在北京朝阳某小区的电梯间里,广告屏幕上的泰兰尼斯不再播放延续 2 年面向婴幼儿的稳稳鞋广告,取而代之的是一双面向中大童的新品——稳跑鞋。画面中,孩子们在操场、林间小道和室内体育馆中自如奔跑,字幕打出:少崴脚,少受伤,上学就穿泰兰尼斯稳跑鞋。
广告变化的背后,是这家以婴幼儿学步鞋闻名的公司一次关键的战略改变。泰兰尼斯创始人丁飞,这位自称公司最大产品经理的掌舵者,对经济观察报说:" 我们广告投放的策略,阶段性重点转向了稳跑鞋。广告的唯一作用是放大器,我们要让更多人知道,泰兰尼斯不仅能陪伴孩子走好第一步,更能守护他们奔跑的每一步。"
这家在机场、高铁、电梯、电影院广告频繁露面的公司,过去广告资源高度集中在稳稳鞋这一单品上,过去的广告构建了消费者对 " 泰兰尼斯等于高端学步鞋 " 的认知。然而,这在一定程度上也造成了公众对其产品线的单一印象。
丁飞透露,包括稳稳鞋在内的所有婴幼儿鞋业务,仅占公司整体销售额的四分之一,剩下的都来自 3 岁到 16 岁的中大童赛道。只是在广阔的市场中,泰兰尼斯此前缺乏一款像稳稳鞋那样占领用户心智的王牌单品。如今,他们希望稳跑鞋能够打开新的增长空间。
做儿童跑鞋中的 SUV
切入中大童赛道,这意味着要与耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等国内外巨头的童鞋产品同台竞技。泰兰尼斯选择的破局点是做儿童跑鞋中的 SUV ——一双能应对多种场景、而非专精于某项运动的鞋。
这一产品定义的源头,来自丁飞坚信的 " 常识与小众需求洞察 ",而非传统的市场调研报告。如果依据调研,数据会告诉他要做一个特定场景的鞋,如跑鞋、羽毛球鞋、篮球鞋等。
" 在很多成熟赛道,社会调研听到的往往是主流声音,但不一定是对的。真正创新的源头,常常藏在小众但真实的需求里。" 丁飞说。
这种洞察,一方面来自于与用户无数次的直接交流;另一方面来自于他作为一位孩子正上幼儿园大班的父亲的切身体验。他发现,第一批穿泰兰尼斯稳稳鞋长大的孩子,已脱离蹒跚学步的阶段,进入奔跑跳跃的年龄。他们的活动场景从室内平稳的地板,扩展到了户外的柏油路、学校的塑胶跑道、公园的草坪甚至崎岖的山间小路。
" 孩子的运动场景那么多,你不可能备齐七八双鞋,每个场景穿两次。" 丁飞说,他们需要一双能应对全场景的鞋,就像家庭买车,越来越多的人首选是一辆能应对城市通勤、偶尔郊游、安全舒适的 SUV。
这个理念对产品提出更高要求。丁飞及其团队观察到,市面上的真碳板运动鞋基本是全脚掌碳板,为了极致的回弹加速,更适合专业运动员比赛使用。若正处于骨骼生长发育期的孩子长时间日常穿着,过强的刚性可能会过度牵拉足底筋膜,从而导致脚部、腿部甚至膝盖的劳损。
泰兰尼斯稳跑鞋研发的半掌防护碳板,使用航天级材料,经过 118 次细微的弧度调整与反复实验挤压,它像一个隐形的稳定结构,旨在承托足弓,既在运动时提供必要的支撑和助推,又规避全掌碳板可能带来的健康风险。
" 我们本质上解决的是家长‘想保护’与‘怕伤害’之间的沟通困难点。" 丁飞称这项技术的目标是在儿童的活泼好动与安全成长之间,找到减震与稳定的平衡。
为实现全场景防护的定位,这双稳跑鞋在材料上进行了高成本投入。鞋底采用了被业内称为 " 黄金大底 " 的 Vibram 高性能橡胶,这是常用于高端户外鞋的材料。稳跑鞋据称能在零下 40 ℃至零上 40 ℃的极端温度下保持性能稳定,以提供更强的抓地力和耐磨性。丁飞甚至形容其防滑性能 " 无论在冰面还是湿地,3 个穿 Vibram 的孩子能和 6 个普通鞋底的孩子拔河 "。
鞋垫则使用了德国巴斯夫的超临界发泡鞋垫。产品资料显示,其特点是长效耐久,轻质高弹,比普通鞋垫减重 30%,能量回弹高达 50% 以上,以适配不同体重儿童的压力分布。
如此多高科技的结果是成本的急剧攀升。这双稳跑鞋的定价在 1500 元左右,直接进入成人专业运动鞋的价格区间。丁飞说,从单纯的财务模型看,这双鞋并不赚钱," 材料成本就很高,再加上商场的扣点、租金、导购工资,这就占去三四成,还有研发、模具等费用 "。
那么,它的战略意义何在?丁飞的答案是:它是泰兰尼斯中大童系列的王牌产品,其意义在于用科技拉高品牌格调,为其他价格产品打开市场空间。
不与运动品牌竞争
泰兰尼斯想做跑鞋中 SUV 的理念,与国际运动巨头的专业化、细分化打法截然相反。耐克、阿迪达斯等品牌多年来深耕场景细分,针对篮球、足球、跑步等不同运动,衍生出功能专精的鞋款。
当被问及与这些运动品牌如何竞争时,丁飞的回答是:没有把任何运动品牌当对手。他强调,推出稳跑鞋并非公司从婴幼儿到中大童的转型,而是对现有客户群的深度运营。0 — 3 岁中稳稳鞋已经深入人心,但随着用户的成长,公司需要有更多产品承接需求。
过去,为了将稳跑鞋的概念植入用户心智,泰兰尼斯采取了高密度的户外广告投放策略,在商圈、机场、高铁、电梯、影院等也能看到其身影。目前,泰兰尼斯已将投放从稳稳鞋变成稳跑鞋,沿用成功手段打爆新品。
市场给出了初步反馈。稳跑鞋上市至今不到 100 天,丁飞称客户的接受程度超出团队预期,目前已经有不少客户复购过 3 次、4 次甚至 5 次。
" 童鞋有个特点是购买者和使用者不是同一人,所以往往是慢热的。" 丁飞分析道,家长要观察孩子穿很久,听孩子很多的反馈,才会做出下一步决策。
为了更精准地捕捉客户心声,泰兰尼斯内部建立了一套 " 晒单机制 "。每一笔稳跑鞋的销售,店员都需要记录下客户是如何被触达的、因为哪个卖点被打动、以及完整的沟通过程。这些一手资料,成为其理解市场和迭代产品的重要依据。
不过,在望京凯德茂的泰兰尼斯线下店中,摆在门口 C 位的仍是面向婴幼儿的稳稳鞋。店员介绍,目前稳跑鞋的销量不高,卖得好的还是低幼产品。
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