2025 云栖大会举办期间，以 " 智变 2025，AI 原生组织启航 —— 让每个组织进化成超级智能体 " 为主题的专题论坛顺利召开。该论坛由中国企业改革与发展研究会携手浩鲸科技联合主办，为行业探讨 AI 原生组织发展搭建了专业交流平台。重磅发布 AI 驱动组织变革相关两大课题、以及企业 AI 操作系统 " 鲸智百应 "，为企业智能化升级注入新动能。

AI 原生组织成企业智能化升级"必答题"

论坛开篇，中国企业改革与发展研究会会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗以数字人形式致辞。当前人工智能正从 " 技术工具 " 向 " 核心生产力 " 加速跃迁，不仅重构着全球产业链、供应链、价值链，更深刻改变着企业的组织形态与治理逻辑。面对这一重大战略机遇，企业需要主动把握时代脉搏，加快推进数智化转型，以 AI 赋能实体经济高质量发展，为构建现代化产业体系、推进中国式现代化注入强劲动能。

浩鲸科技董事长、总裁鲍钟峻则从企业实践视角出发，指出 " 人工智能 +" 并非简单的技术叠加，而是 " 硅基生命 " 与 " 碳基生命 " 的深度融合，浩鲸科技正致力于将 "+" 号深植于组织基因，使 "AI 优先 " 成为默认配置。当前浩鲸科技内部多个场景已上线 " 数字员工 " 帮助员工释放生产力，并推动组织内部的 " 跨界融合 "，打造会进化的智能组织。

专项课题：为AI 驱动组织变革提供"理论 + 技术"指引

会上，为破解企业智能化升级中的 " 落地难、路径模糊 " 痛点，中国企业改革与发展研究会联合部分央企，携手浩鲸科技，共同发起成立 "AI 原生组织创新平台 "，并基于该平台发起《AI 驱动的企业组织变革与治理方法研究》《AI 操作系统支持企业智能化升级的技术创新研究》两大专项课题 ，为 AI 驱动企业变革形成 " 方法论 + 技术底座 " 的协同闭环。

课题发布期间，中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林现场解读课题价值。他表示，人工智能正从 " 工具应用 " 迈向 " 组织重塑 "，成为培育新质生产力的关键引擎。课题将结合国家政策解读、千行百业转型实践，以 " 深化组织变革 " 与 " 筑牢技术底座 " 为主线，遵循 " 诊断先行、变革引领、治理护航、实施落地、保障长效 " 的五位一体研究方法论，覆盖智能企业转型全链条关键环节，探索出智能化时代企业组织与技术协同发展的 " 中国方案 "，为中国式现代化注入更强动能。

从可持续发展到央国企实践，多视角解读 AI 赋能组织价值，论坛现场多位专家从不同维度分享 AI 赋能组织进化的前沿思考。中国社科院教授、责任云研究院院长、鲸牛科技 CEO 钟宏武聚焦 "AI 时代的企业可持续发展 "，以鲸牛 ESG 报告大师为案例，指出企业 ESG 披露面临 " 三高一低 " 挑战，提出 AI 重塑企业可持续发展的四大要素：让 AI 成为业务战友、实现从 " 单点应用 " 到 " 流程嵌入 "、打造企业级 AI 操作系统、转变管理模式等。强调 AI 提效、人机协同对企业可持续发展具备推动生产力与组织双跃迁、赋能生态共赢的核心意义。

中交投资副总经济师、中交投数智科技董事长孙宏华则带来《破界 · 重构：AI 赋能中交投资建运新范式》主题分享。他指出，中交投资业务覆盖多领域、规模庞大，数字化却面临产业链未穿透难题。强调将以 AI 为核心破解痛点，融合多技术打通全产业链，并借鲸智大模型建设垂域模型，深化 AI 合作，打造 " 数智 +" 优势，推动行业数字新生态建设。

鲸智百应：驱动组织进化的AI操作系统

论坛的第二项重头戏——企业 AI 操作系统 " 鲸智百应 " 迎来首次亮相。

浩鲸科技董事、云智能总裁杨名首先围绕 " 如何向 AI 原生组织进化 " 展开，提出需实现从 " 碎片化 " 到 " 系统性智能 "，通过岗位注智、场景连接等构建人机协同与流程体系，快速打造适配需求的数字员工体系，降低业务系统智能化改造成本，提供持续有序的智能进化机制，助力企业实现 " 系统性效率跃迁 " 与 " 组织形态深度重构 "。

随后，浩鲸科技鲸智百应首席架构师吴名朝深入解读技术内核。他指出，作为驱动组织进化的 AI 操作系统，鲸智百应具备知识中枢、智能决策、执行引擎、记忆进化、安全可信、智能体工厂六大核心模块，并提出 Data Cloud 和 Function Cloud 两大关键技术解法，破解现有 IT 资产与大模型不匹配的核心矛盾。Data Cloud 构建企业数据 " 神经网络 "，实现实时增量同步与智能实体识别，可降低 30% 交付量；Function Cloud 支撑 " 智能外骨骼 "，兼容 API 与 UI-Agent 集成，推动 IT 资产适配大模型。

浩鲸科技鲸智百应 CIO 严华则通过内部场景实践，直观展示 AI 原生组织的落地成效。目前 " 鲸智百应 " 已在浩鲸科技经营管理、市场营销、产品研发、人力运营、财务管理等领域落地，其 " 数字员工 " 可自动处理数据录入、报表生成、流程审批等工作，大幅提升工作效率。

从"质变"到"智变"：共筑AI 原生组织繁荣生态

AI 原生组织的落地需产业链各方深度协同，论坛现场，浩鲸科技与多领域伙伴达成深度合作。卫华集团 CIO 王成林分享了与浩鲸科技合作的智能制造实践，以 AI 推动从 " 依赖人经验 " 到 " 系统智能协同 " 的转型，打造数据 - 认知 - 决策全链路的工业人工智能。当前聚焦投标文件编写、设计图纸检索等场景已实现标书制作周期缩短至 2 小时、图纸复用率提至 70%，全面释放 AI 价值。

同时，浩鲸科技与广东轻工职业技术大学、银珠电力签署合作协议，持续深耕 AI+ 教育和电力赛道。论坛最后，中国企业改革与发展研究会和与会企业共同发起 "AI 原生组织・生态共建 " 倡议，并举行 AI 原生组织创新平台揭牌仪式。标志着政、产、学、研、用各方将携手构建 " 开放协同、共生共荣 " 的 AI 原生组织生态，推动技术创新与组织变革深度融合。

伴随 "AI 原生组织 " 的正式启航，浩鲸科技将携手中国企业改革与发展研究会及各行业伙伴，以协同之力推动 AI 深度扎根组织、引领变革。我们将共同见证更多组织蜕变为具备感知力、思考力与进化力的超级智能体，携手在 AI 智变时代的浪潮中，书写属于行业与时代的全新篇章。