超长期的国债，最长期限的大额存单，乃至保终身的人身险，长期锁定利率的金融产品正在成为部分 " 先知先觉 " 的中国家庭的选择。

2023 年以来的利率一路下行，让许多投资者对存款和理财产品的收益率越来越敏感。

这个过程导致了两个看似矛盾的情况。

一方面，存款储户和理财投资者继续追逐 " 稳定回报 " 类产品，2025 年上半年，42 家上市银行的存款总额达到 213 万亿的历史新高，同比增幅达到 8.3%。

另一方面，当年主要上市银行的平均存款利率比前一年继续大幅下降，一年内降幅达到 34 个 BP 之巨。

如果说，前一年，储户在银行购买定存或大额存单还有 2% 上下的年利率的话，一年过后，存款利率已经降到了 1.6%。

在存款利率下降趋势仍未终结的当下，投资者不得不做出选择，要么接受不断下降的储蓄和存款利率，要么另觅他途。

而普通老百姓最容易接触的 " 保单 "，似乎成为了一种当然的选择。

寿险产品 " 一次性充值 " 大幅飙升

对于大多数国内保险的购买者而言，阅读所投保的保险企业的定期报告，并不是常见的动作。

没关系，我们来读。

2025 年的半年报显示，保险公司的总体经营都在向好，其中投资收益因为国内股票市场的走强而出现大幅增长。

但有一个很有一行很容易被忽略的细节科目——寿险趸交——在 2025 年半年报里出现很也异常的变化。

以中国人寿 2025 年半年报为例， 这一数字从去年同期的 49.26 亿元，猛然跳到 200.28 亿元，同比大增 300% 以上。

类似的新华保险的半年报也呈现了相似的情况。资事堂注意到，新华保险半年里，2025 年上半年的长期险趸交金额达到 140.94 亿元，相比去年的 31.09 亿元，同样实现了超过三倍的增长。

趸交（dun jiao），通俗说就是 " 一次性支付完所有保费 "。

投保人为什么选择在 2025 年上半年，把保费尽量一口气交齐，这是为什么呢？

为何频现 " 一次性充值 "？

答案很简单，这是投资者在当下环境里的 " 主动选择 "。

要知道，同样是支付保单的费用，投保人也可以选择期交的形式——也就是分期付款，按年或者按月交付保费——这显然更适合上班族群。

因为，对通常最广大的投保人群而言，让保费的支出和个人的收入匹配上，避免一次性的掏出大额资金来，显然是个更符合逻辑的选择。过去几十年，房贷还款也是类似的情况。

除非这样做，有非常大的好处，或者能避免非常大的坏处。

你别说，还真有。

首先，在寿险产品里，缴费模式的差别会直接影响投资结果。

虽然，预定利率一旦写入合同，就会被锁定，不会因为后续市场利率下调而改变。但趸交还是期交，对客户最终拿到的回报率有明显的影响。

真正拉开差距的，是资金到位的时间。

趸交（一次性交齐）意味着，客户投入保单的本金在交齐第一天后全部进入保险账户，立即按照既定利率开始滚动，复利效应从第一刻起全额发挥。

而期交虽然利率条件不变，但本金是逐年进入的，前期投入少、资金迟迟未能完全到位，享受复利的本金被削弱，复利效果自然逊色。

而文章开头提到的，过去几年的利率长期下降趋势更助长了这种回报率的差异。

来一个简单的测算：

林先生选择趸交，首日一次性投入 10 万元，按 3% 年利率复利，20 年后本息合计约 18 万元。

王先生选择期交，每年交 1 万元，连续交 20 年，同样按 3% 年利率计算，到期合计约 13 万元。

利率相同，合同条件相同，但最终差距超过 5 万元，从到期回首的款额看林先生比王先生多拿了近四成的回报额。

所以，趸缴的客户们的逻辑很简单：在利率下行的背景下，把本金尽早、尽全地投入，把复利的时间价值锁住，尽量保存个人资产的购买力。

险企的投资难题

大量的保费输入，对于保险公司而言是个 " 双刃剑 "：

一方面，保单售出、业务扩大，是个好事。

另一方面，寿险保单的每一分保费都对应着长期的支出需求，尤其是当投资市场的利率不断下降时，对于保险公司的投资团队而言，可以配平收入和支出需求的时间窗口可能 " 转瞬即逝 "，需要更高超的投资水平。

这几年，保险公司都在做一个事情——加强投资的管理和研究力度。

很多大型保险企业在做两件事：

第一件事，尽早、尽可能的多的把钱投到市场里，投向稳定且长期的资产，锁定部分收益率，为后续的业务开展提供帮助。

第二件事，寻找更多、较高收益又有一定把握的资产。这两年险资业界不断把资金投向股息率高的国有龙头企业，投向黄金类资产，原因也在这里。

同时，保险业界也在非常积极的争取下调保单的预定利率。

2025 年 7 月末，保险行业协会在季度专家咨询会上披露：当前普通型人身保险产品的预定利率研究值为 1.99%，比之前又降低了 14 个基点。今年 1 月和 4 月，该研究值已经分别下调至 2.34% 和 2.13%。

换句话说，今年以来预定利率已连续三次下调，从去年的 2.50% 一路降到 1.99%，累计降幅超过 50 个基点。

如此密集、幅度又大的下调，在中国保险市场历史上并不多见。

银行成为 " 幕后推手 "

此次寿险 " 一次性买单 " 的爆发，与银行默默地推动作用也有关系。几家大型上市险企的半年报里，都能清晰看到这一趋势。

险企财报中 " 银保渠道 "，就是保险公司把产品放进银行网点，由银行代销的数字。

在新华保险的半年报里，银保渠道的总体销售数字上升很快，其中 " 趸交（一次性买单）" 的额度更是同比暴增近四倍。

一定程度上，银行渠道的趸交飙升，已经成为保险企业自身保单趸交飙升的最大驱动力。这或许说明银行渠道的客户得到了比较多的 " 专业指导 "，因而更倾向于用趸交来回避后续的利率下沉挑战。

中国人寿同样如此：银保渠道的趸交规模从去年同期的约 41 亿元，飙升至 186 亿元，增幅接近四倍。银行网点正在成为客户理财资金迁移的重要入口。

中国人保的数据更具对比性：个险渠道的趸交反而出现下滑，但银保渠道仍保持稳健增长，贡献度继续上升。

可以看出，寿险 " 一次性买单 " 的火爆并非单点现象，而是银行在背后系统性推动。当利率不断下行，客户在银行柜台寻找理财替代时，寿险产品就顺势接过了这部分资金。

换句话说，寿险的数据看似来自保险公司，其实背后站着的，是银行理财入口的 " 迁徙 "，而这在储蓄利率持续下降的大趋势中又显得如此正常。