文 / 瑞财经 许淑敏

步入 2025 年，全球经济复苏脚步分化，国内经济正处于深化结构调整、培育新质生产力的关键攻坚期，银行业正面临着息差收窄、盈利增长的考验。

扎根于长三角的宁波银行，锚定 " 大银行做不好，小银行做不了 " 的差异化赛道，以专业服务破局、以风险管控筑基、以科技创新赋能，逆势交出了一份 " 稳健向上 " 半年答卷。

2025 年上半年，宁波银行营收与净利润双双实现 7% 以上的增长。期内，其实现营业收入 371.60 亿元，同比增长 7.91%，实现归母净利润 147.72 亿元，同比增长 8.23%，展现出强劲的盈利韧性。

宁波银行更是首次推出中期分红预案，向资本市场传递信心。此番每 10 股派发现金红利 3 元（含税），总额共计 19.81 亿元，占归母净利润的比例为 13.41%。

大手笔分红的背后，折射出宁波银行资产质量稳健、转型动能充沛的良好态势。一方面持续压降低效益资产，另一方面加大对 " 五篇大文章 " 领域的信贷投放，资产负债结构更趋均衡，高质量发展基础得到进一步夯实。

截至 2025 年 6 月 30 日，该行总资产 34,703.32 亿元，比年初增长了 11.04%。

盈利稳健增长，多元收入筑护城河

在行业盈利承压的大背景下，宁波银行凭借 "9 4" 多元利润中心的商业模式，实现盈利增长与贷款结构的优化，构筑起坚实的盈利护城河。

宁波银行公司银行、零售公司、财富管理、消费信贷、信用卡、金融市场、投资银行、资产托管、票据业务等 9 大板块稳步增长，永赢基金、宁银理财、永赢金租、宁银消金等 4 家子公司在各自领域持续深耕，形成生态协同效应。

2025 年上半年，宁波银行进一步巩固了 " 利息收入 非息收入 " 双轮驱动的格局。一方面，利息净收入保持稳健增长，上半年实现 257.26 亿元，同比增长 11.11%。

宁波银行深耕经营区域，持续加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，贷款表现强劲。截至 2025 年 6 月末，该行贷款及垫款总额 1.67 万亿元，比年初增加 1971.5 亿元，增长 13.36%。其中，企业贷款总额 9982.04 亿元，个人贷款总额 5353.1 亿元。

另一方面，宁波银行非利息收入达到 114.34 亿元，占比达 30.77%。其中，手续费及佣金净收入 28.05 亿元，同比增长 4.04%，财富代销、资产管理业务成为核心增长极，彰显出中间业务对盈利的加持作用。

更值得关注的是，宁波银行的成本管控能力持续优化。上半年成本收入比降至 30.36%，较上年末大幅下降 5.16 个百分点，业务及管理费用 112.82 亿元，同比微降 0.03%。

深究背后，是宁波银行精细化管理的深入推进。该行通过优化费用结构、减少冗余支出，将资源更多投向高价值业务，进一步提升了盈利效率。

风险管理能力提升，资产质量优化

银行业的核心竞争力，最终体现在风险管控能力上。宁波银行践行的是 " 经营银行就是经营风险 " 理念，以全流程风控、数字化赋能与精准施策，牢牢把控资产质量。

从关键指标看，截至 2025 年 6 月末，宁波银行不良贷款余额 126.88 亿元，不良贷款率仅 0.76%，远低于行业平均水平；拨备覆盖率高达 374.16%，风险抵御能力十足。

同时，该行资本充足率 15.21%、一级资本充足率 10.75%、核心一级资本充足率 9.65%，均高于监管要求，为业务扩张、风险应对提供了充足 " 弹药 "。

宁波银行资产 " 底子 " 足够好。该行根植于长三角这一经济活力强、产业基础实的区域，从地域维度降低了系统性风险。

从贷款区域来看，截至 2025 年 6 月末，宁波银行贷款主要投放于浙江和江苏地区，贷款余额分别占全行贷款总额的 64.43% 和 22.55%。

从贷款行业来看，2025 年上半年，宁波银行公司贷款主要集中在租赁和商务服务业、制造业、批发和零售业，贷款金额分别占贷款总额的 18.27%、11.61% 和 9.63%。这三大行业，对应的不良贷款率分别为 0.05%、0.62%、0.36%，均处于较低的水平。

宁波银行资产管理 " 方法 " 好。该行的风控体系，呈现 " 精准、高效、智能 " 三大特点。

在授信端，该行以国家 " 五篇大文章 " 为指引优化布局，聚焦优质客群与重点领域，从源头降低风险；在流程端，针对零售客户细化 " 准入 - 监测 - 退出 " 全流程管控，针对大额授信客户实施 " 一户一策 " 重点盯防；在科技端，持续推进大数据风控平台开发应用，整合行内外数据、资源，融合人工智能等先进技术，实现风险识别更精准、决策支持更高效、管理流程更协同。

金融科技赋能业务，创新动力足

面对数字化的浪潮，宁波银行聚焦智慧银行的金融科技发展愿景，发挥开放银行金融服务方案的优势，持续加大投入。

从顶层设计看，宁波银行搭建了 " 十一中心 " 的金融科技组织架构与 " 三位一体 " 的科技研发体系，推动金融与科技融合发展。

2025 年上半年，该行设立一级部门科技金融部，由科技金融部联动投资银行部、授信管理部，为科技型企业提供全生命周期服务。此外，其在重点区域设立科技金融专营团队，配置专业人员，专项支持区域内科技企业服务，提升服务精准度与覆盖面。

眼下，金融科技已深度融入宁波银行经营全流程。宁波银行打造了 " 科创企业、股权基金、投资并购 " 三大生态圈，围绕企业的 " 资金链、技术链、产业链、供应链 " 提供全流程、全周期的综合性金融服务，为培育新质生产力注入金融活水。

在赋能客户服务端上，宁波银行通过数字化迭代产品体系，满足对公、对私客户的多元化需求。截至 2025 年 6 月末，该行对公客户存款余额 1.54 万亿元，比年初增长 15.44%，对私客户存款余额 5280.84 亿元，比年初增长 6.66%。

宁波银行真正实现了金融科技驱动商业模式迭代升级，实现了为业务赋能、为客户赋能的目标。

未来，立足于国家推动科技创新、培育新质生产力的战略航向，宁波银行在以科技金融创新服务实体经济、助力企业成长的道路上，仍大有可为。

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