导语——

在行业深度调整期，中旅投资依托稳健发展的战略和运营能力，在克而瑞、中指、亿翰、观点指数 " 四榜 " 同步上升，实现了从百名之外到稳居 TOP50 的跨越式突破。这一成绩并非偶然，而是源于企业对核心城市与关键地段的持续深耕，以及体系化的研发与运营策略协同发力，稳定交付、口碑沉淀，赢得市场与客户信任，形成可借鉴的 " 稳增长 " 样本。

四榜同步上升：" 逆势增长 " 稳居行业TOP50

过去两年，中旅投资实现从百名之外到稳居 TOP50 的跨越式进位：自克而瑞 2023 年《1-12 月 · 中国房地产企业权益金额榜》第127位起步，现已在四大《1-8 月中国房地产企业权益销售榜单》中跃升至克而瑞第48位、中指第43位、亿翰第39位、观点指数第38位；其中单榜最大提升79位，成为当下少见的逆势上升样本。

    这背后是 " 一体两翼 " 业务架构（地产开发为核心，运营型与服务型业务为两翼）与 "优拿地、控节奏、稳现金流" 的结构化能力，在高势能区域实现更健康的增长，也是企业经营韧性、结构效率与长期复利的外化表现。

坚守一个原则：以品质产品回应需求，带动业绩跃升

中旅投资坚定贯彻 " 客户至上 " 的企业文化，面向多样化家庭结构与消费需求，以高品质产品力响应市场。通过持续迭代与创新，并与核心城市深耕协同，将优质产品转化为稳定的业绩增长。

在三亚，中旅投资敏锐洞察高净值客户对于 " 旅居功能、社交情感、价值恒产 " 的复合需求，携手国际建筑大师彼特 · 罗柏、景观大师李宝章、空间设计大师梁景华与肖正恒，打造三亚中旅 · 馥棠公馆。项目位于海棠湾国家海岸黄金中轴线，依托封面级美学设计与高端产品打造，2025 年 1 – 8 月创下约42.82亿元销售额，拿下海南省商品房住宅销售金额 TOP1。

在广州花都，中旅投资顺应当地家庭结构变化与品质升级趋势，以学府大城、北站 TOD 综合体、高品质湖山人文社区等产品，提供多元复合的生活场景。从 " 广州中旅 · 名门府 "" 广州中旅 · 璞樾天序 " 到 " 广州中旅 · 阿那亚 · 九龙湖 "，凭借深耕影响力与板块配套的补位能力，中旅投资成为花都板块销售明星，位居花都区权益销售金额TOP1、市占率TOP1。

这些标志性项目的成功，不仅是中旅投资阶段性销售的胜利，更是 " 客户至上、产品为先 " 方法论的实证。面向未来，中旅投资将以高品质产品持续回应市场，把产品力与研发力转化为可验证的业绩回报，并将客户口碑沉淀为可持续的品牌势能。

结构确定性：只拿核心地段，做匹配产品

在复杂多变的市场环境下，中旅投资以 " 结构确定性 " 为底层原则：只拿核心地段，做匹配产品；以结构质量与现金流友好为先，以" 城市价值高地+细分需求缺口 "为拿地坐标，聚焦海南自贸港、成渝、长三角、粤港澳大湾区等核心区域，形成 "地段确定性—节奏可控—回款效率 "的良性闭环。

以成都为例，企业沿青羊—金沙—成华等主城极核布下 " 一城三馥棠 "，兑现 " 核心城市 + 核心地段 + 顶级产品 "。其中，成都中旅·青羊馥棠落位 " 西贵 " 青羊，以 4 万 + 备案价刷新城西豪宅天花板；约 1.8 的低容积率、南北通透 2T2、30 米楼距与 " 全端户 +270 ° 环幕 "，叠加约 3200㎡" 馥歌会馆 "，树立高品质住宅标杆。将于 9 月开放售楼部的成都中旅·金沙馥棠，通过 " 代建 + 更新清水河公园 " 实现红线内外 1:1 景观打造，叠加 24 米限高的 7F 临河洋房，最终呈现 " 主城滨河公园里的家 "。

成都中旅 · 青羊馥棠实拍合成图

在合作拓展上，中旅投资秉持 " 强强联合、降低波动 "，坚持 " 少而精、稳而准 " 甄选伙伴，打造 " 投拓—开发—运营—资金 " 协同闭环。7 月联手招商蛇口，历经 62 轮竞价竞得浦东唐镇中心镇区地块，精准覆盖改善型需求；9 月初再与中海地产、招商蛇口、徐汇城投联合开发徐汇东安城市更新项目（徐汇区C030301单元127b-24、125-31地块）。据悉，该地块总价约439.53亿元、计容建面约 53.4 万㎡，坐拥 " 内环内 + 紧邻西岸金融城 + 东安健康科技城 " 等多重红利，市场预期售价或达约20万元/㎡，将为高净值人群的 " 终极改善 " 提供稀缺样本。

三亚中旅 · 馥棠公馆实拍图

通过 " 只拿核心地段、做匹配产品 " 的纪律性投资与高标准协作的资源整合力，中旅投资持续增强项目竞争力与品牌影响力，夯实高势能城市群的深耕阵地；下半年业绩弹性有望进一步释放，并将城市红利沉淀为可复制的长期品牌价值。

客户全周期经营：从一次性购房到终身价值链接

与传统开发商的 " 一次性销售 " 不同，中旅投资把销售终点变为客户关系起点，以" 运营场景创新+服务生态整合 "为双引擎，构建从购房到活跃、复购与转介的客户全周期经营体系。

1/从配套到场景：以高频触点撬动常驻与转化

坐拥约 4500 亩开阔水域与 2 万余亩天然山林资源的广州中旅 · 阿那亚 · 九龙湖项目，由中旅投资与阿那亚两大品牌联袂打造。面对长周期、大体量开发的挑战，项目依托中旅投资作为央企的实力保障，以及阿那亚卓越的资源整合与运营能力，贯彻 " 景区社区化—生活场景化—住宅资产化 " 的开发逻辑，持续推动商业配套落地与生活场景呈现，不断实现价值兑现。

上半年，项目累计组织100+场文化及社群活动，叠加音乐与影视 IP，形成高黏性生活场景；通过 " 场景内容化＋空间情感化 " 的运营模式，构建 " 自然—社群—文化 " 共生体，将度假从到访升级为常驻，获中指研究院2024 – 2025年度中国文旅住宅优秀项目、乐居财经2025年度影响力文旅发展标杆等荣誉，确立大湾区文旅标杆地位。

宁波海泉湾PLUS ·沐野之泉集 270 ° 全景温泉大厅、无边际温泉池、浪漫叠瀑、四季庭院等于一体，以约 1800 米 AAA 级深海温泉，为都市生活构建放松、疗愈的桃源微度假社交场。开业首周创单日860人次纪录，并入选" 中购联购物中心行业2024年度主题商业新秀榜 "。

万宁中旅逐浪度假区采用来自美国的造浪设备头部企业 American Wave Machines 的 PerfectSwell ® 造浪设备，打造中国首个冲浪主题潮流度假目的地。项目规划超级冲浪乐园、冲浪主题酒店、设计师酒店与特色商业街区，计划今年12月正式营业，已荣膺 "GBE 商业地产大奖 2025 · 年度优秀文商旅项目 "。

万宁中旅逐浪度假区效果图

2/权益重构服务生态：从标准管理到生活赋能的服务升级

中旅投资将 " 标准化服务 " 升级为 " 权益化服务 "，联动中国旅游集团 " 吃住行游购娱 " 全产业链分层定制。其中，三亚 " 馥家 " 体系计划引入 " 金钥匙+荷兰国际管家 " 双认证，形成 "1+3+N" 大管家框架，覆盖 5 大维度 108 项服务，让高端居住从 " 物业管理 " 升级为 " 生活赋能 "；并以上亿资金实现 " 软硬件双提升 "，其中超 7000 万元用于精装再进阶、恒温泳池升级与三亚湾空中海景会所落地，构建高品质社交与度假场景。

围绕海南度假客群 " 食、住、行 " 的核心关切，三亚服务团队提供首年每户食堂储值与专属折扣、免管理费停车位、每年一次全周期免费接送等贴身服务，显著降低度假生活的时间与机会成本；并叠加万宁 · 中旅逐浪度假区两年内 3 天免费专属游玩权益及三亚国际免税城 7 项礼遇（含≤ 10 万元商品 85 折、3888 元券、1V1 导购、VIP Lounge 等）。而成都则以 H-LIFE 打通 8 大业务板块，提供 " 环球购、隐奢住、领航游、甄选行、超爱玩 " 五大权益域，提升用户活跃与留存。

通过 " 高频场景 + 差异化权益 "，中旅投资将一次购房转化为持续运营的用户关系与可复用的品牌资产，在活跃—口碑—复购—转介绍的客户运营闭环中，稳步有序的放大长期价值。

交付即口碑：把承诺交成信任资产

在当前市场环境下，" 交付 " 不仅是时间节点，更是对产品与责任的期末答卷。中旅投资以标准化质量体系与全链路服务为抓手，将交付从工程动作升级为口碑工程与品牌工程，把承诺持续沉淀为可复用的信任资产。

实践层面，去年交付的成都中旅 · 启境荣获"2024全国品质交付项目典范 "，以 " 公园在宅间，宅在公园间 " 的社区营造与一站式交付服务，兑现客户预期；今年截至目前，企业已在成都、广州、武汉等地完成约4000户高质量交付，持续以稳定品质强化市场信任。

广州中旅 · 阿那亚 · 九龙湖实拍图

以广州中旅 · 阿那亚 · 九龙湖为例，企业将交付拆解为全维度周期的交房体验：针对 200 余户业主，建立 1 对 1 专属服务小群；交付当日以 " 邻里家宴 + 全维体验 + 社群共建 " 打造 " 业主节日 "，实现签到交付率100%，把空间交付延展为生活方式的持续运营。

结尾——

在行业从规模扩张转向质量驱动的背景下，企业能否脱颖而出，取决于结构质量、节奏掌控与口碑积累的长期主义。中旅投资凭借于核心城市深耕与精细化交付运营，展现出在市场波动中的韧性与稳定性，实现 " 四榜 " 排名同步上升。

    秉持 " 客户至上 " 的企业文化与 " 长期可持续 " 的运营战略，中旅投资通过持续优化产品与服务，推动品牌影响力与市场份额稳步提升。展望未来，中旅投资将以更加稳健的增长曲线与更强的品牌势能，持续强化行业位次，兑现长期价值。

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