野马财经 09-02
奥克斯上市首日破发,与格力的十年“恩怨”未了
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宁波商人与董明珠的 " 专利战 ",仍未完。

作者 | 刘俊群

编辑丨刘钦文

来源 | 野马财经

这是野马财经的第 4261 篇原创

本文约 3100 字,阅读时长约 12 分钟

" 家里的空调支持手机 APP 远程控制,无论是在下班路上,还是旅行途中,都能提前给房间预热或制冷,简直太完美了!" 小红书博主 " 蓝色的天空 " 分享了自己使用奥克斯空调的体验。

奥克斯作为近些年来的 " 空调黑马 ",不仅在智能产品端发力,还瞄准了资本市场。

2025 年 9 月 2 日,奥克斯电气有限公司(下称 " 奥克斯 ")在港交所主板上市,发行价为 17.42 港元 / 股。截至中午 12 点港股停盘,奥克斯电气股价跌破发行价,下跌 7% 报收于 16.73 港元 / 股,市值 257.27 亿港元。

至此,64 岁的宁波老板郑坚江成功揽入第三家上市公司——另外两家是三星医疗(电表 + 医疗,601567.SH )和奥克斯国际(高端物业,2080.HK)。

从启动上市到最终挂牌,奥克斯(2580.HK)的 IPO 长跑历时超过 7 年

此外,公司还常年身处和 " 空调一姐 " 董明珠的 " 缠斗剧 " 中。早在 2013 年,格力(000651.SZ)董明珠直指奥克斯挖走格力人才,拉开了两家公司至今长达十余年的 " 恩怨序幕 "。

据《浙商杂志》统计,自 2017 年截至 2023 年 4 月,格力共 27 次起诉奥克斯专利侵权,且均胜诉。

一边是小红书博主称赞的智能体验,一边是与行业巨头的专利缠斗。对于奥克斯来说,成功上市或许只是一个新开始。

从 A 股转战港股

" 空调黑马 " 年入 298 亿元

奥克斯的历史可以追溯到 1994 年。彼时,创始人郑坚江在浙江宁波创立了奥克斯电器厂(" 奥克斯 " 前身),并推出" 奥克斯 " 品牌,正式进军空调市场。品牌名字的由来颇有趣味——郑坚江属牛,而 " 奥克斯 "(AUX)谐音 OX,寓意 " 公牛 ",象征力量与坚韧。

这种精神也融入奥克斯的发展轨迹。2002 年,奥克斯公布《空调制造成本白皮书》,详细列出空调每个部件的成本,把一台 1.5 匹空调的售价压低到 1880 元。其中,1.5 匹是空调型号,该型号适合面积为 15-23 平方米的空间。

《中国物价》上刊发的一篇《2003 年空调业怎么应付价格战》文章中写道,当时市场上空调的均价基本上是 2500 元以上。而低价策略让奥克斯迅速 " 出圈 ",成为行业焦点。

图源:《招股书》

经过 30 多年的发展,奥克斯已形成以家用空调中央空调为主的产品矩阵。家用空调涵盖挂机、柜机、移动空调等多种品类;中央空调则覆盖多联机、单元机、热泵、模块机以及末端设备等,满足从家庭到商业的多场景需求。

为扩大消费者覆盖面,奥克斯还推出了" 华蒜 " 和 "AUFIT"两个品牌,并计划进军高端市场。

图源:《招股书》

从产品收入看,家用空调是奥克斯的主要收入来源。2024 年,这部分业务为公司带来的收入为259 亿元,占营收的比例为 87.1%,销量 1710 万台,毛利率为 21%;相比之下,中央空调带来的收入为 32.24 亿元,占比 10.8%,销量 160 万台,但毛利率高达 32.2%。

公司表示,中央空调的毛利率高于家用空调,主要由于中央空调需要更复杂的生产工艺,及更先进的技术要求。

整体来看,2024 年,公司毛利率为 21%,同期格力、海尔和美的毛利率分别为29.43%、27.8% 和 26.42%。

尽管如此,奥克斯的增长势头依然亮眼。2024 年,公司的销量复合年增长率达到 30%。按市场份额计算,奥克斯是全球第五大空调事业,市场贡献达 7.1%,公司亦是中国大众市场家用空调第一品牌,市场贡献达 25.7%。

图源:罐头图库

在财务表现上,奥克斯同样保持强劲增长,营收与净利润连续多年稳健上升。根据《招股书》披露,2022 年至 2024 年,奥克斯电气营收从 195.28 亿元攀升至 297.59 亿元,净利润也从 14.42 亿元增长至 29.1 亿元。

2025 年第一季度业绩延续了这一势头:实现收入 93.52 亿元,同比增长 27%;净利润达 9.25 亿元,同比增长 23%。

作为奥克斯的灵魂人物,郑坚江通过 Ze Hui 、China   Prosper 等三个主体控制奥克斯 96.36% 投票权,他的弟弟郑江与内兄(妻子的兄弟)何锡万分别持有奥克斯 10% 和 5% 的股份,均担任非执行董事。

郑坚江对于上市,一直没放弃。早在 2016 年初,奥克斯曾在新三板短暂亮相(奥克斯 835523.OC),但仅一年后便匆匆摘牌退市。

自新三板摘牌后,奥克斯于 2018 年启动 A 股上市筹备,并在 2023 年 6 月完成辅导工作——然而此次冲刺却在此之后戛然而止。

奥克斯在《招股书》中给出的解释是,上市辅导并不等同于向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请,公司没有 A 股上市的拟定时间表。而且公司放弃 A 股转战港股的原因是,港股上市有利于公司业务发展战略。

图源:罐头图库

2025 年 1 月,奥克斯转战港股,首次向港交所递交申请,未果失效;直到 7 月 16 日再度递表,并于 8 月 12 日成功通过聆讯,历时超过 7 年

目前,郑坚江已有两家公司上市,分别为三星医疗(601567.SH)、奥克斯国际(2080.HK),此次奥克斯上市,郑坚江顺利拿下第三家上市公司。

与格力打响

专利战、人才战、舆论战

从 2016 年至今,奥克斯上市之路走了近 9 年。但比上市之路更久的,是奥克斯与 " 老大哥 " 格力之间持续十余年的 " 恩怨情仇 "。自 2013 年起,奥克斯与格力的 " 商战 " 就如一部跌宕起伏的连续剧,从专利之争到人才 " 挖角 ",甚至蔓延到舆论战场。

自 2013 年起,格力 " 掌门人 " 董明珠公开指责奥克斯挖走己方人才首次将 " 格奥 " 矛盾摆上台面。

2015 年,格力将奥克斯告上法庭,指控对方侵犯自身 3 项新型实用专利。最终,法庭判决格力电器胜诉,奥克斯被判赔 230 万元。

2017 年,格力再次提起专利诉讼,指控奥克斯侵犯其 8 个类别的空调产品专利。经过三年的拉锯战,法院在 2020 年 3 月判决奥克斯赔偿 4000 万元,创下当时空调行业专利索赔金额最高纪录。

图源:《招股书》

然而,这仅仅是两家企业专利战的冰山一角。根据 " 天眼查 " 数据显示,截至 2025 年 9 月 2 日,仅珠海格力电器股份有限公司(上市公司主体)与奥克斯之间有58起诉讼纠纷,其中45起集中在专利侵权案件上。

与此同时,2019 年,双方的竞争从法庭延伸至舆论场。同年 1 月,在格力电器临时股东大会上,董明珠曾回应称,奥克斯 " 天天挖人、挖专利 "。她直言," 为了以后制造业有创新的氛围,我们必须要斗 "。

奥克斯方面回应称,公司的引进人员,从未与格力电器发生过任何关于竞业禁止的劳动仲裁,都是通过正常的招聘途径、引进人才,并且会重点了解该人才是否有保密协议和竞业禁止。

2019 年 6 月,格力在官方微博和公众号向国家市场监督管理局,实名举报奥克斯生产的空调不合格。

图源:罐头图库

奥克斯再次反击,称格力的不实举报属于明显的不正当竞争行为,已向公安机关报案,并将向司法机关提起诉讼。随后奥克斯董事长郑坚江回应称:" 欢迎监督,共同营造民族品牌质量声誉。"

舆论战还未平息,专利战再掀波澜。2022 年,奥克斯迎来了最接近胜诉的一次机会。这次诉讼的焦点围绕一项日本压缩机专利展开。

该专利最初由东芝开利空调系统株式会社于 1999 年申请,2018 年转让至奥克斯。随即,奥克斯提起四起侵权诉讼,指控格力相关产品侵权,并在2021 年和 2022 年赢得一审判决,总计获赔 2.2 亿元。

但在 2023 年的二审中,剧情迎来大反转。最高院认定该专利不符合授权条件,裁定无效,奥克斯的一审判赔金额瞬间化为乌有。

北京合川律师事务所刘晖律师认为,一项专利权能够被宣告无效,说明一开始就不符合授权条件,不应该授权。在本案中格力认为,奥克斯的该项专利没有以说明书为依据,缺少必要技术特征,不具备新颖性、创造性,请求国家知识产权局宣告全部无效。

据统计,自 2017 年截至 2023 年 4 月,格力共 27 次起诉奥克斯专利侵权,且均胜诉。

除了专利战,双方的商业秘密侵权诉讼仍在持续。2023 年 7 月 16 日,格力起诉奥克斯、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密,请求法院将八件专利的专利权从奥克斯转移到格力名下,并赔偿经济损失及合理维权费用 9900 万元。

  来源:人民法院网

目前,该案件尚未作出判决。但十多年的专利纠纷、人才争夺、舆论对线,这场持续至今的矛盾似乎已经成为两家公司命运的一部分。

奥克斯也在《招股书》中提示道,针对公司的知识产权诉讼可能会在很大程度上会干扰业务、分散管理层的注意力或消耗财务资源。

背后是市场博弈

奥克斯的挑战依旧

专利战和人才战的背后,是格力与奥克斯在市场上的激烈交锋。两家企业从各自的起点出发,走出了截然不同的发展路径,却最终在同一赛道上 " 短兵相接 "。

一个是从一二线城市起步,靠着房地产高速增长红利而起的" 空调老大 " 格力;一个是县乡起家,走 " 农村包围城市 " 路线的奥克斯,谁也没想到,这两家企业会在未来有如此多的羁绊。

1985 年,格力的前身冠雄塑胶厂在珠海的一片荒地上成立。一年后,年仅 25 岁的汽车修理工郑坚江承包了一个乡办钟表零件厂,这个负债 20 万只有七八个工人的小工厂成为了奥克斯集团的起点。

图源:罐头图库

1991 年,格力与海利空调器厂合并,专注空调生产。从那时起,格力便一路朝着 " 行业老大 " 的方向前进。彼时,在空调行业,市场每卖出三台空调,就有一台来自格力。而三年后,奥克斯才开始空调的研发和生产,但在低价策略的支撑下,迅速打开市场。

2007 年,当格力和美的 " 专利战 " 打得火热之时,奥克斯低调崛起。2012 年,奥克斯成为行业内最早做电商的空调企业,而电商对于拥有低价优势的奥克斯来说相当于主场作战。

2012 年至 2016 年,奥克斯电商渠道年复合增长率高达 102.99%。2014 年,奥克斯电商销售额突破 12 亿元,同比增长 128%。同年,格力的线上销售额仅不足 10 亿元,董明珠甚至公开表示电商 " 影响了实体经济 "。

到了 2018 年,奥克斯在电商市场风光无限,公司线上市场份额一度高达 26%,并在线上销售排行榜上位居第一。在奥克斯天猫旗舰店,一款售价 1949 元的 1.5 匹空调销量超过 5 万台,消费者的评价集中在 " 物流快 "" 制冷好 "" 静音效果佳 "。

主攻线下的格力,选择构建庞大的分销网络,在全国设立约 3 万家专卖店。如今,奥克斯也开始在线下发力,采用 " 网批 " 模式,砍掉中间环节,直接向零售商供货。截至 2018 年 9 月,奥克斯已铺设超 4 万个线下网点。

从业绩上看,2024 年,格力营收 1900.38 亿元,同比下滑 7.31%。与之相比,海尔、美的和奥克斯的营收增速分别达到 4.29%、9.5% 和 23.45%。而同期,奥克斯的营收达 297.59 亿元,尽管奥克斯营收增速快,但在绝对值上和 " 老大哥 " 格力依然存在差距。

图源:罐头图库

截至 9 月 1 日收盘,格力股价报收于 41.49 元 / 股,市值 2324 亿元。相比于 2021 年 4 月高点的近 60 元/股算起,格力电器股价已跌近 30.85%,损失超 1000 亿市值。

知名经济学家宋清辉表示,格力举报奥克斯不仅重创其品牌形象,还削弱了消费者信任。加上格力在核心技术专利上的多次起诉,使奥克斯面临高额赔偿风险,加大法律支出,进一步拖累其市场扩张能力,对其 IPO 前景造成不利影响。

不过,法律专家岳屾山表示,同行的举报和有效的合法监督,一定程度上会促进行业健康的发展。无论同行之间是打假、监督还是互相举报,只要最终能够让行业、产品更好,只要能让消费者得到实惠,让消费者满意,这才是最高标准。

你用过奥克斯的产品吗?体验感如何?评论区聊聊吧!

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