蓝鲸财经 08-31
国泰海通合并后首份成绩单:归母净利润超157亿登顶行业第一,海通国际亏损17亿港元
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(图片来源:视觉中国)

蓝鲸新闻 8 月 31 日讯(记者 陈晓娟)日前,国泰海通(601211.SH)发布 2025 上半年业绩报告,这也是两家券商里程碑式合并后交出的首份成绩单,从业务数据来看,整合的协同效应已初步显现。

上半年,国泰海通实现营业收入 238.72 亿元,同比增长 77.71%;归母净利润 157.37 亿元,同比增长 213.74%,超过 " 券商一哥 " 中信证券,归母净利润排名行业第一;基本每股收益 1.11 元,同比增长 113.46%。截至报告期末,国泰海通资产总额为 18046.19 亿元,相较于上年度末的 10477.45 亿元增加的比例为 72.24%。

分红方面,公司拟每股分配红利 0.15 元(含税),拟分配现金红利总额约为 26.27 亿元(含税),占合并口径归母净利润的 16.69%。

国泰海通主营业务均实现了不同幅度的增长,其中,财富管理、机构与交易、投资管理增长强劲且对业绩贡献较大。

(图片来源:国泰海通 2025 年半年报)

细化来看,财富管理业务是营收增长最明显的板块,上半年,实现营业收入 97.72 亿元,同比增长 92.35%,占总营收的 40.94%。国泰海通在半年报中提及,境内财富管理业务全面推进分客群经营模式,高质量拓客,提升线上转化效率,精细化量价管理,深入推进产品体系建设,有序推进分支机构标准化和投资顾问队伍体系化建设,践行 "all in AI" 战略。报告期末,境内个人资金账户数 3845 万户,较上年末增长 4.2%。

期货经纪上,国泰君安期货期货成交额 84.52 万亿元,市场份额 12.44%,较上年提升 1.95%。报告期末,客户权益规模 1472 亿元,市场份额 9.37%,较上年末提升 0.64%。信用业务上,净新增融资融券客户数 2.64 万户,同比增长 61.0%,融资融券余额 1809.96 亿元,市场份额 9.78%,较上年末提升 0.61 个百分点。

机构与交易业务实现营业收入 68.61 亿元,同比增长 55.54%,占总营收的 28.74%。机构经纪业务方面,QFI 股基交易额 5.07 万亿元,同比增长 100%。道合销售通保有规模 931.22 亿元,较上年末增长 21.5%;券商交易结算产品规模 3440.25 亿元,较上年末增长 12.0%;托管与基金服务期末业务规模 39859 亿元,较上年末增长 11.1%。交易投资业务方面,ETF 做市交易规模同比增长 124.6%。

投资管理业务实现营业收入 30.78 亿元,同比增长 44.26%,占总营收的 12.89%。华安基金、海富通基金、富国基金管理资产规模分别达到 8225.06 亿元、4976.56 亿元、1.79 万亿元,集团资产管理业务管理规模 7051.93 亿元,均较上年末增长 1.4%。

投资银行业务实现营业收入 14.10 亿元,同比增长 20.47%,占总营收的 5.91%。境内证券主承销额 7081.82 亿元,同比增长 18.7%,市场份额 11.95%。具体来看,股权主承销额 1253.16 亿元,同比增长 1315.8%,市场份额 18.6%。其中,IPO 主承销家数 7 家,主承销额 47.97 亿元,新申报受理项目 25.5 家。债券主承销额 5828.66 亿元,市场份额 11.09%。其中,公司债主承销额 2579.43 亿元,同比增长 13.2%,市场份额 11.9%。香港市场方面,共完成 2 个港股 IPO 保荐项目;完成再融资 14 家;港股 IPO 递表项目数 39 个;中资离岸债券承销规模 29.31 亿美元。

(图片来源:国泰海通 2025 年半年报)

融资租赁业务实现营业收入 21.09 亿元,占总营收的 8.83%。旗下海通恒信不良资产率 1.16%,较上年末下降 0.01 个百分点,不良资产拨备覆盖率 310.49%。

对于上半年主要业务分部收入明显增长,国泰海通在半年报中表示,一方面吸收合并海通证券后,公司业务规模扩大,另一方面,公司把握市场契机,全面推动零售、机构和企业三大客户服务体系建设,各项业务稳步发展。报告期内,因吸收合并海通证券产生负商誉 79.64 亿元,计入营业外收入,该非经常性损益对集团合并利润产生重大影响。

另需关注的是,境外子公司海通国际控股出现亏损,上半年营业收入为 2.47 亿港币,净利润为 -17.08 亿港币,后续仍要消化亏损带来的负面影响。

海通国际控股出现亏损(图片来源:国泰海通 2025 年半年报)

今年上半年是国泰海通合并后的关键整合期,从前述业绩表现来看,合并后的协同效应成效初显。国泰海通表示,下半年的重点任务有三项:一是继续深化整合融合。持续推动业务融合与管理融合,顺利实现法人切换,按序推进子公司融合。二是坚持客户至上,全面增强系统竞争优势。三是持续深化改革,着力提升管理赋能水平,突出人力资源管理市场化导向,强化整合工作的意识与效果评估,发挥战略管理和数字科技创新驱动作用,加强营运和财务集中统筹和协同共享,主动筹划资产负债经营,坚守合规风控底线,强化子公司管理制度建设和垂直管控。(蓝鲸新闻 陈晓娟 chenxiaojuan@lanjinger.com)

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