" 在十分暗淡的 2025 年楼市，联发的‘新青年社区’是最出人意料、最靓丽的一道风景线。"

——引言

那天，文怀对我说：" 我在厦门开发了两个楼盘，你要不要去看一下？"

我看着他，不作声。厦门房价之高，是出了名的，三四年前曾排在全国前三。

文怀见我犹豫，索性亮出了底牌：" 我们开发的这两个新楼盘，是专门为新青年打造的，首付三四十万，就能够有两室两厅一卫。我想把这个模式推广到上海、深圳和南京这样的大城市，让今天的年轻人买得起属于自己的好房子 ……"

听到这里，我应声说，" 好，我去。"

吴晓波与王文怀骑行于厦门海边

一

王文怀是联发集团的董事长，我认识他很多年了。他是厦门建发主管投资和保险业务的副总经理，联发是建发集团旗下的子公司，今年他才兼任董事长，到任后就推出了一个 " 新青年社区 " 计划。

我去看的第一个楼盘在厦门岛外的集美区。集美是陈嘉庚先生当年打造的学校集群，现在有 118 万人口，年轻人比例占到 46%。那里有一个软件园，聚集了上千家科技企业，联发开发的嘉悦里项目，就在软件园三期的中央地带，有 3000 多套房子，一个体量不小的楼盘。

吴晓波在售楼处

在过去的很多年里，厦门的开发商造房子，起步面积 90 方，主力户型 120 — 140 方，主打 " 改善型需求 "。而嘉悦里的房子，64 方起步，还有 77 方和 78 方的，主力户型是 89 方，王文怀走了一条与同行完全相反的开发模式。

文怀给我算了一笔账，嘉悦里的售房价格在 2.7 万 / 方到 3.1 万 / 方。64 方的房子总价约 170 万元，首付 15% 是 25 万元，三十年按揭月供 5000 多元。集美软件园的年轻工程师的月薪在 1.2 万元到 2 万多元，如果小两口结婚，靠自己的积蓄就能买得起和供得起。

我去看的第二个楼盘在岛内思明区的前埔，那里是寸土寸金的市中心繁华地块，以往这里的房子动辄上千万。联发正在开发的环岛新澍项目，近 800 套房子，7 成以上的户型在 64 方到 89 方之间。小户型的房子算下来，首付在 50 万左右。

在楼盘现场，我真的叹服于联发人 " 螺丝壳里做道场 " 的本事。64 方的房子，两室两厅一卫，室厅全数朝南，面积紧致，功能齐全，得房率 85%。79 方的房子，不但有独立的衣帽间和阳光化妆台，更配置了两个坐便器，解决上班族一家三口早上 " 抢马桶 " 的难题。89 方的房子，则做到了四房两厅两卫，可以满足 " 三代同堂 " 的居住。

联发还与国内知名的家居、家电品牌合作，形成了一个 " 新青年供应链 "：厨电是方太，橱柜是欧派，软装定制可选购 " 浙江理想家住宅科技 "，购房者基本能做到 " 拎包入住 "。联发同时投资数千万元，与华为合作开发了一套基于鸿蒙的智慧社区管理系统，从入户监测、智能照明到 " 骑手友好 "，涉及上百项功能及服务。

联发人告诉我，嘉悦里是去年 10 月开盘销售的，过去几个月里，一直是厦门楼市的套数销冠。环岛新澍还未开售，前来询盘的年轻人则已是络绎不绝。

二

联发的 " 新青年社区 " 让我大开眼界的，除了它的 " 优总价 "，还有他们对新青年生活的重新想象。

在王文怀看来，房子就用来居住的，同时更是日常生活、工作和社交的一部分，是一个充满了烟火气的地方。在嘉悦里，我看到了很多 " 盒子 " 和正在营建的 " 社群 "。

在王文怀看来，房子就是用来居住的

所谓的 " 盒子 "，是联发在一楼架空层开发的公共空间，有 " 便民盒子 "" 健身盒子 "" 宠物乐园 "" 共享办公盒子 "" 社区食堂 " 等等，还有一个 " 四点半学堂 "，是专门为幼儿园和小学生放学后托管的 " 盒子 "。

" 社群 " 则是入住的业主们自发组织的兴趣小组，有亲子社群、电竞社群、桌游社群、登山和摄影社群等等。我去调研的那天，嘉悦里正在举办 " 首届童模大赛 "，有 300 多个小朋友报名参赛，草地上热闹非凡。

吴晓波在新青年社区的公共空间

三

联发的 " 新青年社区 " 计划，除了我这次去调研的厦门两个项目之外，目前即将开盘的还有南京雨花台区的一个项目，同时，在上海青浦区和深圳龙华区的项目也进入了紧锣密鼓的筹备期。

用王文怀的话说，联发的 " 新青年社区 " 就是要做到 " 优总价，高品质，强运营，智慧化 "，让大城市的年轻人买得起、住得爽，坚决不掏空 " 六个钱包 "。

在当前十分暗淡的 2025 年中国楼市，这可能是最出人意料、最靓丽的一道风景线了。

联发的反其道而行，为一二线大城市的房产创新以及 " 什么是好房子 " 提供了一条全新的思考和试验路径。

吴晓波对话王文怀

在很多年里，我们一直陷入在一个似乎无法克服的困境和悖论里。

中国是城市化运动最激进的国家，目前我们有 25 个千万人口的大城市和 27 个万亿城市，大城市对人口的虹吸效应越来越强烈。有志青年对大城市充满了向往，但是面对高企不下的房价，又时时有 " 逃离北上广 " 的愤怒和无奈。

而在所有的一二线大城市，开发商的房子越建越大、越建越贵。在经济下行的今天，改善型需求固然存在，可是，城市最重要的新鲜血液——年轻人的 " 首套房 " 刚需，却从来没有被关注和满足过。

联发的 " 新青年社区 " 的构想，在某种意义上，也是在被动中主动应战的战略抉择。作为一家 " 非主流房企 "，如果在厦门、上海和深圳这样的城市与其他开发商拼 " 高大上 "，联发可能没有很强的优势，然而，当他们转身面对 " 一房难得 " 的青年族群，通过 " 小而美 " 的产品创新，却开出一片令人惊叹的新天地。

年轻人的刚需，却从来没有被关注和满足过

四

对于 " 什么是好房子 "，联发人的思考既另类又真实。

◎ " 好房子 " 首先应该是买得起的房子。具体而言，即便在 " 北上广 " 这样的超级城市，首付在 50 万元左右，月供占新婚小两口的收入不超过三分之一；

◎ 其次，" 好房子 " 应该是有烟火气和社交氛围的房子。年轻人能在这里找到自己的同好朋友，孩子们在这里结识人生的第一批小玩伴，一个新生活的空间应有这个时代的气息和温暖；

◎ 第三，" 好房子 " 应该是当代科技进步的实验场。联发 " 新青年社区 " 的房子虽然只有几十平方米，却融合了众多的营建新技术和 " 智慧社区 " 的功能，满足年轻人对现代科技生活的想象和需求。

我和文怀是 60 和 70 后一代，很多年前，也曾为人生的第一套房子拼尽了全部的心力和 " 钱包 "。然而，在我们年轻的时候，确乎没有人问过我们—— " 想要怎样的好房子？"

现在，是时候试着回答这个问题了。