种不纠结的心态。

参加发布会期间,我住在阿里园区附近的菲住布渴酒店,旁边有一处小湿地,名为五常湿地。我向当地朋友打听,五常湿地里是否有跑步步道,朋友却表示不知道 " 五常湿地 ",只知道西溪湿地。

我想,正因为五常湿地紧邻西溪湿地,作为西溪的一部分,它仅仅在地图上留下了标识,却未能在用户心中留下印记。

只知西溪,不识五常,这是一种感受;而能否在其中畅快跑步,则关乎体验。

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