喜马拉雅山顶上,一场 " 升龙 " 烟花秀,本该是艺术与自然的浪漫邂逅,结果炸出了全球环保界的 " 怒火燎原 "。9 月 19 日,始祖鸟(Arc'teryx)携手蔡国强,在西藏日喀则海拔 5500 米的高原上,点亮了象征中国龙的烟花图案。宣传语喊得响亮:" 唤醒山地保护意识 ",可网友们不买账—— " 户外品牌放烟花护自然?这不是自打嘴巴吗?" 一夜之间,#ArcTeryxFireworks 标签在社媒上刷屏,批评声浪如雪崩般倾泻。品牌道歉了,当局调查了,股价也跟着抖三抖。
始祖鸟这波操作,表面是艺术营销,骨子里戳中了环保、文化和品牌诚信的痛点。恰恰这批人可能还真是始祖鸟的用户,毕竟,在户外风口上,始祖鸟是安踏的 " 金鸡母 ",一旦出事故,估值这艘船可就晃荡了。
平台阅读量破百万,直呼 " 断龙脉 "",西方媒体也跟进,焦点直指 " 高海拔污染 "。 到 9 月 24 日,当局调查组已上山核查,品牌和艺术家双双道歉,但余波未平——这不光是场公关危机,更是全球化品牌踩雷的教科书。
基于媒体报道和网友反馈归纳的痛点 | ||||
争议点 | 详细描述 | 支持者观点(品牌 / 粉丝) | 批评者观点(网友 / 环保组织) | 潜在影响 |
环保破坏 | 烟花残渣含重金属,污染冰川水源和空气,高原生态恢复慢。 | " 环保烟花 " 可降解,目的是呼吁保护。 | 违背联合国可持续发展目标,雪豹栖息地遭殃。 | 生态修复花销大,当局或罚款禁令。 |
文化敏感 | 西藏高原活动,未充分咨询藏族社区,融入 " 龙 " 元素被疑挪用。 | 尊重中国文化,本地组织参与。 | " 外来艺术炸山 ",忽略少数民族权益,藏族网友怒了。 | 加剧中西方西藏议题分歧,抵制潮起。 |
品牌诚信 | 始祖鸟标榜 " 零碳足迹 ",却搞高污染秀,被批 " 绿色洗白 "。 | 承认疏忽,承诺捐款修复。 | 公关双标,英文道歉简短,中文版才谦卑。 | 消费者流失,Patagonia 等竞品受益。 |
这些点不是孤立的,交织成一张网,把始祖鸟的 " 自然守护者 " 人设网了个底朝天。绿色和平等 NGO 喊话:" 艺术不能以生态为代价。" X 上,90% 的帖子是喷,10% 粉丝辩艺术自由,但杯弓蛇影已成——有人甚至脑洞 " 砸龙脉 ",把这事儿上升到政治风水层面。 蔡国强个人道歉称 " 忽略现实风险 ",始祖鸟 CEO 内邮认 " 教训 ",fyrevacay 删帖低调。西藏环保局焦点:未经许可的高海拔活动,罚款或修复令呼之欲出。
这事儿对安踏亚玛芬的估值冲击,短期炸毛,长期看戏。
亚玛芬作为安踏 2020 年以 46 亿欧元收购的 " 国际门票 ",旗下 Arc'teryx 是增长引擎—— H1 2025 营收 27.09 亿美元,同比飙 23.5%,大中华区贡献超半壁江山。 公司还喊出 Arc'teryx 到 2030 年营收破 50 亿美元的野心,靠的就是高端户外 + 环保叙事。 可这烟花一爆,市值直接蒸发 150 亿人民币。
股价反应?9 月 22 日,美股 AS 单日跌 5.8%,盘中泻至 8.4%。Nomura 直接降级:从 Buy 到 Neutral,目标价从 43.2 美元砍到 38.3 美元,理由直白——环保争议放大公关风险,中国市场订单下滑。 户外零售商反馈,中国区销量预测下调,消费者忠诚度短期腰斩。
估值倍数呢?亚玛芬当前 EV/EBITDA 约 20 倍,事件前还被看好的潜力(受益 Salomon 和 Wilson 多元化),出现了风险溢价上浮,短期压到 10x 也有可能。
从 PE 的角度看,当前$ 亚玛芬体育 ( AS ) $的估值更是高于同行业其他公司,如$lululemon athletica ( LULU ) $$ 耐克 ( NKE ) $$ 威富集团 ( VFC ) $$Deckers Outdoor Corporation ( DECK ) $$ 哥伦比亚户外 ( COLM ) $等
这波危机是 " 买点 " 还是 " 避雷 " 呢?短期来看,肯定是避雷——调查结果未出,抵制潮若持续,Q3 财报得打折。长期呢?安踏的本土化整合功力深厚,Arc'teryx 中国营收占比超 40%,事件后若推 " 透明环保 " 转型(如加强环评 + 捐款),反倒能拉近与本土消费者的距离。想想 Patagonia 的 " 环保诉讼 " 逆袭,亚玛芬若学聪明,估值修复空间大。毕竟,户外赛道景气度高,全球中产爬山热不减,Arc'teryx 的创新面料、品牌影响力等还在。
嗜环保如命的投资,本质是押注可持续叙事准不准。始祖鸟这 " 升龙 " 秀,从艺术盛宴变环保闹剧,提醒我们,全球化品牌玩文化营销,得先量量生态的 " 龙脉 "。安踏亚玛芬估值短期抖,长期稳——前提是别再炸山了。
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