全系搭载 " 巨出片、出巨片 " 的蔡司 2 亿超清影像；

全系拥有过去 Pro 和 Ultra 专属的蔡司 APO 超级长焦；

全系标配行业唯一的全亮度双调光的京东方 Q10 Plus 护眼屏，定制 "1nit 低亮度 " 技术；

全系首发搭载蓝图影像芯片 V3+ 的蓝晶 × 天玑 9500；

全系兼容 vivo   蔡司 2.35 × 长焦增距镜；

全系支持 4K 120FPS   10bit Log 高规格视频……

10 月 13 日晚，vivo 年度影像旗舰—— vivo X300 系列正式亮相。其最大的特性就是，试图改变旗舰机型配置差异过大的传统做法。用 vivo 官方的话说，身为 vivo 30 周年的诚意之作，X300 系列是 " 一对影像双旗舰 "。

或许，很多人会认为超进化的 vivo X300 系列，在高端旗舰市场的特立独行显得 " 格格不入 "。

但事实上，在智能手机市场高端化竞争白热化的当下，每一款旗舰产品的登场都是技术实力与战略定力的双重试炼。

当用户对影像、性能、创作体验的需求不断突破边界，当行业在参数堆叠与体验升级的博弈中寻找方向，携八大升级而至的 vivo X300 系列，既是对市场期待的有力回应，更是成为见证长期主义成功与多轮驱动价值的生动注脚。

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以产品为载体：X300 系列见证长期主义

必须要看到的是，高端旗舰产品是手机厂商品牌战略、价值护城河和模式范本的终极载体。而 vivo X300 系列，正是 " 用户导向 + 长期主义 " 战略的重要展现。

此前，vivo 影像产品高级总监李卓曾表示，" 用户的追求已不再是单点功能的极致，而是综合实力的完整表达。为此，vivo 正在重构多技术链路，打破软硬件边界，让创作自由没有限制。"

而作为全新战略的首次具象化呈现，vivo X300 系列成为消费者关注的吸睛点。据悉，vivo X300 系列通过对影像架构的系统性革新，在影像画质、极限场景、旅拍人像及视频创作四大维度实现全面跃迁，旨在将专业的影像能力更普惠地交到每一位用户手中。

影像能力的突破，彰显技术积累的复利效应。这体现在 vivo 联合蔡司、三星、索尼等，实现多项影像技术创新，定义行业新标准。比如，X300 Pro 首发 vivo 与三星、MTK 三方联合定制的行业独家蓝图 HPB 传感器，带来行业领先的 2 亿超级长焦。同时首发蓝图与索尼联合定义的 LYT-828 云台级主摄。

而在 X300 标准版上，配备 vivo 与三星和 MTK 三方软硬一体化定制等 2 亿 HPB 1/1.4" 大底主摄，是目前行业最领先的 2 亿影像主摄。此外，vivo X300 系列为用户提供更接近专业相机的高质量拍摄体验，配备了第四颗蔡司镜头—— vivo 蔡司 2.35 × 长焦增距镜，以及摄影师套装。

vivo X300 系列的每一项技术和创新，都锚定具体场景需求。vivo 蔡司 2.35 × 长焦增距镜解决了远摄画质损失问题，摄影师套装降低了专业创作门槛。更值得关注的是，其影像技术底座已支撑起跨终端生态——与 VR 设备联动实现沉浸式内容创作，为未来 MR 产品奠定基础，展现技术复用性的长期价值。

在备受关注的芯片层面，vivo X300 系列首发旗舰 SoC   天玑 9500 ——后者是蓝晶芯片技术栈 ×  MediaTek  ×  Arm 三方联合定义优化的旗舰 SoC。回溯过往，历年来 X 系列首发天玑旗舰芯片，实力源于 vivo 深入上游与 MediaTek 和 Arm 深度共研芯片设计。

就在今年 9 月 22 日，MediaTek 正式发布年度旗舰 5G 智能体 AI 芯片——天玑 9500。会上，vivo 高级副总裁、首席技术官施玉坚发表演讲，并宣告 vivo 与 MediaTek 的合作已迈入全新纪元：" 历时三年联合定义、共同打造天玑 9500 旗舰芯片，即将在 vivo X300 系列上全球首发！" 至此，双方合作已由 " 联合调校 " 质变为 " 共同定义 "，vivo X300 系列的跑分，率先突破 410 万分大关，强劲实力一目了然。

而在 vivo 擅长的影像领域，其定义了天玑 9500 影像超能效 NPU，为 vivo 的影像算法开辟了专属硬件通道，赋予 X300 系列毫秒级的精准追焦与响应能力。

同时，vivo X300 系列的影像和视频能力，还有望 " 引领安卓、赶超苹果 "。vivo 自研的影像芯片 V3+ 与天玑 9500 实现 " 双芯合体 "，构成 X300 系列「蓝晶 × 天玑 9500」的强大影像中枢，在视频赛道上实现全面引领，首次实现 4K 60FPS 电影人像视频，实现了安卓甚至苹果都未曾做到的、电影级虚化和 4K 画质下的高帧率视频录制。

我们不难发现，完成 " 需求 - 技术 - 产品 " 闭环的 X300 系列，呼应了 vivo 执行副总裁胡柏山 " 以政策为牵引，以用户为核心 " 的发展理念。vivo X300 系列以极致体验推动消费升级，实现了企业发展与市场需求的同频共振。

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构筑竞争壁垒：vivo 实现多轮驱动

vivo X300 系列的发布，也充分诠释了优秀模式的领先特性。

根据权威机构最新数据显示，截至 9 月 28 日，vivo（含 iQOO）以 18.4% 的市场份额登顶 2025 年第三季度；并以 17.2% 的份额拿下 2025 年前三季度第一，实现四年三个季度的持续性市场引领。

在市场数据的表象之下，是产业逻辑的根本性转变。身为中国科技企业的创新标杆，强势领跑的 vivo 以多年技术深耕、合作共赢、用户导向等多轮驱动的差异化模式，打造出最好产品，并赢得用户青睐，进而为同侪提供可借鉴的实践范式。

具体来看，vivo 的模式为长河型企业，其价值护城河为向下深耕的用户导向，主要发力体验沉淀 " 纳百川 "。

在这条路径上，vivo 长期以来都在技术层面不断深耕。其根植于 30 年消费电子经验积累的用户洞察力，践行 " 需求牵引技术，技术反哺体验 " 的核心逻辑，通过自研 + 共研的强势驱动，在用户高感知领域构建壁垒。就像全新发布的 X300 系列，作为 vivo 最新影像战略成果，既印证了基于用户导向将用户体验做到极致的长期主义路径，又成为国产手机高端化的典型样本。

在合作共赢层面，vivo 始终抱以开放态度。就在今年 9 月 10 日举行的 Arm Unlocked 2025 AI 技术峰会上，vivo Arm 联合实验室的最新成果正式对外亮相。双方围绕 Arm 新一代高性能计算技术开展联合共研与验证，深入微架构层级，实现 SME2 创新特性在智能手机上率先落地。这一进展标志着双方自成立联合实验室以来，坚持以用户需求为导向的创新理念，实现了从技术创新到体验落地的关键一步。

值得注意的是，在深耕用户导向的技术创新方面，vivo 坚持用产品体验说话。集中体现是，vivo 始终聚焦最广泛用户的高频需求，将用户需求贯穿于产品研发和技术创新实践中。比如，vivo 为外卖小哥定制职业模式、为科考人员开发无网通信、为年轻人打造演唱会神器…… vivo 的技术创新，在每一个用户希望获得的场景里落地生根。

功能集最丰富，覆盖场景最全面的 vivo，显然深谙场景创新之道。而且这种场景化创新的策略并非碎片化功能堆砌，而是形成 " 需求收集 - 技术研发 - 落地验证 " 的闭环体系。

至于用户高感知领域，设计、影像、系统、性能正是 vivo 深度挖掘用户需求战略布局的四条技术长赛道。以影像技术长赛道为例，vivo 推动自家影像战略的加速落地。

首先是让影像工具完成到文化载体的蜕变。vivo 以 " 人文之悦 " 的品牌精神为牵引，让影像成为大众情感的连接者和社会文化价值的创造者。

其次是完成从单点场景到融合场景的进化。vivo 通过提供融合多技术的系统性解决方案，满足用户对 " 完整创作自由 " 的渴望。

再次是从专业到大众的能力普及。vivo 真正做到将累积的专业影像能力，系统性地赋能给每一位用户，大幅降低高质拍摄门槛。

最后是达成从技术到生态的跃迁。vivo 不局限于单一技术的极致突破，而是构建一个融合硬件 / 软件 / 算法 / 服务 / 安全 / 健康和跨端融合体验的开放影像生态体系。

种种蜕变，皆源于 vivo 在影像底层能力上的深厚积累。无论是已在医疗、健康、教育、工业等多个 To B 领域具备复用潜力的影像技术，还是已在多个场景中落地应用的 vivo 影像成果，都印证了其底层影像能力的扎实与过硬。这种技术的可复用性，构建起 "C 端体验优化 " 与 "B 端行业赋能 " 的双重增长路径，成为 vivo 在激烈竞争中实现差异化优势的关键所在。

此外，vivo 的自研 + 共研芯片，还在以融合创新突破技术壁垒。这主要体现在，vivo 蓝晶芯片栈打通 SoC 定义、系统层调优、自研影像芯片三大能力，真正实现软硬一体化的设计，最终实现 " 性能参数 - 用户体验 - 行业标准 " 的重新定义。

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写在最后

vivo 在国内手机市场的强势领跑，本质是新质生产力在消费电子领域的具象化实践。以创新为核心引擎，以产业链升级为支撑，以用户价值为导向，vivo 走出极具特色的高质量发展路径，为中国手机产业的升级提供了宝贵经验。

而在激烈的竞争之下，真正推动着中国手机产业的整体蜕变，也带来新的启示。比如在这场关乎技术、体验与生态的较量中，vivo X300 系列的发布，既是长期主义厚积薄发的必然，更是多维度力量协同共振的成果，为行业树立了旗舰产品打造的新范式。

面向未来，随着 AI、6G 等技术的迭代，中国手机产业将持续演化，但 " 技术创新 + 用户价值 + 生态协同 " 的核心逻辑不会改变。尤其是 vivo 的 " 长河型 " 发展路径非常值得借鉴：不追求短期爆发式增长，而是以用户需求为锚点，通过长期主义的技术积累与生态构建，实现企业价值与社会价值的统一。

这种慢工出细活的发展模式，正是中国科技企业从跟跑到领跑的关键所在。

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