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诉讼缠身。

来源：易简财经

作者：刘一  编辑：张恺翀

近期，总部位于上海的均和集团，屡屡传出糟糕的消息：拖欠工资、员工被迫裸辞、实控人 " 跑路日本 "......

这家号称年收入千亿元，商业版图广袤的中国 500 强帝国，在短短几个月间快速崩塌了。

欠薪裁员，麻烦多多

均和集团最早或是在 2024 年中暴露出问题。其一开始是延迟发工资、取消绩效奖金，然后出现长期欠薪的情况。

今年 6 月，有多名员工表示收到 " 裁员 " 通知，被要求在 6 月 10 日之前配合办理离职手续。如果他们愿意离职，可以结清 5 月 31 日前的工资和社保；不愿意的话，从 6 月开始工资停发、社保断缴。

随后，均和集团被曝在全国多地产业园项目遭到查封，上海警方还对其进行立案侦查。

企查查上，均和集团被突出标红的诉讼、被执行信息、失信执行人、限制高消费信息，体现了其窘境。

截至 7 月，均和集团和实控人何旗欠下企业所得税、个人所得税合计 53.64 万，被上海黄埔税务局追要。有业内人士指出，欠税一般默认是没钱了，也可能是忘记缴纳。

不仅如此，均和集团 23 次成为被执行人，涉及金额达 246.19 亿元，执行的法院来自全国各地，其对外投资的 7 个公司所持有的股权也均被冻结。

可见，均和集团的麻烦已经不是普通的 " 经营困难 " 可以解释的。

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中国 500 强，曾风光无限

均和集团陷入混沌之中，另一边公司 " 灵魂人物 " 何旗被曝已经旅居日本。

有多位核心高管曾向媒体表示，何旗消失已久。" 至少两年了，我们没在国内见过他。"" 开会都是黑屏，有人说他在日本，但谁也不知道真相。"

据报道，归国华侨何旗是福建人，1982 年出生。其父 1981 年在福州创业，何旗在 17 岁进入家族企业，开始接管生意，21 岁（2003 年）进军上海创办均和集团。

他靠钢铁贸易起家，一开始是国内大型钢铁厂的一级代理商，慢慢将触角伸向海外市场。

2013 年，何旗开始涉及金融领域，参股九江银行、成立孚玉基金，还参与过江西银行 H 股上市。

2018 年，均和集团进入中国企业 500 强名单，收入接近千亿元，比世茂、奇瑞、伊利、茅台等知名公司还牛。

2019 年，何旗以 85 亿人民币名列《胡润百富榜》第 472 位，并坐上长乐首富的宝座。

发展至今，据均和集团官方介绍，集团形成多业并举格局，涵盖全球大宗贸易、金融服务、城市运营、产业园区、实业重工及工程建设，拥有 5000 余名人才，年销售收入达 1300 亿元。

商业模式被质疑，均和澄清

随着均和集团暴露出诸多问题，有媒体对其核心经营模式 " 大宗贸易 + 产业园开发 " 提出质疑。

据媒体指出，均和集团的商业模式，是与地方城投成立合资公司，城投持股 51% 并合并报表，均和持股 49% 负责日常经营。双方签订 " 钢材购销 " 合同，但货物并未实际流转，只是通过 " 左手倒右手 " 的方式做大营收。

而城投借此粉饰报表、提高发债评级；均和集团则迅速做大规模，并以此换取地方政府的低价产业用地，开发园区，名义招商、实则出售厂房。

但这种做法，近几年被严厉打击，导致游戏玩不下去了。

8 月 12 日，均和集团公众号发布了一则声明，特地澄清网络上对其产业园区配套房地产、房地产开发业务等表述。

例如，均和集团大宗商品贸易业务均实现货物流、资金流、发票流、合同流的 " 四流一致 "；从未参与任何 PPP（政府与社会资本合作）或 BT（建设 - 移交）项目等等。

尽管均和集团回应了外界的关心，但从企查查上的风险提示来看，诉讼缠身的它基本陷入崩盘。

结   语

这几年，跟均和集团一样头顶光环，却突然陷入危机的公司不少，雪松控股、正威集团、多弗集团均是如此。

这些企业遵循 " 高杠杆 + 贸易空转 + 资本腾挪 " 的扩张剧本，换来一座座空中楼阁，当信贷闸门收紧、监管趋严，资金无法续命后快速走向崩塌。实控人抓的抓，跑的跑，最终剩下欠薪的员工、烂尾的楼盘，维权的人尝尽苦果。

* 免责声明：本文章为作者独立观点，不代表创业家立场。

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