把泉州非遗簪花围直接搬进《叫我大掌柜》的游戏场景，让传统文化以一种生动、有趣的方式走进千万玩家视野。

在三七互娱的发展历史上，类似这种传统文化与数字科技交融碰撞的尝试并不在少数。这是公司助力中华优秀传统文化 " 双创 "，践行社会责任的一种独特方式，也是其力行 ESG 实践的一个重要缩影。

这场梦幻联动背后，三七互娱已经把 ESG 事业拔到了全新的高度。

01

全面发力

领航行业 ESG 治理

放眼整个互联网文娱行业，三七互娱是绝对的 ESG 先锋。

公司是该领域内国内第一家获评明晟 MSCI ESG 评级 AA 级并连续三年保持该评级的企业，也是恒生 A 股通 ESG 领先指数（由恒⽣ A 股通 300 指数中 ESG 表现最好的五⼗家公司组成）里为数不多入选的游戏公司。

即便拿到世界舞台上，三七互娱也是非常亮眼的存在。

根据之前的统计数据，MSCI ESG 评级覆盖全球范围内超过 17000 多家发行人（涵盖上市公司及非上市公司主体），被评级为 AA 级及以上的公司将位列全球所有行业、所有企业前 20% 分位，位居 ESG" 领导者 " 行列。

三七互娱能有如此高的地位，根本原因是已经把 ESG 打通关了。

ESG 包括环境、社会和公司治理三个维度，而三七互娱几乎实现了全面覆盖和饱和输出。

2024 年，三七互娱发布九项 " 可持续发展目标 "，聚焦科技创新、内容创作、人力资本、负责任商业等关键领域，展现了公司对可持续发展理念的深刻理解和持续追求，ESG 治理工作迈入新阶段。

以公司治理为例，三七互娱持续加大投资者回报力度，成为 A 股首家提出连续性季度分红并积极践行的上市公司，2024 会计年度实施现金分红 22 亿元；注重营造廉洁合规工作环境，提升员工合规意识。

在环境维度，三七互娱一边积极落实科学碳目标（SBTi）的主任务，力求实现 2025 运营边界内碳中和、2032 价值链上下游碳排放减半，以创新方式支持生态保育。目前，公司减排目标通过了科学碳目标（SBTi）验证，并已接近完成运营边界内减排目标，2024 年运营范围内碳排放较基准年 2019 年减少 73.98%。

另一边也在主动推进属于自己的绿色运营，公司已经把优化资源管理和绿色办公贯穿到日常经营的方方面面。

在社会层面，三七互娱更是渐入佳境，越干越有心得。

公司全力拥抱 AI，用当下全世界最先进的生产力武装自己的 " 全身 "，促进创新发展。

三七互娱为此甚至专门成立了 "AI 效率委员会 "，全力提升业务的 AI 渗透率。截止到目前，三七互娱已经部署了 400+ 自研智能体，开设了 1000 多门 AI 技能提升课程，覆盖游戏开发、运营、客服等全流程，推动研发和运营效率立竿见影的提升。

在实现业务与 AI 融合创新发展的同时，公司坚持以优质数字内容为桥梁，将文化传承的厚重、文旅发展的活力、知识普及的价值，用更多元的呈现、更温暖的方式传递出去，让国内外用户和社会公众都能读懂、爱上新时代的中国故事。今年 6 月，三七互娱以 " 超级合伙人 " 身份入围首批广州 " 城市合伙人 "，以数字科技与文化创意为支点，与广州市政府共绘城市发展的新蓝图。

而在助力乡村振兴方面，三七互娱既捐钱捐物，也培养人才，既授人以鱼，更授人以渔。

公司发起成立的游心公益基金会正通过 " 游心伙伴 " 计划资助 9 个省 49 所县域高中的 2767 名学生，其中今年有多名受助学生已经考入北大、复旦等顶尖高校。

为了提升孩子们的综合素养，三七互娱还特地办了一系列特色项目。比如通过 " 职慧召唤 " 行动邀请企业志愿者来分享职业规划，通过 " 敢于求知 " 夏令营带孩子走进广州感受科技与文化，通过 " 小象 AI 课程 " 助力乡村青少年掌握人工智能时代核心技能等等。

总之，三七互娱的 ESG 实践是立体的，覆盖面广，颗粒度细，针对性强。这是公司能脱颖而出，引领行业的关键所在。

02

另辟新径

创造差异化优势

事实上，相较于全面细致，三七互娱更让人眼前一亮的是其 ESG 有新意、有高度。

公司从来不把这块事业孤立的来做，而是将其与自身业务紧密结合，除了开头提到的《叫我大掌柜》与泉州非遗簪花围联动，还有很多生动鲜活的优秀案例。

比如，为了提升环保教育可视化程度和互动体验，三七互娱已经开始着手研发一款名为《绿境守护者》（暂定名）的功能游戏，以趣味化方式面向青少年进行湿地生态知识科普。

再比如，为了提高全社会对古籍保护和传统文化的保护意识，三七互娱联合上海图书馆、广东省社会科学院、中国书店等机构开发了功能游戏《古籍修复师》，该游戏还被文化和旅游部民族民间文艺发展中心评为 "2025 年非遗传播创新案例 "。

还有，为了助力农产品销售，三七互娱直接把岭南荔枝文化元素创新性地融入《叫我大掌柜》《时光大爆炸》《时光杂货店》《寻道大千》等六款全球发行游戏当中，开发出 " 游荔全球 " 荔枝联动版本，让玩家玩家可以通过游戏场景、互动玩法以及主题礼盒等内容形式品 " 赛博荔枝 "，感受岭南的独特文化历史底蕴。

而在迎接第十五届全国运动会开幕之际，三七互娱还依托自研游戏行业大模型 " 小七 " 的技术支持，推出《叫我大掌柜》的 " 全运广州 " 特别版本，通过定制关卡、特别角色、专属皮肤、主题互动等体验，带领全球用户在数字孪生的广州城中赏岭南文化地标、观南粤醒狮之舞、叹广府早茶之味。

这些极具特色的新路径和新范式，给三七互娱的 ESG 带来了很多 " 人无我有 " 的差异化优势。

第一，影响力大。

游戏先天可以跨越年龄、国界和文化差异，根据海外游戏市场研究机构 Newzoo 发布的最新报告显示，2025 年全球游戏玩家数量预计将达到 35.8 亿人。

在这样一个巨量的基本盘里做文化传播和理念推广，辐射的范围和触及的人群可能是其他任何一个行业都不能比的。

第二，潜在效果好。

三七互娱的这种做法可以实现文化价值与游戏乐趣双向奔赴，以寓教于乐方式 " 布道 " 终归比直接说教要有效得多，这种效果并不仅仅体现在文化传播这种无形价值上，对于可见的经济价值同样如此。

就拿荔枝这个案例来说，三七互娱的努力已经带动数亿海内外用户了解荔枝文化，而且很关键的一点，公司所做的事情是让这种文化和历史远播四方、深入人心，今后每年可能都会给荔枝农户带来长尾收益，这比单纯捐款有意义得多。

三七互娱在 ESG 事业上不遗余力、勇立潮头，此举不仅对社会具有正外部性，对自身发展也大有裨益。

03

先声夺人

释放投资新价值

一个不争的事实是，ESG 正在从可选题变成必答题。

2024 年，以上海、深圳、北京三大证券交易所全面实施《可持续发展报告指引》为标志，ESG 正式进入强制披露时代。

今年 6 月，深交所首次将 ESG 负面剔除机制纳入创业板指数编制规则，国证 ESG 评级 B 级以下的上市公司将被直接踢出创业板指数样本股。

如果说过去 ESG 是有则加分，没有也无伤大雅，那么现在已经是 " 落后就要挨打 "。

2023 年上半年，A 股只有 1817 家公司发布 ESG 相关报告，披露率为 35.4%，但到今年上半年，这一数据已经突破 45%。

政策在自上而下的加速推进指引，投资机构也在自下而上的快速走向成熟。

众所周知，ESG 评级是衡量一家企业发展质量的重要指标，获得高评级的公司自然将更具可持续发展能力，所以海外机构对 ESG 投资早已达成高度共识。

根据德勤发布的报告，2025 年全球 ESG 的投资资产将达到 53 万亿美元，占全球管理资产总额的三分之一。

对于中国而言，ESG 属于典型的舶来品，但随着国内资本市场不断与国际接轨，ESG 的投资风潮近几年也逐渐开始吹向了 A 股。

Wind 数据显示，截至 2024 年底，我国境内存续 ESG 指数基金产品数量和规模已分别达到 148 只和 3717 亿元人民币，而在 2020 年，这一数据还分别只有 38 只和 1035 亿。

今年以来，万得全 A 可持续 ESG 指数的涨幅已经超 30%，远远跑赢同期市场整体表现，可见投资者对此已高度认同。

去年 "924" 之后，国家力推长期资本和耐心资本入市，A 股走向机构化和价值投资化已经是不可逆的大势所趋。在这种背景下，ESG 的重要性接下来只会越来越高。

也正因如此，三七互娱在 ESG 实践上的先声夺人将直接增强公司今后在资本市场的吸引力。

这是一种没法量化且看不见的无形资产，但价值不容小觑。