随着房地产行业进入 " 金九银十 " 传统旺季，百强房企销售业绩出现回暖迹象。

据中指院统计，2025 年 1 — 9 月，TOP100 房企销售总额为 26065.9 亿元，降幅较 1 — 8 月收窄 1.1 个百分点，回暖态势初显。另外克而瑞数据显示，2025 年 9 月，TOP100 房企单月实现操盘口径销售金额 2528 亿元，同比增长 0.4%，环比增长 22.2%。一系列的政策导向和近期多个城市的密集松绑限购，释放楼市强烈信号，房地产市场 " 止跌回稳 " 呈现渐进式复苏态势。

以广州为例，9 月开发商推货节奏有所加快，广州新房网签套数 5258 套，网签面积 58 万㎡，网签面积环比增长 18%，同比增长 10%。

市场修复的背后，房地产行业的底层逻辑也正在发生着变化。商品房逐步回归居住属性，改善型需求持续引领市场，推动产品向绿色、低碳、智慧化升级，为注重产品力、服务品质与资产运营的企业提供差异化发展契机。推动房地产行业高质量发展和构建房地产发展新模式，重点在于行业需要从 " 规模扩张 " 转向 " 质量效益 "，通过对住房品质、功能和服务的一次全面升级，满足人民对品质生活的需求。

保利发展早在 2023 年就提出行业进入 " 高质量发展的品质时代 "。面向 " 好房子 " 政策导向，2025 年保利发展又率先提出 " 三大主业 " 中长期战略规划，通过 " 不动产投资开发、不动产经营、不动产综合服务 " 创新引领行业新发展模式，创新打造房地产发展新模式，用高品质 " 好房子 " 引领行业复苏新周期。

持续夯实自身竞争力   引领行业新发展

市场的直接反馈，是企业核心竞争力最权威的印证。国庆黄金周期间，保利发展多地公司联袂交出亮眼答卷：在广东，假期首日即实现成交突破 120 套；在上海，天奕项目独揽 1.96 亿成交额；在浙江，6 城 16 盘协同发力，销售额强势突破 6 亿元。这份来自核心城市的 " 开门红 "，充分彰显了保利发展的市场热度与品牌号召力。

行业深度调整之际，如何实现高质量可持续发展成为关键命题。申万宏源证券固定收益融资总部总经理、博士后合作导师范为指出，房企应围绕精准战略定位、把握政策导向、构建差异化优势三个方面推进转型：强化产品与服务价值，围绕改善型需求推动产品创新与服务延伸；提升资本韧性，严守财务安全底线，推动模式由 " 高杠杆开发 " 向 " 高效率运营 " 转变。

这些理念已在保利发展的实践中得到系统贯彻。公司凭借精准的投资布局、持续的产品创新与对市场需求的深刻洞察，在行业整体承压中实现稳健增长与持续盈利。2025 年上半年，实现销售回笼 1448 亿元，综合回笼率 100%，同比提升 15 个百分点；经营活动现金净流入 160 亿元，实现由负转正。期末货币资金余额达 1386 亿元，占总资产比例超 10%，另有 593 亿元已售待回笼资金，资金储备充裕。

中指院数据显示，2025 年 1 — 9 月，全国仅有 6 家房企销售额突破千亿。其中，保利发展以 2017 亿元的销售额稳居行业翘楚，成为唯一突破两千亿大关的房企，展现出强劲的发展势头与领先优势。

这也得益于 " 好房子 " 的政策引导，行业正加速转型，为房企带来新的发展机遇。类似保利发展一样深耕核心城市、专注于打造高品质住宅的优质企业，有望率先走出市场调整期。相关统计显示，14 个一线城市新项目首开去化率普遍介于 78% 至 83% 之间，显著高于历史商品房平均水平，反映出市场对高品质住宅的旺盛需求。

在此背景下，房企的经营逻辑也在发生深刻转变：从过去依赖高杠杆、追求快速周转的 " 金融式 " 运营，逐步转向如制造业般注重产品力与精细化管理的可持续发展模式，有望构筑更稳健的盈利基础。以保利发展、中海为代表的企业，凭借其打造的 " 好房子 " 产品，已赢得市场广泛认可，展现出较强的抗周期能力与发展韧性。

保利发展的标杆性正是体现在过硬的产品力与品牌力上。旗下项目屡获市场高度认可：广州保利 · 天瑞荣膺 "2023 年全国十佳豪宅 "，并于 2024 年登顶天河区域 " 三冠王 "；保利 · 天奕自开盘后持续热销，销售额已突破 55 亿元，月均稳居广州网签销冠，并领跑 1 — 9 月全市网签榜单。在上海，保利 · 天奕首开认购率高达 197%，两小时即告售罄，迅速跻身上海销售套数 TOP2，并于第三季度强势登顶头名。

2025 年 9 月发布的 " 中国房地产品牌价值研究成果 " 中，保利发展连续十六年荣膺 " 中国房地产行业领导公司品牌 "，品牌价值摘得行业桂冠，彰显其作为行业引领者的综合实力与品牌影响力。

扎实的业绩底盘、稳健的财务结构、创新的产品体系与领先的品牌价值，共同构筑了保利发展引领行业迈向高质量、可持续新阶段的坚实基座。

" 好房子 "" 好社区 "，树立高品质新标杆

当前，房地产市场正加速进入消费者主导的新阶段。居民住房消费需求持续升级，而过去优质住房的供给相对不足，" 好房子 " 依然稀缺。面对国家 " 加大高品质住房供给 " 的明确方向，保利发展积极响应，将 " 打造高品质好房 " 作为核心战略，系统构建从产品到服务、从建设到交付的全维度品质保障体系。

2025 年，保利发展基于 22 万余条客户调研数据，以 " 好生活 " 为纲领，重新解构挖掘客户需求，设计策划 " 好产品 " 和 " 好服务 "，确保产品物理硬件过硬，配以综合服务为软性产品，从而转化为客户可感知的 " 好生活 "。

在保利发展最新迭代的高端产品中，其产品匠造能力进一步凸显。项目依据板块客群画像，精准洞察居住需求，注重生活场景的构建，主动为不同生活剧本打造专属的叙事场域。

产品体系的持续焕新，为保利发展构筑了独特的市场竞争话语权。公司聚焦高奢价值、中式品味、都市度假与人文烟火四大方向，强化产品与在地文化、生活场景的深度融合。2025 年全新推出的 " 天奕 " 子品牌，在广州、上海首开即超越市场预期，累计签约额突破 75 亿元，成为备受认可的品质标杆。近日，杭州保利天奕作为华东首个全维实景展示区正式亮相，再次刷新高端人居标准。项目融合 " 天奕产品哲学 " 与 " 杭州在地文化 "，营造出兼具松弛度假感与文化内涵的美学体验，令每一位到访者沉浸其中。

在引领 " 好房子 " 高品质建设中，保利发展构建起四阶八维全流程品质管理体系，把品质品牌提升融入开发经营的每个环节。通过深化全流程品质管理体系，覆盖投资、定位、建造、交付四个阶段，全面管控定位、设计、宣传、建造、招采及成本、体验、交付、服务等八大维度；聚焦 53 个核心管理动作，落地 "100 个保式细节 "。

" 造好房 " 到实现 " 交付好生活 "，保利发展的精细度和温度让宜居生活无处不在。聚焦 " 三堂六线 " 关键生活场景，制定 " 好房子 " 涵盖的精装、园林、机电等在内的精细化标准。同时，保利发展创新启动 " 端菜行动 " 客户服务机制，通过 " 保总热线 " 直通管理层、编制《服务楼书》、举办开放日及首创 " 贴膜交付 " 等方式，真正做到交付 " 零瑕疵、零污染、零误差 "。

保利发展 " 好房子 " 的硬件打造在于坚固、适用、美观，构筑美好生活的品质空间。" 好社区 " 的软性滋养则是精神的丰盈和情绪价值的满足。保利发展正以系统化的产品力、服务力与社区运营力，持续夯实高品质人居内涵。

目前，保利社区共服务 188 万户业主，为近 600 万人守护美好生活。基于 " 天悦人和 " 产品体系，公司配套打造 " 东方礼遇 "" 四时雅集 "" 亲情和院 " 三大服务品牌，形成产品、服务与生活场景深度融合的 " 产品品牌服务一体化体系 "。

宁波保利 · 明州瑧悦将服务诚意进一步延伸，发布《物业白皮书》并同步启动 " 物业经理接待日 "，以透明承诺直面业主关切。

保利发展从两方面系统提升服务品质：一是细化服务颗粒度，二是推动各业务环节形成有机衔接的生态体系，不断丰富多元服务子品牌内涵。通过 " 保利的夏天 "" 万家灯和 "" 和院小蜜蜂 " 等一系列品牌活动，持续营造邻里友好、共建共享的社区文化，推动物业服务从基础维护向情感联结全面升级。这正是 " 品质理念 " 在产品维度的更为细化及下沉的体现，真正让使用者感受到温暖与走心。

在行业从规模扩张向质量效益转型的关键时期，保利发展以 " 好房子 " 为锚点，不仅完成了从产品力到服务力、从财务稳健到品牌价值的全方位竞争力构建，更以清晰的战略定力、扎实的体系能力与持续的产品创新，为行业复苏注入了确定性，树立了高质量转型的实践范本。

未来，保利发展将继续肩负行业领军者的责任，以高品质供给响应人民对美好生活的向往，在构建房地产发展新模式的征程中，持续书写 " 稳健经营、长期主义 " 的时代答卷，真正以实力引领行业走向更健康、更可持续的新周期。