他盯着手机屏幕，眼里写满了疑惑。

夕阳的暖红色在显示参数上无比精准，色域、亮度、对比度……一切完美。但不知为何，这块屏幕，就是映不出三天前他在江边看到的那抹日落。

那不是数据上的差距，是一种感觉上的失落。仿佛数字世界和肉眼所见之间，隔着一层看不见的 " 毛玻璃 "。

他放下手机，揉了揉干涩的双眼。在同一个夜晚，有成千上万人正做着同样的动作。他们说不清哪里不够好，只是觉得屏幕里的世界，不该只是这样。

这样的困惑，也出现在 OPPO 工程师团队。一段时间内，没人能明确告诉他们该怎么突破这层 " 毛玻璃 "。行业没有先例，供应链没有现成方案，甚至用户自己也说不清到底缺了什么。

这是一片真正的技术无人区。

面对这片无人区，OPPO 选择了一条与众不同的路径：回到人的需求本身，拉上伙伴用技术凿开痛点，最终开出一条路。

今年是 OPPO 创立的第三十年。这些年来它闯过不少无人区，一次次靠技术 " 开路 "，啃下不少硬骨头。即将推出的三十周年之作 Find X9，也正是这些技术积累的结晶。

在 " 开路 " 过程中，OPPO 瞄准的不只是技术参数，还有人的需求。这也是它没有在技术无人区迷路的关键。

人的眼睛，比参数更值得关心

色彩的真实，往往是手机视觉体验的起点。

2019 年，OPPO 团队前往浙江大学，找到颜色与图像科学教授罗明。罗明教授提出 " 真善美 " 的色彩理念—— " 真 " 是色彩准确，" 善 " 是视觉健康，" 美 " 是美学体验，这成为了双方合作的基础。在参数指标之外，他们还讨论了一个最根本的问题：

" 人眼看到的真实世界，到底是什么样的？"

此后，OPPO 的技术能力与罗明团队的学术研究慢慢融合，改变悄然发生。OPPO 跟浙大合作成立了色彩实验室，每年提供 5-6 个研究课题，有 16 名浙大硕博生参与其中。OPPO 不只是出题方，更挽起袖子一起干。比如研究视觉舒适度模型的时候，两边一起搭了好几套光环境实验平台，针对不同年龄、不同环境，反复测试高亮、弱光、冷暖色温……硬是把学术模型，一步步推进到了工程现实。

合作越深，OPPO 越是把一线的洞察和硬件趋势，不断反馈给浙大。比如，行业开始从三通道传感器转向九通道，OPPO 第一时间就拉着实验室，一起攻坚多光谱拟合和色彩映射算法，确保学术成果能跟上硬件迭代。通过每月一次的例会和严格的节点控制，OPPO 不断推动学术前沿与工程实践的融合。色彩管理、视觉健康、多通道光谱、人因体验……一点点地，技术缝隙慢慢被填平了。

直到 OPPO 联合罗明团队，推出全球首个安卓全链路色彩管理系统，用户突然发现：手机里的夕阳，终于和记忆中那一抹暖红重合了。

这些年，OPPO 对人眼的关照早已越过色彩，延伸进了 " 视觉健康 "。

晚上十一点，小张还在加班。手机屏的光打在他脸上，泛着冷调的亮。他揉了揉眼，这已经是今晚无数次做这个动作。

像小张这样的人不在少数，每天 8 小时以上面对屏幕，眼干、视疲劳，成了 " 数字工伤 "。而市面上大多数 " 护眼模式 "，其实就只是把屏幕调黄，像给眼睛蒙了层纱。

治标，但是不治本。

有些品牌不想停留在表面，OPPO 也一样。他们没停留在参数表上的 " 护眼认证 "，而是跟视觉健康全国重点实验室陈蔚教授团队合作。从那开始，他们回到最原点发问：

到底什么才是真正的 " 护眼 "？

双方从人眼机制入手，做了系统性的临床研究。比如，招募了近 100 位 18~35 岁的人员进行受试，这一年龄段的受试者调节功能尚处于良好水平，可以避免因年龄性下降对实验结果造成干扰。然后他们在不同光环境、不同任务类型下，测试各种屏幕参数以及用眼行为对数字眼疲劳的影响。

在测试过程中，双方发现了一个反直觉的现象：人在打游戏或者看电子书时，由于专注度更高，眨眼频率会从正常的每分钟 10~20 次骤然下降，并且出现异常眨眼行为，眼睛在无声中加速疲劳。

这一现象，全球没有一个手机品牌用客观的临床研究证实。OPPO 意识到，他们摸到了行业从未触及的真问题。

之后，OPPO 不只是出钱，更是出人出力。OPPO 主动把深圳价值几十万的眼动仪寄到了实验室，还开放了大量原始眨眼数据，派出算法工程师驻场。OPPO 的一些工程师虽然不是医生，却在医学细节很严谨。比如，面对 " 怎样才算一次有效的眨眼？" 这个问题，负责对接的 OPPO 工程师亲自去查国外文献，和陈蔚团队反复验证眨眼力度、频率和睑板腺功能的关系，只为让提醒机制不仅及时，还要符合生理。

最终，和其他厂商停留在 " 距离提醒 "" 眨眼提醒 " 不同，OPPO 做了一件行业从来没做过的事：构建出一套基于多维度特征的视疲劳预测 AI 模型。它不只监测距离和眨眼，还看使用场景（是打游戏还是读电子书？是白天还是深夜？），综合预测视疲劳临界点，准确率超 85%。

这项技术是真正意义上的行业首创，它让手机第一次拥有了 " 预见疲劳 " 的能力。在用户的眼睛感到干涩、模糊之前，系统就已悄悄调整屏幕光谱、发出休息提醒。这不是冷冰冰的参数达标，而是真正懂你的 "AI 护眼伙伴 "。

从色彩真实，到视觉健康，这种对技术创新的坚持，也延续到了 OPPO 对 " 手机卡顿 " 问题的死磕上。

越用越卡的手机，终于有解了

很多人都有过这样的体验：正想点开微信回个消息，界面却卡在启动画面上不动了；家人群里发了个红包，手速飞快地点下去，结果眼睁睁看着它转圈圈，等能动了早就被抢光了；明明才用了一年多的手机，滑动起来却已经明显变慢，仿佛提前进入了 " 老年状态 "。

这不是你一个人遇到的问题，而是智能手机行业长期以来难以根治的 " 慢性病 "。

以前，厂商们的常规操作就是 " 堆料 " ——更大的运行内存、更快的闪存、更强的处理器……好像只要参数够漂亮，体验就一定会变好。但现实很残酷：App 越装越多，照片视频越存越满，手机该卡顿还是卡顿。

OPPO 没走这条看似省事的老路。

他们主动走进华中科技大学，找到在存储领域深耕多年的冯丹教授团队。但和传统 " 企业出题、高校解题 " 的简单合作不同，OPPO 的工程师从一开始就扎进了实验室。双方也没有急着找答案，而是一步步回溯，直面那个最本质的问题：

手机越用越卡，问题到底出在哪儿？

经过长达数月的共同钻研和多次技术交流，他们最终瞄准了一个藏在系统深处的 " 顽固分子 "：存储碎片。

就像一间不停翻找、却很少整理的文件室，手机用久了，文件会被拆成无数碎片 " 乱扔 " 在各个角落，等到要用时，光是寻找和拼凑就要花掉大量时间，这才是响应变慢的核心原因之一。

行业之前也不是没尝试解决，但大多停留在 " 定期清理 "" 简单归整 " 层面，治标不治本。这一次，OPPO 和华科团队决心要做到底：

引入 AI，教手机学会 " 预测 " 哪些文件即将变得碎片化，并赶在卡顿发生前就做好整理。

这事说起来容易，做起来却异常复杂。

并不是访问次数多的文件就是 " 高频文件 " ——有些系统级文件平时不常调用，可一旦用到就必须快速响应。于是 OPPO 和华科团队跳出传统思路，融合文件类型、使用场景、时间规律等多重维度，让 AI 真正理解什么是 " 易碎又重要 " 的文件。

为了让研发跑得更快，OPPO 主动承担起了 " 加速器 " 的角色。华科团队因流程所限难以及时购买国外实验设备，OPPO 第一时间采购并送进实验室；缺乏实际用户数据，OPPO 就搭建真实测试环境，导入海量用户场景；每周一次的项目同步会，OPPO 全程参与，从技术思路、资源支持到进度管理，全面推动项目进展。

然而从实验室到量产，从来不是一帆风顺。

AI 模型本身也要消耗运算资源和内存，如果为了改善卡顿反而让系统更臃肿，就违背了初衷。那段时间，OPPO 与华科的老师和学生们不断在 " 效果 " 和 " 开销 " 之间寻找平衡点，经常为一个参数反复调试。

双方仍清楚记得第一次真机实测时的场景：搭载新技术的工程机，应用启动速度快出一大截。那一刻，实验室里的人都感到 " 如释重负，由衷高兴 "。

这项最终被命名为 " 焕新存储 " 的技术，也成为了 ColorOS 的一部分。它安静地运行在数百万台手机的底层，让 " 久用不卡 " 从宣传语变成了现实。

但这还不是终点。

在与芯片合作伙伴联发科的深度协作中，OPPO 进一步把技术攻坚推进到了非常细致的级别。比如联合调试游戏性能时，OPPO 发现：光看平均帧率是不够的，真正影响玩家体验的，是团战爆发那一瞬间突然掉帧。

OPPO 提出进一步开放底层资源调度接口，通过多次联合技术评审和小范围原型验证，最终联发科为 OPPO 提供了定制化支持，实现了更精细的场景化资源分配。

双方合作在最初还有些陌生，但经过多次并肩作战，逐渐建立了深厚的信任和默契。有人回忆：" 凌晨三点还在实验室调代码，讨论方案，已经像一家人。"OPPO 还带着联发科的工程师一起走进高校宿舍，实地观察学生在弱网环境下如何使用手机，一起分析真实场景中的性能瓶颈。这种源于一线洞察的需求，反哺到了芯片层的联合优化中。

最终，他们在天玑旗舰平台上实现了前所未有的帧率稳定性。哪怕是高负载游戏复杂场景连续切换，帧率曲线依旧保持平稳。

这一切，参数表上不会写，但每个用户都能从流畅操作中感受到。

这种对技术细节的执着，同样体现在 OPPO 对 " 听筒漏音 " 这个老大难问题的创新破解上。

当手机学会 " 窃窃私语 "

你也许经历过这种尴尬：地铁里接到电话，用手紧紧捂住听筒，却发现邻座照样听得一清二楚；办公室接私人电话，不得不压低声音、转身弯腰，活像在做秘密交易。

这背后，是智能手机一个长期没根治的隐私痛点：听筒漏音。

行业试过很多办法——增大音量、改动听筒结构、甚至加简易声学抵消，但效果始终有限。尤其在折叠机这类紧凑设备中，既要音质清晰、又要防漏音，几乎是一个 " 不可能三角 "。

OPPO 没绕道。早在 Find N3 立项初期，隐私通话就被定为 " 必须拿下 " 的体验高地。他们与瑞声科技合作，派工程师直接进驻瑞声实验室，从物理层重新解题。

行业对于隐私通话的传统做法是 " 能消尽消 "，但往往伴随硬件变厚、音质打折。OPPO 和瑞声换了个思路：我们到底需要抵消什么？

他们发现，其实不需要消除所有声音，只需精准针对人声频段做抵消，就能在有限体积内实现突破。

突破口找到了，攻坚才刚刚开始。

OPPO 的工程师和瑞声团队一起搭环境、采数据，他们模拟地铁、办公室、咖啡馆等典型漏音场景，反复测试不同频率、不同角度下的声学表现，进行大量仿真和调音，至少调试了十几版方案。

在 Find N3 上，OPPO 首次实现了 " 双模发声 " 加三扬声器系统——不是简单堆数量，而是靠精准的声学设计让三颗扬声器各司其职：外放时三颗共同负责营造立体声场，通话时一颗专门针对人声频段做抵消。最终，Find N3 实现了最高 3.5 倍的隐私通话提升，成为业界首款真正实现 " 身边人听不清，通话人听得明 " 的折叠旗舰。

更难的是迭代。

到 Find N5，机身更薄、堆叠更紧，声学空间被进一步压缩。但 OPPO 和瑞声再次突破——他们优化了抵消算法、改进了磁路设计，最终在更小的体积内，仍然做出了行业领先的隐私通话体验。

不只在声学上死磕，在触觉体验上 OPPO 也同样认真。

即便手机内部空间寸土寸金，OPPO 仍坚持在高端及核心产品中采用高性能马达。比如 X8 Ultra 搭载了市场上振动性能最好的马达之一，甚至为此在堆叠上做出了牺牲。

但这还只是硬件基础。真正让振动体验脱胎换骨的，是 OPPO 与瑞声联合开发的 O Haptics 系统。双方投入数百名工程师，耗费一年多时间，从底层优化马达控制与响应逻辑，让触觉反馈精准且细腻。无论是打字、游戏还是交互提醒，振动都不再是简单的 " 哒一声 "，而是成为一种真正融入体验的感知语言。

难得的是，OPPO 没有将这种高级触感局限在旗舰机。他们与瑞声协同创新，通过重构声学、马达和结构件，在保证高品质的前提下节省体积与成本，最终将出色的触觉体验普及到更多产品，让更多用户感受到科技带来的真实触感。

从早年的音乐手机，到如今的隐私通话、高性能马达、全频段声学系统，OPPO 与瑞声的合作始终围绕一个原则：用技术创新，解决用户痛点。

也正是这样的坚持，他们敢一次次走进技术的无人区，把 " 不可能 " 变成 " 可能 "。

这种对技术的死磕，也指引着 OPPO 走向更广阔的协同生态——如何让产业链上的每一个伙伴，都能共享技术的红利。

授人以渔，才能共同走远

" 行情这么差，你们是怎么做的？"

2023 年，一位 OPPO 的供应商在聊天时忍不住吐露真言。那时疫情刚过，不少工厂经营困难，成本不断上涨，利润越来越薄，制造企业普遍陷入 " 卷不动、活不好 " 的困境。

OPPO 没有回避这个问题。他们分享了自己从 2020 年就开始推行的一套方法：精益生产。

这不是什么神秘概念。简单说，就是通过系统性的管理手段和技术工具，剔除生产流程中的浪费环节，提升效率与品质。不是靠压榨员工工时或牺牲福利，而是靠优化流程、减少浪费，提升效率、减少无价值工序。

真正让人意外的是接下来的决定。

OPPO 没有止步于自身实践。2023 年，他们主动选择了两家核心供应商，试点推广这套体系，派出专家团队驻场辅导，手把手教他们如何识别浪费、优化布局规划、提升人效、提升良率。试点效果出乎意料，推行一个季度，供应商获得良率和效率的双提升。

2024 年 7 月，OPPO 正式启动 " 精益联盟 "，首批 9 家企业全部有专家一对一驻场。除此之外，他们还每月组织两场开放培训，任何 OPPO 体系内的供应商均可报名，所有这些都是无偿的。

为什么这么做？

在 OPPO 的 " 本分 " 文化中，有一条是 " 求责于己 "。供应链部门有一个共识：" 今天供应商表现不好，体现的是两三年前 OPPO 的供应商管理做得不好。" 换句话说，OPPO 从不把自己当作单纯的裁判，而是更愿意下场与供应商一起解决问题。

正如 OPPO 制造技术部负责人所说：" 我们和供应商合作的时候一直就是这个态度，就是要帮供应商解决问题，要让供应商赚钱 "。这不是慈善，而是一种更长期的共赢。

而从华茂到金龙浩，从品美到其他联盟成员，越来越多的企业意识到：精益不是一套僵化的工具，而是一种思维方式的转变——是从粗放走向精细、从被动走向主动的进化。这背后，离不开 OPPO 作为 " 链主企业 " 的技术输出和协同创新。

一起走过的日子

用户在使用手机时，常常会遇到这样的困扰：在夜晚或暗光环境下，屏幕亮度调低后，显示效果变得不均匀，局部可能出现发绿、发灰甚至麻点等现象，像是一块洗不干净的玻璃，不仅影响观看，还会加剧视觉疲劳。

这个问题困扰行业多年，也一直是 OPPO 想彻底解决的痛点。

为此，OPPO 创新性地构建了 " 双产线 " 体系：一条聚焦技术突破与工艺优化，另一条专注大规模精密制造与校准。两条线协同作战，从材料、背板到像素级调控，逐个攻克屏幕在极低亮度下的显示一致性难题。而天马就是深度合作伙伴之一。

项目取得进展之后，OPPO 团队专程赶到天马的武汉工厂，和曾经连续熬夜调试的工程师们举起可乐庆祝。没有隆重的仪式，但每个人都清楚：这是一起跨过技术深水区的战友。

像这样因共同拼搏而彼此信任的场景，在 OPPO 与合作伙伴之间并不少见。早在 2016 年，OPPO 和三星团队就曾一同前往济州岛。白天交流技术方案，晚上一起准备话剧表演，连双方高管都扮成 " 国王 " 上台。那时候没有甲乙方之分，只有一群认真做事的人。

这些年，从天马的双产线协作，到三星的专项支持团队，OPPO 与伙伴们逐渐摸索出了一条踏实和有效的合作之路。作为 OPPO 三十周年的诚意之作，Find X9 正在路上，其背后也折射出持续的技术创新和深入的产业协作。

三十年，OPPO 没有在技术无人区里迷失。

这大概是因为他们从没忘记——锚定人的需求，带动伙伴用创新开路，才能走出一条属于自己的技术之路。

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