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那些社交媒体上的“网红”品牌官:爆料、辟谣、营销和危机公关,“KOL化”催生劳动关系新课题
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9 月 8 日晚,小米集团发布内部通报:中国区市场部员工王腾,泄露公司机密信息,且存在利益冲突等严重违规违纪行为,公司决定给予王腾辞退的处分。作为粉丝 183 万的微博大 V,王腾从此成为小米集团中国区市场部原总经理、REDMI 品牌原总经理、REDMI 品牌原发言人。

在手机、汽车行业,有不少活跃在网络平台的品牌官大 V,他们在企业负责市场营销、品牌和公共事务管理等业务,如小米集团公关部总经理王化、比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞及极氪首席商务官关海涛等。

厦门大学品牌与广告研究中心主任黄合水在接受《每日经济新闻》记者采访时表示:" 品牌官兼具广告与公关的双重职能,其广告职责在于面向粉丝深度解析产品,系统回应用户关切;其公关使命则在于持续巩固并深化品牌与客户之间的长期信任关系。"

品牌专家、瞻胜传播创始合伙人庞瑞则认为:" 高管 KOL(关键意见引领者)化把传统劳动关系推向了一个陌生地带,内部管理职责与外部代言职能孰轻孰重?原有契约该动态重置还是另行立约?这些问题尚无标准答案,却已成为现代人力资源管理必须同步破解的新课题。"

企业品牌官 IP 化、KOL 化是管理新潮流

" 最近好多朋友给我说,看到大量的文章、评论还有视频,都暗指我们是‘汽车圈恒大’!说实话,我很困惑,感觉又好气又好笑!"5 月 30 日,比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞在社交平台就网传比亚迪是 " 汽车圈恒大 " 话题进行了长文回应,相关事件引发广泛关注和讨论。

曾经,企业发声主要通过官方账号,随着用户注意力迁移、信任经济崛起,企业逐渐开始打造品牌官真人 IP。

如小米集团公关部总经理王化,不仅每天早起在微博打卡,还时不时穿插日常生活、汇报行程等,粉丝亲切地称呼他 " 化哥 "。小米集团 CMO(首席市场官)许斐则从女性视角出发,打造爱自拍、讲产品人设,被评论区称为 " 许婶儿 ",和王化形成互补。

数据来源:新浪微博

真我手机全球营销总裁徐起基于产品特点,在微博上将自己包装成了 " 产品第一爆料人 "" 青春同路人 "" 互动打卡机 "。近期,他还建立了一个名为 " 起来营业 " 的栏目,定期回复大家关心的问题,并邀请关注者踊跃提问。

庞瑞认为,IP 真人化与高管 KOL 化,是近五六年才集中涌现并在短视频时代被迅速放大的一种管理潮流。" 随着自媒体成为主流,受众更倾向于与‘有血有肉’的真人互动,于是企业开始把具备潜力的高管推向台前,让他们以个人 IP 身份同步输出内容、承接流量。"

在他看来,这场实验仍在进行,收益与风险同步显化,目前很难定义好坏," 总体来看是符合新时代媒体进化规律的 "。

" 网红 " 品牌官兼具广告与公关双重职能

尽管王腾被辞退的理由之一,是 " 泄露公司机密信息 ",但在此之前,王腾就充分利用 " 泄密 " 人设,多次提前透露新品发布时间、配置细节等,小米内部也曾将其 " 泄密 " 行为娱乐化。雷军曾在直播中调侃:" 除了我们腾总动不动泄密被罚款以外,我的口碑还是可以的。"

" 在企业尚未正式定调前,以个人身份提前释放新产品信息,通过‘半步领先’的模糊传播,既测试外界反应,也为后续官方动作预留回旋空间。" 庞瑞认为。

" 网红 " 品牌官们的一大任务是新品爆料及营销。近两周,王化就在微博介绍了小米手机新版本人工智能助手 " 超级小爱 "、新系统小米澎湃 OS3 及小米 MIXFlip2 钻石限定版发售等信息。

" 网红 " 品牌官们还通过丰富多样的形式来推荐自家产品。如徐起借着旅游的契机,通过在不同场景拍照展现真我手机高性能;许斐则结合时事热点,如开学季应该带什么,通过视频形式全方位介绍小米产品。她还通过故事化手法侧面展示小米的公司文化,如试吃并鉴赏小米食堂制作的新品菜——瑞典肉丸意面。

此外,比亚迪 2025 年半年报发布之际,李云飞通过录制视频为广大粉丝解读相关亮点。成都国际车展期间,他通过置身现场的九宫格照片,多角度展示比亚迪的全品牌和硬科技。

黄合水表示:" 品牌官兼具广告与公关的双重职能,其广告职责在于面向粉丝深度解析产品,系统回应用户关切;其公关使命则在于持续巩固并深化品牌与客户之间的长期信任关系。"

品牌官 KOL 化带来新型劳动关系

近期,小米和格力爆发口水战,争论 " 小米空调线上销量是否超越格力 "。随着格力电器市场总监朱磊晒出数据反击,格力与小米双方高管便开启 " 你来我往 " 的 " 小作文 " 对垒。

8 月 27 日,小米集团总裁卢伟冰公开喊话:" 再次明确了 2030 年进入大家电头部品牌的目标⋯⋯空调业务做到中国市场前二。" 当天下午,王化更是发出一首打油诗,进行戏谑总结。

庞瑞告诉记者,在高度同质化的市场争夺中,部分品牌官被赋予 " 直接下场 " 权限,参与甚至主导与竞争对手的高强度舆论对冲。其个人账号即战场,通过隔空回应、实时驳斥等方式,将企业级攻防转化为人格化交锋,以期快速占据话语权制高点。

除了播报喜事、澄清谣言、树立行业地位,处理危机公关也是 " 网红 " 品牌官们不容忽视的责任。如小米汽车近期的交付 " 测试车 " 事件发生后,王化就在微博上作了及时回应并道歉,称已做改良处理,后续不会再有同类情况发生。

黄合水认为,企业要想充分发挥 " 网红 " 品牌官的上述功能,有赖于品牌官树立并维持良好的形象。不过,一旦 " 网红 " 品牌官形象坍塌,或做出不诚信的事,对品牌也会产生负面影响。而负面影响的大小,又取决于品牌官粉丝的数量与关系强度。

庞瑞则坦言,高管和品牌官 KOL 化把传统劳动关系推向了一个陌生地带。" 当个人 IP 的媒介价值高于企业官方账号时,‘谁依赖谁’便不再清晰。内部管理职责与外部代言职能孰轻孰重?原有契约该动态重置还是另行立约?" 庞瑞说," 这些问题尚无标准答案,却已成为现代人力资源管理必须同步破解的新课题。"

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